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20 NORMAS LEGALES Viernes 19 de julio de 2024 El Peruano / b) Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos de los Sistemas Administrativos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, Programación Multianual y Gestión de Inversiones y Modernización de la Gestión Pública; c) Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionados con los Sistemas Administrativos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, Programación Multianual y Gestión de Inversiones y Modernización de la Gestión Pública; d) Elaborar la Memoria Institucional Anual;e) Elaborar y proponer el Proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA); f) Elaborar y gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad; g) Realizar el seguimiento de la ejecución presupuestal del pliego institucional, elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas fi nancieras; h) Realizar la conciliación semestral y anual del marco legal del presupuesto de la entidad; i) Gestionar y evaluar inversiones, de acuerdo a sus competencias, en el marco de la normatividad vigente y en coordinación con las unidades de organización que correspondan; j) Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia; k) Formular los documentos de gestión de la entidad, en el ámbito de su competencia. l) Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simpli fi cación administrativa y demás materias comprendidas en el sistema administrativo de modernización de la gestión pública; m) Promover la cooperación técnica, en coordinación con las unidades de organización de la entidad y la O fi cina de Cooperación y Asuntos Internacionales del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego; n) Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia; o) Expedir resoluciones en las materias de su competencia; y, p) Las demás funciones que le asigne el /la Gerente/a General y las que le correspondan por mandato legal expreso. 04. ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE APOYO Artículo 18.- Órganos de apoyo Constituye órgano de apoyo de Agromercado, el siguiente: 04.1 O fi cina de Administración Artículo 19.- O fi cina de Administración La O fi cina de Administración es el órgano de apoyo responsable de plani fi car, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades referidas a los Sistemas Administrativos de Gestión de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería, así como de las acciones en transformación digital de la entidad. Depende de la Gerencia General. Artículo 20.- Funciones de la O fi cina de Administración Son funciones de la O fi cina de Administración las siguientes: a) Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos técnicos de los Sistemas Administrativos de la Gestión de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería; así como de las acciones de tecnología de la información de la entidad; b) Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionados con los Sistemas Administrativos de la Gestión de Recursos Humanos, Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería, así como en lo referido a tecnología de la información;c) Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisición de bienes, contratación de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia; d) Supervisar la administración de los bienes muebles e inmuebles de la entidad, así como del control y la actualización de los mismos; e) Supervisar el control patrimonial y custodia de los activos y de los bienes en almacén; f) Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisición, administración, disposición, registro y supervisión de los bienes de la entidad; g) Elaborar, proponer, coordinar y supervisar la ejecución del Plan Anual de Contrataciones de la entidad; h) Administrar los recursos fi nancieros en concordancia con el Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional, así como informar oportuna y periódicamente a la Alta Dirección y a las entidades competentes sobre la situación fi nanciera de la entidad; i) Formular los estados fi nancieros y presupuestarios de la entidad, y presentarlos a las entidades competentes, así como efectuar las conciliaciones contables con las dependencias y entes correspondientes; j) Participar, en coordinación con la O fi cina de Planeamiento y Presupuesto, en las fases de programación y formulación del presupuesto institucional de la entidad; k) Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones administrativas y fi nancieras de la entidad, en cumplimiento de las normas del Sistema Administrativo de Control; l) Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro de Declaraciones Juradas de la Contraloría General de la República, de conformidad con la normatividad vigente; m) Elaborar, dirigir, aplicar y realizar el seguimiento de las políticas, estrategias, lineamientos, instrumentos o herramientas de gestión de recursos humanos, así como el diseño y seguimiento del Plan de Recursos Humanos, alineado a los objetivos de la entidad y en el marco de lo dispuesto en la normativa del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos; n) Ejecutar las actividades referidas a la infraestructura tecnológica, los sistemas de seguridad informática y la arquitectura tecnológica de los sistemas de información; o) Ejecutar inversiones de acuerdo a sus competencias, en el marco de la normatividad del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, en coordinación con las unidades orgánicas de la entidad; p) Realizar las acciones en materia de transformación digital y la actualización permanente del portal de transparencia, en el marco de la normatividad vigente; q) Emitir actos administrativos o de administración que correspondan en el marco de las competencias asignadas en la normatividad vigente; r) Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia; s) Expedir resoluciones en las materias de su competencia; y, t) Las demás funciones que le asigne el/la Gerente/a General y las que le correspondan por mandato legal expreso. 05. ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 21.- Órganos de línea Constituyen órganos de línea de Agromercado los siguientes: 05.1 Dirección de Oportunidades de Mercado 05.2 Dirección de Gestión de Oferta Productiva05.3 Dirección de Promoción y Articulación Comercial Artículo 22.- Dirección de Oportunidades de Mercado La Dirección de Oportunidades de Mercado es el órgano de línea responsable de recopilar, sistematizar y difundir información especializada sobre oportunidades de mercado en favor de pequeños y medianos productores agrarios con énfasis en la agricultura familiar y proponer acciones para el crecimiento y el desarrollo comercial