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PÆg. 239641 NORMAS LEGALES Lima, domingo 23 de febrero de 2003 do a las políticas del sector y necesidades del país en coordinación con las instituciones y órganos per- tinentes; k) Propone políticas y conduce el desarrollo y eva- luación de la calidad de los Recursos Humanos del Sec- tor Salud, en coordinación con la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Salud; l) Determina objetivos, metas, metodologías y están- dares de evaluación de la calidad de los Recursos Hu- manos; m) Conduce las actividades de Investigación Acadé- mica; n) Articula planes y acciones para lograr los objeti- vos de desarrollo de los recursos humanos con lo de las instituciones y entidades componentes del Sector Salud y del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizadode Salud y de otros sectores; o) Promueve la articulación de redes y sistemas de información interinstitucional, referidas al desa-rrollo y desempeño de los recursos humanos del Sis- tema Nacional Coordinado y Descentralizado de Sa- lud; p) Conduce las acciones de capacitación en Gestión Sectorial en el marco de la normatividad vigente; q) Conduce las acciones de evaluación de la calidad de los recursos humanos del Sistema Nacional Coordi- nado y Descentralizado de Salud. CAPÍTULO II DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Artículo 9º.- De la Estructura Orgánica La Estructura Orgánica del Instituto de Desarrollo de los Recursos Humanos de Salud -IDREH, es la siguien- te: ÓRGANOS DE DIRECCIÓN - Jefatura. - Subjefatura. ÓRGANO CONSULTIVO - Consejo Consultivo. ÓRGANO DE CONTROL- Oficina General de Auditoría Interna. ÓRGANO DE ASESORAMIENTO - Oficina de Asesoría Jurídica. - Oficina General de Información Estratégica de Re- cursos Humanos. - Oficina General de Planificación. ÓRGANOS DE APOYO - Oficina General de Administración. - Oficina de Contabilidad y Tesorería. - Oficina de Logística. - Oficina de Personal. - Oficina de Comunicaciones ÓRGANOS DE LÍNEA- Dirección General de Políticas, Regulación y Ges- tión del Desarrollo de los Recursos Humanos. - Dirección de Políticas y Regulación; - Dirección de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos; - Dirección General de Formación y Perfeccionamien- to - Dirección de Formación. - Dirección de Perfeccionamiento. - Dirección General de Investigación Académica y de Recursos Humanos - Dirección de Investigación de Recursos Humanos.- Dirección de Investigación Académica.CAPÍTULO III ÓRGANOS DE DIRECCIÓN JEFATURA Artículo 10º.- De la Jefatura La Jefatura es el órgano de máximo nivel jerárquico y de toma de decisiones del Instituto de Desarrollo de Re- cursos Humanos, encargada de implementar y condu-cir la Política Institucional en concordancia con la Política Sectorial de Salud; asesorando a la Alta Dirección del Ministerio de Salud en áreas de su competencia. Está a cargo de un funcionario con categoría de Jefe de Organismo Público Descentralizado, constituyéndo- se en la máxima autoridad y es el titular del Pliego Presu-puestal del Instituto de Desarrollo de Recursos Huma- nos. Artículo 11º.- Objetivos Funcionales Generales de la Jefatura: a) Propone y conduce la política sectorial de desa- rrollo de los recursos humanos de salud, llevando ade- lante los procesos de concertación interinstitucional queviabilicen la formulación y ejecución de tales políticas; b) Propone y gestiona los dispositivos legales y ad- ministrativos sobre asuntos de competencia institucio-nal; c) Dirige el funcionamiento de la institución en armo- nía con la Política Sectorial de Salud; d) Ejerce la representación institucional y convoca a Comisiones y Comités Especiales de Coordinación Interinstitucional; e) Celebra convenios de cooperación técnica en co- ordinación con la Agencia Peruana de Cooperación In- ternacional - APCI o de otra naturaleza, con entidadesnacionales o extranjeras en el marco de la normatividad vigente; f) Aprueba el Balance General y el Informe Memoria Anual, así como el Presupuesto Anual que presenta el Subjefe del IDREH; g) Convoca y preside el Consejo Consultivo;h) Propone al Despacho Ministerial el Reglamento de Organización y Funciones de la institución y el Cuadro para Asignación de Personal; i) Aprueba los documentos de gestión institucional correspondiente; j) Propone al Ministro la designación de funcionarios de cargos de confianza del IDREH; k) Propone al Ministro la conformación de Comisio- nes y Comités Especiales Inter institucionales y Multi-sectoriales para concertar acciones y propuestas en temas de injerencia en el desarrollo y desempeño de los recursos humanos; l) Aprueba los planes curriculares, normas académi- cas, y otorga el Grado de Maestro y Título de Especialis- ta; así como otras certificaciones de acuerdo a ley; m) Acepta donaciones y legados de personas o ins- tituciones nacionales y extranjeras, en el marco de la normatividad vigente respectiva; n) Ejercita las atribuciones que le confiere la Ley y otras normas conexas. SUBJEFATURA Artículo 12º.- De la Subjefatura La SubJefatura, es la autoridad inmediata inferior a la Jefatura encargada de coordinar, supervisar, y evaluar las actividades técnicas y administrativas; y la aplica-ción de la política institucional. Artículo 13º.- Objetivos Funcionales Generales de la Subjefatura: a) Coordina, supervisa y evalúa el logro de las activi- dades de los diversos órganos de la institución, en con- cordancia con la política institucional y las normas vi- gentes; b) Propone a la Jefatura las normas y procedimien- tos técnicos y administrativos; c) Propone a la Jefatura el proyecto presupuestal institucional y supervisa la ejecución de los planes, pro- gramas, proyectos y presupuesto por lo órganos com- petentes;