Norma Legal Oficial del día 08 de julio del año 2015 (08/07/2015)
Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.
TEXTO DE LA PÁGINA 17
El Peruano Miércoles 8 de julio de 2015
556915
k) Las demás funciones que le asigne el Director Ejecutivo, en el ámbito de su competencia. OFICINA DE PROGRAMACIÓN, EVALUACIÓN E INFORMACIÓN Artículo 15º.- Oficina de Programación, Evaluación e Información Es el órgano de asesoramiento, responsable de gestionar y conducir los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto y modernización de la gestión pública en la AATE. Depende jerárquicamente del Director Ejecutivo y está a cargo de un Jefe de Oficina con nivel de Gerente. Artículo 16º.- Funciones de la Oficina de Programación, Evaluación e Información La Oficina de Programación, Evaluación e Información tiene las siguientes funciones : a) Conducir el proceso de formulación del Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional. b) Monitorear y evaluar la Gestión Estratégica Institucional. c) Programar, formular y evaluar el presupuesto institucional. d) Revisar y proponer los reglamentos, directivas, manuales e instrumentos de gestión institucional. e) Gestionar la ejecución de los contratos de préstamo que se suscriban para la implementación de la infraestructura ferroviaria de la RBML SETMLC. f) Participar en la gestión del financiamiento y la cooperación técnica internacional para el cumplimiento de objetivos y metas programadas por la AATE, en coordinación con la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MTC. g) Coordinar con la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MTC, la asignación de los recursos presupuestales, así como las modificaciones del presupuesto para el cumplimiento de las metas u objetivos de las actividades y proyectos. h) Realizar el seguimiento y monitoreo del Plan Anual de Contrataciones de la AATE. i) Elaborar los informes de gestión institucional y la memoria anual, así como informes ejecutivos de los avances de gestión y otros requeridos por la Dirección Ejecutiva. j) Gestionar la información de la AATE y de la explotación de la RBML - SETMLC. k) Emitir informes y documentos que le sean requeridos en los procesos administrativos, judiciales y arbitrales, en asuntos de su competencia. l) Las demás funciones que le asigne el Director Ejecutivo, en el ámbito de su competencia. OFICINA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO Artículo 17º.- Oficina de Seguimiento y Monitoreo Es el órgano de asesoramiento, responsable de realizar actividades de seguimiento y monitoreo de los proyectos que desarrollen sobre la infraestructura ferroviaria de la RBML-SETMLC a cargo de la AATE, en coordinación con los órganos competentes. Depende jerárquicamente del Director Ejecutivo y está a cargo de un Jefe de Oficina con nivel de Gerente. Artículo 18º.- Funciones de la Oficina de Seguimiento y Monitoreo La Oficina de Seguimiento y Monitoreo tiene las siguientes funciones : a) Monitorear la gestión de proyectos sobre la infraestructura ferroviaria de la RBML-SETMLC a cargo de la AATE. b) Realizar en coordinación con las dependencias involucradas, el seguimiento y monitoreo integral de los aspectos técnicos de los proyectos de infraestructura ferroviaria de la RBML-SETMLC. c) Participar y emitir opinión sobre aspectos técnicos durante la formulación e implementación de los contratos que se desarrollen en el marco de Asociaciones Público Privadas sobre la RBML- SETMLC.
Control o de otras instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras. q) Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la CGR durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público. r) Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los aplicativos informáticos de la CGR. s) Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el ejercicio de sus funciones. t) Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control Interno por parte de la entidad. u) Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental de acuerdo a las disposiciones que emita la CGR. v) Otras que establezca la CGR. CAPITULO III ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA DE ASESORÍA LEGAL Artículo 13°.- Oficina de Asesoría Legal Es el órgano de asesoramiento, responsable de asesorar y emitir opinión en los asuntos de carácter legal de la AATE. Depende jerárquicamente del Director Ejecutivo y está a cargo de un Jefe de Oficina con nivel de Gerente. Artículo 14°.- Funciones de la Oficina de Asesoría Legal La Oficina de Asesoría Legal tiene las siguientes funciones : a) Asesorar a la Dirección Ejecutiva y demás órganos de la AATE en la interpretación de la normativa legal vigente y su aplicación en materias que involucren a la administración. b) Absolver consultas y emitir opinión en asuntos de carácter legal que sean puestos a su consideración. c) Revisar y visar los contratos, acuerdos, convenios, adendas, cláusulas adicionales y otros documentos administrativos que revistan aspectos legales que sean propuestos por los órganos correspondientes de la AATE, así como aquellos que sean requeridos por la Dirección Ejecutiva. d) Revisar y visar los proyectos de Resoluciones Directorales, Viceministeriales, Ministeriales y en general los proyectos normativos relacionados con la gestión y actividades de la AATE. e) Ejecutar las actividades legales que permitan la adquisición de las áreas afectadas, necesarias para la implementación de la infraestructura ferroviaria de la RBML - SETMLC y de los Planes de Compensación y Reasentamiento Involuntario (PACRI) , de acuerdo a la normativa sobre la materia. f) Emitir opinión legal sobre la propuesta del valor total de la tasación y de la expropiación de los predios a ser afectados por la ejecución de la infraestructura ferroviaria de la RBML-SETMLC. g) Prestar apoyo legal y coordinar las acciones pertinentes en el saneamiento físico-legal de las áreas adquiridas para los proyectos, en coordinación con la Oficina de Administración y Unidad Gerencial de Infraestructura. h) Elaborar los informes legales y proyectos de Resoluciones Directorales para resolver, en segunda instancia, los recursos impugnativos en los casos que se presenten. i) Coordinar y prestar apoyo administrativo a la Procuraduría Pública del Sector para la defensa de la AATE ante instancias administrativas, arbitrales y/o judiciales. j) Mantener actualizado el archivo de normas legales relacionadas con la AATE, incluyendo Resoluciones Directorales, Viceministeriales, Ministeriales y otras que correspondan.