Norma Legal Oficial del día 30 de mayo del año 1998 (30/05/1998)

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TEXTO DE LA PÁGINA 83

MORDAZA, sabado 30 de MORDAZA de 1998

NORMAS LEGALES

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- Meta Presupuestaria Ejecutada: Es la Meta Presupuestaria cuyo numero de Unidades de Medida que se esperaba alcanzar (Cantidad), no se ha cumplido en su totalidad. · Mision: Es la finalidad para la cual ha sido creada una determinada entidad. Dicha finalidad se asocia a los deberes primordiales que presta el Estado, denominados funciones por el Clasificador Funcional Programatico. · Objetivos Institucionales: Son aquellos Propositos establecidos por el Titular del Pliego para cada Ano Fiscal, en base a los cuales se elaboran los Presupuestos Institucionales. Dichos Propositos se traducen en Objetivos Institucionales de caracter General, Parcial y Especifico, los cuales expresan los lineamientos de la politica sectorial a la que respondera cada entidad durante el periodo. · Pliego Presupuestario: Es toda entidad que cuenta con una Asignacion Presupuestaria en la Ley Anual del Presupuesto. · Presupuesto Institucional: Es la prevision de Ingresos y Gastos, debidamente equilibrada, que las entidades aprueban para un ejercicio determinado. El Presupuesto Institucional debe permitir el cumplimiento de los Objetivos Institucionales y Metas Presupuestarias trazados para el Ano Fiscal, los cuales se contemplan en las Actividades y Proyectos definidos en la Estructura Programatica. Los niveles de Gasto considerados en el Presupuesto Institucional constituyen la autorizacion MORDAZA de egresos cuya ejecucion se sujeta a la efectiva captacion, recaudacion y obtencion de los recursos que administran las Entidades. El Presupuesto Institucional, segun la Fase Presupuestaria, puede denominarse: => Presupuesto Institucional de Apertura (PIA): Es el Presupuesto Inicial aprobado por el Titular del Pliego de acuerdo a los montos establecidos para la entidad por la Ley Anual de Presupuesto del Sector Publico. => Presupuesto Institucional Modificado (PIM): Es el Presupuesto Actualizado del Pliego. Comprende el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) asi como las modificaciones presupuestarias (tanto en el Nivel Institucional como en el Funcional Programatico) efectuadas durante el ejercicio presupuestario. · Priorizacion de Gastos: Es el MORDAZA de la gestion presupuestaria en base al cual se efectua la prelacion de las Metas Presupuestarias a realizar, teniendo en cuenta la Escala de Prioridades establecida por el Titular del Pliego y los factores que MORDAZA realmente posible el cumplimiento de la totalidad de las Metas Presupuestarias senaladas para el Ano Fiscal. · Priorizacion de Metas: Es el MORDAZA de seleccion de las Metas Presupuestarias, durante la Fase de Formulacion, cuando los ingresos estimados no cubran el total de las Metas Presupuestarias que se deseen ejecutar. Para el efecto, deben considerarse las que correspondan a los Objetivos Institucionales mas importantes, teniendo en cuenta el "techo" presupuestal por toda Fuente de Financiamiento del Pliego y la Escala de Prioridades. · Programacion Mensual: Es el instrumento tecnico que permite efectuar un cronograma tentativo de los niveles de ejecucion mensual -de los ingresos y gastos- de un determinado Ano Fiscal. La Programacion Mensual se sustenta en los procesos y coordinaciones que internamente efectuan los Pliegos, a fin de mantener la coherencia entre la demanda de los gastos necesarios para el cumplimiento de las metas -durante el Ano Fiscal- y la disponibilidad de los recursos con que cuente cada entidad (por toda Fuente de Financiamiento). · Proposito: Es el caracter particular que cada entidad imprime a la Mision que detenta. Asi por ejemplo, los hospitales -en general- tienen como Mision proteger, promover y mejorar la salud individual y colectiva contribuyendo a elevar la calidad de MORDAZA de la poblacion, Sin embargo, cada hospital se diferencia de otros por su Proposito, dado que unos prestaran servicios de salud a la poblacion MORDAZA infantil, otros a enfermedades neoplasicas, emergencias pediatricas, etc. · Recursos Publicos: Son todos los recursos que administran las entidades del Sector Publico para el logro de sus Objetivos Institucionales, debidamente expresados a nivel de Metas Presupuestarias. Los Recursos Publicos se desagregan a nivel de MORDAZA de Financiamiento y se registran a nivel de Categoria del Ingreso, Generica del Ingreso, Subgenerica del Ingreso y Especifica del Ingreso. · Resultado: Es el producto cuantificable y medible en un determinado Ano Fiscal, de las Actividades y Proyectos contemplados en las Estructuras Programaticas de los Pliegos. El Resultado se refleja en las Metas Presupuestarias, siendo estas las que permiten detallar el producto final obtenido, para un determinado Ano fiscal. · Saldo Presupuestal: Es el que resulta de deducir del Presupuesto Institucional Modificado (PIM), los compromisos efectuados a una determinada fecha. · Saldos de Balance: Son los recursos financieros distintos a la Fuente de Financiamiento "Recursos Ordinarios", que no se han utilizado a la culminacion del Ano Fiscal, los cuales deben incorporarse mediante Credito Suplementario, en los ejercicios siguientes. · Titular de Pliego: Es la mas alta autoridad ejecutiva de una entidad. Es el responsable del cumplimiento de las Metas Presupuestarias determinadas para un Ano Fiscal, en funcion a los Objetivos Institucionales definidos para el mismo periodo. · Periodo de Regularizacion: Es el lapso establecido por las Leyes Anuales de Presupuesto, durante el cual en virtud a disposicion legal expresa, pueden efectuarse las acciones presupuestarias pertinentes a fin de formalizar, en vias de regularizacion, las modificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional y Funcional Programatico asi como los Calendarios de Compromisos que se requieran, para efectos del Cierre Presupuestario de un determinado ejercicio. Registrese y comuniquese. MORDAZA MORDAZA MORDAZA Director General Direccion Nacional del Presupuesto Publico

DIRECTIVA Nº 003-98-EF/76.01 DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACION Y FORMULACION DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR PUBLICO PARA 1999
MORDAZA Dentro del contexto del Presupuesto Funcional Programatico, los procesos tecnicos comprendidos dentro de las Fases de Programacion y Formulacion Presupuestal cobran particular relevancia, dado que sus resultados incidiran directamente en la fluidez y consistencia de la Ejecucion y Evaluacion Presupuestaria, coadyuvando -de esta maneraa facilitar la Gestion Presupuestaria del Pliego. Atendiendo a las consideraciones MORDAZA senaladas, la Direccion Nacional del Presupuesto Publico ha estimado necesario, afinar las pautas, lineamientos y criterios metodologicos de dichos procesos, a fin de garantizar -desde el punto de vista tecnico- que el Presupuesto se constituya en la principal herramienta de la Gestion del Pliego, armonizando la dimension Institucional (Mision y Propositos), con la dimension Funcional Programatica (Objetivos Institucionales del Corto Plazo) y Operativa (procesos tecnicos de las dependencias del Pliego). En tal sentido, resulta imprescindible una cuidadosa determinacion de los Objetivos Institucionales (Objetivos Generales, Parciales y Especificos) del Pliego, sobre la base de los cuales se establecera la Escala de Prioridades, constituyendo estos, los fundamentos tecnicos necesarios para el diseno de la Estructura Funcional Programatica y la seleccion de las Metas Presupuestarias a realizar durante el Ano Fiscal 1999. Asimismo, se estima indispensable la participacion activa de los Titulares de Pliego, de las Oficinas de Presupuesto y las Unidades Ejecutoras, en los trabajos de Programacion y Formulacion, asi como la coordinacion estrecha entre las diversas unidades organicas del Pliego, a fin de lograr un Proyecto de Presupuesto Institucional acorde con sus reales posibilidades, asegurando de esta forma que las Metas Presupuestarias -las cuales constituyen los Resultados que la entidad como institucion espera lograr durante el Ano Fiscal 1999- se realicen.