Norma Legal Oficial del día 04 de junio del año 2005 (04/06/2005)
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TEXTO DE LA PÁGINA 55
MORDAZA, sabado 4 de junio de 2005
NORMAS LEGALES
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Articulo 24º.- Monitoreo y control del MORDAZA de reforma municipal.- El monitoreo y control del MORDAZA de reforma de la organizacion consiste en establecer las desviaciones no deseadas en la estructura de la organizacion, en el diseno de los procesos y de la gestion de personal; en funcion al cumplimiento de los planes institucionales, a los efectos de senalar las acciones correctivas necesarias y las responsabilidades que correspondan a cada funcionario o trabajador municipal. Articulo 25º.- Evaluacion de la organizacion y del grado de desarrollo de la cultura de la organizacion.- La evaluacion de la organizacion y del grado de desarrollo de la cultura de la organizacion determina la eficacia, eficiencia, productividad y calidad de los disenos de organizacion, en sus aspectos cuantitativos y cualitativos; de acuerdo con el grado de aceptacion y satisfaccion de los vecinos de la comunidad con los servicios y la gestion municipal; asi mismo, la capacidad de los miembros de la institucion para la administracion ordenada y consciente de los cambios sociales. Articulo 26º.- Desarrollo del sistema de informacion de transparencia y de la rendicion de cuentas de la gestion municipal a los ciudadanos.- La transparencia y rendicion de cuentas debe producirse en forma permanente a los ciudadanos como resultado de la reforma municipal y para asegurar la inclusion de los ciudadanos de manera efectiva en la gestion municipal. TITULO III DOCUMENTOS DE GESTION PARA EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACION MUNICIPAL Articulo 27º.- Documentos de gestion.- El regimen de organizacion interna municipal comprende la elaboracion y gestion de diferentes documentos: 1.- El Reglamento de Organizacion y Funciones. 2.- El Codigo de Etica de los integrantes de la organizacion de la Municipalidad Distrital de San MORDAZA de Lurigancho. 3.- El Reglamento de Gestion de Personal 4.- El Cuadro para Asignacion de Personal 5.- El Presupuesto Analitico de Personal y el Presupuesto Nominativo de Personal. 6.- El Manual de Organizacion y Funciones 7.- El Manual de Procedimientos Administrativos Municipales, entre otros. Articulo 28º.- Gerencia de la calidad de la organizacion.- A traves de los documentos de gestion; la municipalidad recrea una organizacion capaz de realizar una gerencia de la calidad total que haga posible la concrecion de los planes de desarrollo local, teniendo en cuenta la realidad institucional sujeta a su competencia y a los cambios producidos por efecto de la evolucion permanente en los sistemas economicos, politicos, sociales y tecnologicos. Articulo 29º.- Objeto del Reglamento de organizacion y funciones.- El Reglamento de organizacion y funciones es un instrumento de gestion del gobierno local; donde se expresa el compromiso de la autoridad municipal con la gerencia global de la calidad total en el desarrollo de la organizacion municipal, para hacer posible la ejecucion de los Planes de Desarrollo Local Concertado a corto, mediano y largo plazo y los Presupuestos Participativos anuales. Articulo 30º.- Alcance y contenido del Reglamento de organizacion y funciones.- El Reglamento de organizacion y funciones, es de observacion y cumplimiento obligatorio por parte de las autoridades, funcionarios y trabajadores de la institucion municipal, el mismo que presenta la siguiente estructura de contenido minimo: 1.- La organizacion municipal: a) b) c) d) e) Valores de la Organizacion Municipal. Vision de la Organizacion Municipal. Mision de la Organizacion Municipal. Politicas de Gestion de la Organizacion Municipal. Estructura de la Organizacion Municipal.
d) Organos de Apoyo del Gobierno Local. e) Organos de Gestion Municipal. f) Organos Tecnicos de Gestion Municipal. g) Organos de Apoyo de la Organizacion Municipal. Articulo 31º.- Racionalidad en el uso de los recursos municipales en el diseno de la organizacion.- La estructura de la organizacion de la institucion municipal y las competencias funcionales que se senalen en el Reglamento de organizacion y funciones, deben definirse en funcion a criterios de racionalidad, contemplando los reales recursos financieros disponibles por la gestion municipal a corto y mediano plazo. Debe tambien tomarse en cuenta criterios de eficiencia, eficacia y productividad para lograr una estructura de organizacion municipal capaz de cumplir los fines institucionales y los planes de desarrollo integral de la localidad. Articulo 32º.- Niveles de la organizacion a ser aprobados en el Reglamento de organizacion y funciones.La estructura de la organizacion de la institucion municipal que aprueba el Concejo Municipal, solo correspondera al primer y MORDAZA nivel de organizacion, de acuerdo con el siguiente detalle. 1.- Primer nivel de organizacion: Organos de Alta Direccion: a) Concejo Municipal Distrital. b) Alcaldia. c) Gerencia Municipal. 2.- MORDAZA Nivel de organizacion: Organos Tecnicos, Apoyo y Gestion: a) b) c) d) Gerencias. Secretarias Procuraduria Publica Municipal Jefatura
Articulo 33º.- Objeto del Codigo de etica de los integrantes de la organizacion municipal.- El Codigo de etica de los integrantes de la organizacion municipal es un instrumento de gestion; en el cual se establecen las normas de etica que se deben observar en el desarrollo de las funciones y competencias que corresponden a cada uno de los integrantes de la organizacion municipal y asi como las sanciones a que estan afectos por el incumplimiento de las normas de etica establecidas. Es aprobado por Ordenanza Municipal. Articulo 34º.- Objeto del Reglamento de gestion de personal.- El Reglamento de gestion de personal es un instrumento de gestion, a traves del cual se definen las politicas, normas y procedimientos para las diferentes funciones de la gestion de personal, las cuales deben guardar relacion con el Reglamento de organizacion y funciones y los respectivos Manuales de proceso. Es aprobado por Ordenanza Municipal. Articulo 35º.- Contenido del Reglamento de gestion de personal.- El Reglamento de gestion de personal debe definir como minimo los aspectos de: 1.- Incorporacion de personal, que contempla: la investigacion del MORDAZA de trabajo, convocatoria de personal, seleccion de personal e integracion de personal. 2.- Administracion de personal, que contempla: la administracion de salarios y remuneraciones, el plan de beneficios sociales, la higiene y seguridad en el trabajo y las relaciones laborales. 3.- Desarrollo de personal, que contempla: la evaluacion del desempeno, la capacitacion y el plan de carrera. 4.- Control de personal, que contempla: los registros y controles de personal, los sistemas de informacion sobre personal y la evaluacion del diseno de gestion de personal. 5.- El Cuadro de Asignacion de Personal y el Presupuesto Analitico de Personal. Articulo 36º.- Objeto del Clasificador de Cargos Institucional- El Clasificador de Cargos Institucional es un instrumento tecnico; el cual, tipifica las caracteristicas y requisitos minimos para el desempeno de los puestos en la organizacion, en relacion con los procesos de las actividades y proyectos de la gestion municipal. Es aprobado por Resolucion de Alcaldia. Articulo 37º.- Objeto del Manual de Procesos.- El Manual de procesos es un instrumento tecnico de gestion que tipifica los procesos y define sus acciones secuenciales (procedimientos) de los productos o servicios municipa-
2.- El objeto, mision, funciones y competencias de las areas que componen la organizacion municipal: a) Organos de Gobierno Local. b) Organos de Coordinacion del Gobierno Local. c) Organo de Control Municipal.