Norma Legal Oficial del día 04 de junio del año 2005 (04/06/2005)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 4 de junio de 2005

concertacion de voluntades, para el logro de los objetivos institucionales en beneficio de la comunidad. 5.- Politicas de Control: a) En primera instancia corresponde a cada uno de los miembros de la Municipalidad, realizar acciones de control de la gestion, segun las tareas asignadas y el grado de responsabilidad que le corresponde en el cumplimiento de las mismas. b) El control de las acciones municipales debera centrarse en la verificacion de resultados, de acuerdo con los objetivos y metas senalados en los respectivos planes, estableciendose el impacto de las mismas en relacion con el beneficio real que reciben los ciudadanos. c) En las acciones de control tendran prioridad las que conlleven a una accion correctiva para el cumplimiento de los objetivos de los planes correspondientes. d) El control debe basarse en criterios flexibles, adaptandolos a los cambios imprevistos de los planes de accion y en concordancia con las normas tecnicas de control interno vigentes para el sector publico. Articulo 51.- Estructura de la organizacion municipal.- La Municipalidad Distrital de San MORDAZA de Lurigancho para el cumplimiento de su finalidad, funciones y competencias en el desarrollo de sus actividades para la promocion del desarrollo local, la prestacion de servicios publicos locales y la administracion municipal, asume la siguiente estructura de organizacion: 1.- Organos de Gobierno Local: a) Concejo Municipal Distrital. b) Comisiones de Regidores. c) Alcaldia. 2.- Organos de Coordinacion del Gobierno Local: a) b) c) d) e) f) g) h) Consejo de Coordinacion Local Distrital. Junta de Delegados Vecinales. Redes de Politicas Publicas Locales Comite de Defensa Civil. Comite de Seguridad Ciudadana. Comite de Administracion del Vaso de Leche. Consejo Participativo Local de Educacion. Consejo Distrital de la Juventud.

6.- Organos Tecnicos de Gestion Municipal: a) Gerencia de Planificacion del Desarrollo: a. Jefatura de Planificacion y Presupuesto. b. Jefatura de Desarrollo Institucional y Desarrollo Economico Local. c. Jefatura de Informatica b) Gerencia de Rentas: a. Jefatura de Administracion Tributaria. b. Jefatura de Fiscalizacion Tributaria. c. Jefatura de Control y Recaudacion 7.- Organos de Apoyo a la Organizacion Municipal: a) Gerencia de Asesoria Juridica. b) Gerencia de Administracion a. b. c. d. e. Jefatura Jefatura Jefatura Jefatura Jefatura de Finanzas de Personal. de Logistica. de Tesoreria de Contabilidad

Articulo 52º.- Representacion grafica de la estructura de la organizacion.- La estructura de la organizacion de la Municipalidad Distrital de San MORDAZA de Lurigancho se representa de manera grafica en un organigrama, el mismo que figura como anexo de la presente Ordenanza y forma parte integral del mismo. Titulo II DEL OBJETO, MISION, FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LAS AREAS DE LA ORGANIZACION EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MORDAZA DE LURIGANCHO Capitulo I Organos de Gobierno Articulo 53º.- Del Concejo Municipal Distrital.- El Concejo Municipal Distrital es el organo de gobierno de mayor jerarquia de la organizacion municipal en el distrito de San MORDAZA de Lurigancho. Esta conformado por el MORDAZA quien lo preside y los Regidores Distritales, quienes son autoridades elegidas por el MORDAZA popular. En tal sentido, carecen de responsabilidad administrativa. Desarrollan su accionar en funcion de: 1.- Objeto: El Concejo Municipal Distrital representa al vecindario y promueve el desarrollo integral, sostenible y armonico de la jurisdiccion. 2.- Mision: El Concejo Municipal Distrital garantiza la gobernabilidad democratica de la localidad y asegura la participacion de los ciudadanos y agentes urbanos en la formacion de las politicas publicas de desarrollo local y en la gestion y fiscalizacion de los actos de la gestion municipal, a fin que estos de realicen en forma transparente; realizando una adecuada y oportuna rendicion de cuentas a los ciudadanos de los resultados de las acciones municipales en beneficio de la poblacion. 3.- Funciones: a) Funcion normativa: dictado de ordenanzas, acuerdos y resoluciones, en el MORDAZA de la Ley Organica de Municipalidades y la legislacion especial correspondiente. b) Funcion de fiscalizacion: de todos los actos de gobierno y de gestion municipal, conforme al Reglamento Interno del Concejo Municipal y la Ley Organica de Municipalidades. 4.- Competencias: El Concejo Municipal Distrital ejerce las competencias senaladas en el articulo 9º de la Ley Organica de Municipalidades, Ley Nº 27972, asi como aquellas previstas por la legislacion especial correspondiente. Articulo 54º.- De las Comisiones de Regidores.- Las Comisiones de Regidores son instancias de deliberacion previa que senala el Concejo Municipal Distrital en su respectivo Reglamento Interno del Concejo. Desarrollan su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Deliberar previamente los asuntos que le son sometidos por el Concejo Municipal o la Alcaldia, se-

3.- Organo de Control Municipal: a) Organo de Control Institucional. 4.- Organos de Apoyo al Gobierno Local: a) b) nal. c) d) Procuraduria Publica Municipal. Secretaria de Cooperacion Nacional e InternacioSecretaria Municipal. Secretaria de Comunicaciones.

5.- Organos de Gestion Municipal: a) b) a. b. c. Gerencia Municipal. Gerencia de Servicios Administrativos Municipales Jefatura de Autorizaciones y Registros Municipales. Jefatura de Fiscalizacion y Control Municipal. Jefatura de Registro Civil

c) Gerencia de Servicios Publicos Locales: a. b. c. d. Jefatura Jefatura Jefatura Jefatura de Seguridad Ciudadana. de Limpieza Publica. de Parques y Jardines. de Administracion de Parques Zonales.

d) Gerencia de Desarrollo Urbano: a. Jefatura de Gestion del Territorio y del Catastro. b. Jefatura de Proyectos, Inversiones y Obras Publicas. c. Jefatura de Obras Privadas. e) Gerencia de Desarrollo Social: a. Jefatura b. Jefatura c. Jefatura d. Jefatura Juventud. de Participacion Ciudadana. de Salud, Bienestar e Integracion Social. del Programa del Vaso de Leche. de Educacion, Cultura y Promocion de la

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