Norma Legal Oficial del día 13 de junio del año 2014 (13/06/2014)
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TEXTO DE LA PÁGINA 11
El Peruano Viernes 13 de junio de 2014
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b) La igualdad de oportunidades en el servicio civil es esencial para la incorporacion y progresion de los servidores, implica que, en merito de ello, cualquier persona interesada en un puesto en una entidad publica en el caso de la incorporacion y cualquier servidor civil de MORDAZA, en el caso de la progresion, puede postular en igualdad de condiciones en los procesos de seleccion, siempre que cumpla con las condiciones generales para la postulacion y los requisitos del perfil del puesto vacante. c) El servicio civil se orienta, a traves de la aplicacion de las mejores practicas y mejora continua en los procesos de cada entidad, a la obtencion de los resultados y metas programados que redunden en la mejora de la calidad de las actividades, acciones y servicios del Estado que corresponden a la ciudadania. Articulo 7.- De la finalidad de las familias de puestos Las familias de puestos tienen por finalidad organizar el Servicio Civil, orientar el fortalecimiento y mejora de las capacidades de los servidores civiles, asi como tambien servir de base para la capacitacion, evaluacion y valorizacion de los puestos. Articulo 8.- De las familias de puestos y roles El servicio civil esta organizado en familias de puestos. Una familia de puestos es el conjunto de puestos con funciones, caracteristicas y propositos similares. Las familias de puestos estan conformadas por uno o mas roles, que agrupan, a su vez, puestos con mayor afinidad entre si. Los puestos de directivos publicos, servidores civiles de MORDAZA y servidores de actividades complementarias se organizan en familias de puestos, considerando criterios particulares segun la naturaleza de cada grupo. Las familias de puestos constan en anexo que forma parte del presente Reglamento. Los roles de las familias de puestos se determinan mediante Resolucion de Presidencia Ejecutiva previo acuerdo del Consejo Directivo de SERVIR. SERVIR aprobara directivas sobre las familias de puestos y roles aplicables al servicio civil. TITULO III: DE LA GESTION DE LA CAPACITACION Articulo 9.- De la Capacitacion La capacitacion tiene como finalidad cerrar las brechas identificadas en los servidores civiles, fortaleciendo sus competencias y capacidades para contribuir a la mejora de la calidad de los servicios brindados a los ciudadanos y las acciones del Estado y alcanzar el logro de los objetivos institucionales. Asimismo, constituye una estrategia fundamental para el fortalecimiento del servicio civil como medio para mejorar la eficiencia y eficacia de la administracion publica. La capacitacion es parte del Subsistema de Gestion del Desarrollo y la Capacitacion. Articulo 10.- Actores en la Capacitacion Los actores de la capacitacion son: SERVIR en su calidad de ente rector, las entidades del Estado a traves de sus oficinas de recursos humanos, los entes rectores de politicas nacionales y sectoriales y de los sistemas administrativos y funcionales, los servidores civiles y los proveedores de capacitacion. Articulo 11.- Funciones del Ente Rector SERVIR es el ente rector de la capacitacion del sector publico. En esa condicion, planifica, desarrolla, gestiona y evalua la politica de capacitacion del sector publico. Son funciones de SERVIR, en su calidad de ente rector, las siguientes: a) Planificar, formular, desarrollar y gestionar la politica nacional de capacitacion en el servicio civil y evaluar sus resultados. b) Dictar normas para la capacitacion de aquellos que en la evaluacion de desempeno no alcancen un grado de suficiencia compatible con las obligaciones y responsabilidades del puesto. c) Planificar, organizar y promover acciones, planes o programas destinados a fortalecer el Servicio Civil, preferentemente orientados a temas de Gestion Publica,
a los objetivos y metas institucionales. Asimismo, por medio de este subsistema, se evidencian las necesidades de los servidores civiles para mejorar el desempeno en sus puestos y, como consecuencia de ello, de la entidad. El MORDAZA de este subsistema es la evaluacion de desempeno. 3.5. Gestion de la Compensacion: Este subsistema incluye la gestion del conjunto de ingresos y beneficios que la entidad destina al servidor civil, como contraprestacion a la contribucion de este a los fines de la organizacion, de acuerdo con los puestos que ocupa. Los procesos que se consideran dentro de este subsistema son: a) Administracion de compensaciones b) Administracion de pensiones 3.6.- Gestion del Desarrollo y la Capacitacion: Este subsistema contiene politicas de progresion en la MORDAZA y desarrollo de capacidades, destinadas a garantizar los aprendizajes individuales y colectivos necesarios para el logro de las finalidades organizativas, desarrollando las competencias de los servidores y, en los casos que corresponda, estimulando su desarrollo profesional. Los procesos que se consideran dentro de este subsistema son: a) Capacitacion b) Progresion en la MORDAZA 3.7. Gestion de Relaciones Humanas y Sociales: Este subsistema comprende las relaciones que se establecen entre la organizacion y sus servidores civiles en torno a las politicas y practicas de personal. Los procesos que se consideran dentro de este subsistema son: a) Relaciones laborales individuales y colectivas b) Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) c) Bienestar Social d) Cultura y Clima Organizacional e) Comunicacion Interna Articulo 4.- Oficina de Recursos Humanos Cada Entidad contara con una Oficina de Recursos Humanos, o la que haga sus veces, la cual podra ser otro organo de apoyo de aquella y se encuentra a cargo de un directivo cuya funcion principal consiste en el cumplimiento de actividades especializadas en recursos humanos. Las entidades con menos de ochenta (80) servidores civiles podran asignar la funcion a una oficina a cargo de un directivo cuya funcion secundaria consista en el cumplimiento de actividades especializadas en recursos humanos. Mantienen vinculos funcionales con SERVIR, en tanto son parte del Sistema Administrativo de Gestion de Recursos Humanos y son las responsables de gestionar el servicio civil en la entidad. Articulo 5.- Oficina de Recursos Humanos de las entidades MORDAZA B Las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades publicas MORDAZA A podran dictar lineamientos a las oficinas de recursos humanos, o las que MORDAZA sus veces, de las entidades MORDAZA B, con la finalidad de articular actividades relacionadas a la gestion del Sistema Administrativo de Gestion de Recursos Humanos. TITULO II: DEL SERVICIO CIVIL Articulo 6.- Caracteristicas del servicio civil El servicio civil se MORDAZA en el merito, la igualdad de oportunidades y el aseguramiento de la calidad de los servicios del Estado en beneficio de la ciudadania. a) El merito busca que los puestos del servicio civil MORDAZA ocupados por las personas idoneas, en virtud de sus habilidades, aptitudes y capacidades. En consecuencia, el merito es el fundamento en los procesos de seleccion, progresion en la MORDAZA y evaluacion de desempeno, asi como en la gestion de la capacitacion, gestion del rendimiento y la permanencia en el servicio civil. El merito en evaluacion se demuestra en funcion de los aportes del servidor a los objetivos de la entidad.