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PÆg. 293988 NORMAS LEGALES Lima, sábado 4 de junio de 2005 Gerente, empleado de confianza, designado por el Alcal- de, desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestión de los procesos de planificación del territorio, ordenamiento territorial, usosdel suelo, equipamientos urbanos, sistemas de movilidadurbana, regulación de la edificación, catastro, gestión am-biental y de proyectos e inversiones públicas municipales. 2.- Misión: Dotar a la población de adecuadas condi- ciones del hábitat y de ordenamiento y desarrollo de laciudad que permita mejorar su calidad de vida y su realiza-ción personal en el distrito. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de planificación territorial, zonificación y usos del suelo. b) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de equipamiento e infraestructura urbana y de serviciospúblicos para la vivienda. c) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de movilidad urbana, asegurando una adecuada infraes- tructura vial, de circulación y tránsito y especialmente detransporte público masivo, en vehículos menores y en me-dios no motorizados. d) Programar organizar, dirigir y controlar los procesos de desarrollo y mantenimiento del catastro integral urbano del distrito. e) Programar organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión ambiental. f) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de elaboración de proyectos y ejecución de las inversionespúblicas municipales. 4.- Competencias: a)Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo co- rrespondiente a la Gerencia de Desarrollo Urbano, dispo-niendo eficiente y eficazmente de los recursos presupues- tales, económicos, financieros, materiales y equipos asig- nados. b)Proponer al Gerente Municipal los anteproyectos de Plan Urbano, Organización Territorial, Zonificación, Usosdel Suelo, Renovación Urbana, Conservación Ambiental ydel Plan de Inversiones y otros que estén dentro de su competencia y que requieren la aprobación del Concejo Municipal o de la Alcaldía. c)Proponer las políticas de desarrollo urbano y ges- tión ambiental orientadas a un crecimiento ordenado y sus-tentable del territorio del distrito. d)Desarrollar funciones de unidad formuladota dentro del Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública. e)Integrar el Comité Especial de Licitaciones, obras y supervisión de inversiones públicas municipales. f)Proponer al Gerente Municipal el Plan Maestro de Movilidad Urbana. g)Proponer las normas y reglamentos para el otorga- miento de autorizaciones, certificados y registros urbanos de edificaciones y habilitaciones urbanas en concordanciacon los objetivos del desarrollo local y los planes urbanos yambientales vigentes. h)Representar a la Municipalidad ante organismos públicos y privados, nacionales o internacionales a fin de concertar políticas e inversiones para el desarrollo urbano y ambiental en la jurisdicción. i)Emitir Resoluciones de Gerencia para aprobar di- rectivas o resolver asuntos administrativos relacionados amaterias de su competencia, acorde a las Ordenanzas yDecretos de Alcaldía vigentes. j)Cumplir con las demás competencias que le asigne el Gerente Municipal. Artículo 85º.- De la Jefatura de de Gestión del Territo- rio y del Catastro.- La Jefatura de Gestión del Territorio y del Catastro es un órgano de gestión dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Está a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene como objeto la gestión de los proce- sos de urbanización, administración territorial, usos del sueloy desarrollo de sistemas de información catastral del territo- rio, de las construcciones pública y privadas, de la infraes- tructura de servicios públicos y movilidad urbana; así comola promoción de la habilitación y renovación urbana dentrode la jurisdicción del distrito. 2.- Misión: Promover un crecimiento ordenado de la urbanización, de los usos del suelo y de los espacios públi- cos para garantizar a los ciudadanos una mejor calidad de vida en una ciudad ordenada y organizada para la satis-facción integral de sus necesidades del desarrollo humano sostenible. 3.- Funciones: a)Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con la elaboración y evaluación del PlanUrbano, Plan de Organización Territorial y de Zonificacióndistrital. b)Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con promoción de la vivienda, y la recu-peración de inmuebles y ambientes monumentales de va-lor artístico y/o histórico-arquitectónico del distrito. c)Proponer la construcción de viviendas de tipo eco- nómico y el saneamiento de áreas tugurizadas y la renova- ción de áreas declaradas inhabitables dentro su jurisdic- ción. d)Programar, organizar, dirigir y controlar las activida- des relacionadas con la promoción de la habilitación y re-novación urbana. e)Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de captura, tratamiento, edición, mantenimiento, actualiza- ción y archivo de la información catastral, mediante el de-sarrollo y aplicación de sistemas informáticos y tecnologíasidóneas para su eficaz explotación. 4.- Competencias: a)Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo co- rrespondiente a la Jefatura de Gestión del Territorio y delCatastro, disponiendo eficiente y eficazmente de los recur-sos presupuestales, económicos, financieros, materiales yequipos asignados. b)Proponer al Gerente de Desarrollo Urbano los ante- proyectos de Plan Urbano, del Plan de Organización Terri-torial y de zonificación distrital. c)Proponer las normas que regulen la ocupación de las áreas de dominio público dentro del distrito. d)Proponer para la aprobación del Concejo Municipal la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, par- ques, plazas, y la numeración predial correspondiente. e)Proponer normas y criterios técnicos dirigidos a in- crementar la productividad del catastro municipal. f)Establecer los parámetros y estándares requeridos para controlar y evaluar el grado de avance de los proyec- tos de información y conservación catastral. g)Mantener actualizado el registro toponímico del dis- trito. h)Registrar y mantener un archivo actualizado catalo- gado e intangible de planos urbanos y de terrenos rústicosdel distrito. i)Coordinar con los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de la gestión municipal las ne-cesidades de información catastral, así como el flujo deinformación para el mantenimiento de las bases de datosdel catastro. j)Brindar información catastral a los vecinos que lo requieran. k)Proponer al Gerente de Desarrollo Urbano los pla- nes de renovación urbana en coordinación con la Geren-cia de Planificación y Presupuesto. l)Proponer al Gerente de Desarrollo Urbano el Plan Maestro de Movilidad Urbana. m)Cumplir con las demás competencias que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano. Artículo 86º.- De la Jefatura de Obras Privadas .- La Subgerencia de Obras Privadas es un órgano de gestióndependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Está a cargo de un Jefe; desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto .- Tiene por objeto garantizar la atención de las autorizaciones de la construcción, certificaciones,remodelación, modificación, ampliación, demolición deedificaciones, en el ámbito de su competencia y jurisdic- ción; 2.- Misión .- Propiciar el crecimiento urbano ordenado de la ciudad, acorde a la normatividad técnica – legal yconforme a las políticas de desarrollo establecidas por elGobierno Local y los planes regionales y nacionales res-pectivos 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos administrativos para el otorgamiento de licencias de obra,remodelación, modificación, ampliación, demolición de edi- ficaciones, acorde a los instrumentos de planificación terri- torial, zonificación y usos del suelo.