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26 NORMAS LEGALES Jueves 18 de marzo de 2021 / El Peruano a. Asesorar a la Alta Dirección y a las unidades de organización del Ministerio sobre asuntos de carácter jurídico relacionados con las competencias del Sector; b. Absolver las consultas de carácter jurídico que le sean formuladas por las unidades de organización del Ministerio; c. Elaborar y opinar sobre los proyectos de leyes y demás dispositivos normativos; d. Emitir opinión legal sobre convenios, contratos y otros documentos a fi nes que sean suscritos por la Alta Dirección; e. Emitir opinión legal sobre los recursos impugnativos y quejas que deban ser resueltos en última instancia administrativa por el Ministro(a) o autoridad delegada, en los casos que corresponda; f. Analizar la coherencia normativa de los proyectos de dispositivos normativos a ser refrendados o fi rmados, según corresponda, por el Ministro(a), los Viceministros y el Secretario(a) General; así como de los textos a ser aprobados por dichas normas. g. Sistematizar las normas en materia agraria y demás normas vinculadas a dicha materia. h. Las demás funciones que le sean encomendadas por el (la) Secretario(a) General y las que le correspondan por mandato legal expreso. Artículo 21.- O fi cina General de Planeamiento y Presupuesto La O fi cina General de Planeamiento y Presupuesto es el órgano encargado de asesorar a la Alta Dirección, unidades de organización, programas y proyectos especiales del Ministerio en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del Plan Operativo y Plan Estratégico Institucional y el Plan Estratégico Sectorial Multianual; así como conducir el proceso presupuestario, la inversión pública sectorial, proceso de modernización de la gestión institucional y cooperación internacional. Depende jerárquicamente de la Secretaría General. Artículo 22. Funciones de la O fi cina General de Planeamiento y Presupuesto La O fi cina General de Planeamiento y Presupuesto tiene las siguientes funciones: a. Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos de los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico, Inversión Pública y Modernización de la Gestión Pública; b. Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico, Programación Multianual de Inversiones y Modernización de la Gestión Pública; c. Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia; d. Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión de la entidad, así como de sus organismos públicos adscritos; e. Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simpli fi cación administrativa y demás materias comprendidas en el Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública; f. Evaluar y proponer el Proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA); g. Gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad; h. Realizar el seguimiento de la ejecución presupuestal del pliego institucional y de los pliegos de los organismos públicos adscritos del Sector, elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas fi nancieras; i. Realizar la conciliación semestral y anual del marco legal del presupuesto de la entidad; j. Coordinar las acciones vinculadas a la Programación Multianual de Inversiones, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia;k. Conducir la plani fi cación agraria y un sistema de monitoreo y evaluación, articulando los ámbitos nacional, regional y local, en concordancia con el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico con un enfoque territorial; l. Promover la cooperación y asistencia técnica internacional del Sector, en coordinación con las unidades de organización, programas y proyectos especiales del Ministerio y sus organismos públicos adscritos, en el marco de la normatividad vigente; m. Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia; n. Expedir resoluciones en las materias de su competencia; y, ñ. Las demás funciones que le asigne el/la Secretario/a General en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa. 05. ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE APOYO Artículo 23.- Órganos de Apoyo Constituyen órganos de apoyo del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego los siguientes: 05.1. O fi cina General de Administración 05.2. O fi cina General de Gestión de Recursos Humanos 05.3. O fi cina General de Tecnología de la Información Artículo 24.- O fi cina General de Administración La O fi cina General de Administración es el órgano encargado de plani fi car, organizar, ejecutar, dirigir y supervisar las actividades referidas a los Sistemas Administrativos de Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería. Depende jerárquicamente de la Secretaría General. Artículo 25. Funciones de la O fi cina General de Administración La O fi cina General de Administración tiene las siguientes funciones: a. Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos de los Sistemas Administrativos vinculados a la gestión de abastecimiento, contabilidad y tesorería; b. Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de abastecimiento, contabilidad y tesorería; c. Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisición de bienes, contratación de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia; d. Supervisar la administración de los bienes muebles e inmuebles de la entidad, así como del control y la actualización del margesí de los mismos; e. Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisición, administración, disposición, registro y supervisión de los bienes de la entidad; f. Supervisar el control patrimonial y custodia de los activos y de los bienes en almacén; g. Administrar los recursos fi nancieros en concordancia con el Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional, así como informar oportuna y periódicamente a la Alta Dirección y a las entidades competentes sobre la situación fi nanciera de la entidad; h. Dirigir y supervisar la formulación de los estados fi nancieros y presupuestarios de la entidad; i. Participar en coordinación con la O fi cina General de Planeamiento y Presupuesto, en las fases de programación y formulación del presupuesto institucional de la entidad, así como conducir su fase de ejecución; j. Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones administrativas y fi nancieras de la entidad, en cumplimiento de las normas del Sistema Administrativo de Control; k. Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro de Declaraciones Juradas de