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Pág. 202225 NORMAS LEGALES Lima, jueves 3 de mayo de 2001 CAPITULO VI DE LOS ORGANOS DE APOYO DEFINICIÓN Artículo 27º.- Los Organos de Apoyo son los encarga- dos de planificar, organizar, dirigir y controlar las accio- nes vinculadas a las funciones de su competencia, a fin de alcanzar los objetivos institucionales. Dependen de la Alta Dirección. CONFORMACIÓN Artículo 28º.- Los Organos de Apoyo están conforma- dos por: a. La Gerencia Administrativa b. La Gerencia de Imagen Institucional. GERENCIA ADMINISTRATIVA Artículo 29º.- La Gerencia Administrativa es el órga- no encargado de proporcionar el apoyo administrativo requerido en la gestión institucional, mediante la admi- nistración de recursos humanos, materiales y financieros y la prestación de servicios generales de la institución; conduce los sistemas de Contabilidad, Tesorería, Perso- nal y Logística. Está a cargo de un funcionario con nivel de Director General al que le corresponde las siguientes funciones: a. Planear, organizar, dirigir y supervisar las activi- dades administrativas de las unidades dependientes a su cargo. b. Optimizar la administración de los recursos huma- nos, financieros y físicos de la Institución reduciendo costos operativos y maximizando beneficios. c. Orientar el uso de los recursos y el patrimonio institucional. d. Supervisar y normar las operaciones administrati- vas en todos los órganos que forman la Institución así como mantener estrecha coordinación administrativa con ella. e. Proponer el Plan Anual de Adquisiciones y contra- taciones de la institución. f. Participar en el Comité Especial Relacionado con las contrataciones y adquisiciones de la Entidad. g. Aprobar el inventario físico anual de los bienes patrimoniales en uso. h. Administrar el almacenamiento y la distribución racional y oportuna de los bienes y servicios. i. Promover el desarrollo de sistemas de información administrativa. j. Ejercer el control interno previo de las operaciones administrativas. k. Consolidar anualmente a nivel de pliego los balan- ces y estados financieros. l. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección. CONFORMACIÓN Artículo 30º.- La Gerencia Administrativa está con- formada por: a. Subgerencia de Tesorería b. Subgerencia de Contabilidad c. Subgerencia de Personal d. Subgerencia de Logística. GERENCIA DE IMÁGEN INSTITUCIONAL Artículo 31º.- La Gerencia de Imagen Institucional es el órgano responsable de difundir e informar sobre las actividades inherentes a las funciones de la Institución y el Patrimonio Cultural de la Nación, así como sobre las inquietudes creadoras y aptitudes que enriquezcan las diferentes experiencias culturales del país. Está a cargo de un funcionario con el nivel de Director General, al que le corresponden las siguientes funciones: a. Planificar, organizar, conducir y evaluar las estra- tegias para la promoción, información, difusión y desa- rrollo de las actividades de la Institución y del Patrimonio Cultural de la Nación. b. Coordinar con los diferentes órganos que confor- man la institución para apoyarlos en la promoción y difusión de sus eventos y noticias importantes.c. Enriquecer la imagen cultural del país, resaltando los valores del Patrimonio Cultural. d. Mantener estrecha coordinación con los distintos medios de comunicación social, para que apoyen el desa- rrollo cultural del país, informando permanentemente sobre noticias y temas culturales. e. Preparar boletines de prensa, revistas y otro tipo de material informativo para su difusión. f. Organizar las conferencias de prensa de la Institu- ción. g. Mantener permanentemente informada a la Alta Dirección sobre noticias culturales así como otras de interés institucional. h. Mantener debida y oportunamente informada a la opinión pública, a través de los medios de comunicación social, sobre aspectos vinculados a la marcha institucio- nal. i. Organizar y conducir el protocolo en actos institu- cionales. j. Organizar y mantener actualizada una base de datos de personas e instituciones vinculadas al ámbito cultural. k. Coordinar las invitaciones a los actos instituciona- les. l. Coordinar la impresión de afiches, folletos y cual- quier otro tipo de material destinado a promover eventos o bienes culturales de la Institución. m. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección. CONFORMACIÓN Artículo 32º.- La Gerencia de Imagen Institucional está conformada por: a. Subgerencia de Relaciones Interinstitucionales y Protocolo b. Subgerencia de Publicaciones. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA DEFINICIÓN Artículo 33º.- Los órganos de línea son los responsa- bles de conducir, ejecutar y evaluar la gestión de las acciones y servicios inherentes al I.N.C., así como prever medidas para la custodia y conservación del Patrimonio Cultural de la Nación. Dependen de la Alta Dirección. CONFORMACIÓN Artículo 34º.- Los órganos de línea del I.N.C. son: a. Dirección General del Patrimonio Monumental e Histórico. b. Dirección General del Patrimonio Arqueológico. c. Dirección General del Sistema Nacional de Museos del Estado. d. Dirección General de Formación Artística. e. Dirección General de Producción, Desarrollo y Di- fusión Cultural. f. Dirección General de Información Cultural. LA DIRECCIÓN GENERAL DE PATRIMONIO MONUMENTAL E HISTÓRICO Artículo 35º.- La Dirección General del Patrimonio Monumental e Histórico es el órgano de línea responsable de organizar, conducir, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas con el registro, inventario, investigación, conservación restauración y protección del Patrimonio Cultural Mueble e Inmueble de la Nación, así como de la preservación del ambiente en que se encuentran dichos bienes. Está a cargo de un funcionario con el nivel de Director General al que le corresponde las siguientes funciones: a. Promover la protección, conservación y difusión del Patrimonio Cultural Mueble e Inmueble de la Nación. b. Ejecutar y supervisar los proyectos de conservación del Patrimonio Monumental. c. Promover la Investigación de los Centros Históricos y urbanísticos del país. d. Formular los presupuestos, las tasaciones, las valo- rizaciones y otras tareas técnicas vinculadas con el Patri- monio Cultural Mueble e Inmueble de la Nación.