Norma Legal Oficial del día 12 de abril del año 2002 (12/04/2002)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 12 de MORDAZA de 2002

el Articulo 47° inciso 4, establece que es competencia del MORDAZA ejecutar los planes de desarrollo local. Que la Directiva N° 002-95-INAP/DI\IR «Lineamientos Tecnicos para Formular los Documentos de Gestion en un MORDAZA de Modernizacion Administrativa» dispone en su acapite 2.4, que las Entidades Publicas que planifiquen desarrollar proyectos especiales, podran disenar y aplicar modelos de organizacion matricial a partir de sus estructuras organicas vigentes. Estando a lo expuesto, y en concordancia con la Ley Organica de Municipalidades Nº 23853, Articulos 35° numeral 1, 47°, numeral 6. DECRETA: Articulo 1°.- Encargar al senor MORDAZA Okuma Maruy, Regidor Metropolitano de MORDAZA, en representacion de la Alcaldia; la coordinacion estrategica que articule y permita definir prioridades de gestion para la preparacion, desarrollo y ejecucion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de MORDAZA, para tal efecto podra desarrollar las siguientes acciones: a) Representar a la Alcaldia Metropolitana para la concertacion y promocion de politicas publicas, acciones, programas y proyectos de inversion ante los organismos publicos y privados, nacionales e internacionales, en materia de transporte y MORDAZA Metropolitano. b) Coordinar con todas las instancias de la Corporacion Municipal sus acciones y la ejecucion de proyectos en materia de transporte y MORDAZA, a efectos que concuerden con las prioridades de intervencion que se definan en el Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima. c) Promover de manera prioritaria el establecimiento en la MORDAZA de MORDAZA de un Sistema Integrado de Transporte Rapido Masivo, logrando la mejora de la calidad y la expansion del servicio publico de transporte MORDAZA de pasajeros. d) Proponer al Concejo Metropolitano de MORDAZA o al MORDAZA Metropolitano de MORDAZA, segun corresponda, normas y disposiciones que regulen o dispongan las politicas publicas y acciones municipales conducentes a la mejor gestion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de MORDAZA y del servicio publico de transporte MORDAZA de pasajeros. Articulo 2°.- Crease el Proyecto Especial «Proyecto de Preparacion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima», denominado tambien PROTRANSPORTE DE MORDAZA, con autonomia economica y administrativa, dependiente de la Alcaldia de MORDAZA, el cual tendra la siguiente: a) Mision: El proyecto especial «PROTRANSPORTE DE LIMA», tiene la responsabilidad institucional en la Corporacion Municipal Metropolitana de MORDAZA para la preparacion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de MORDAZA, el mismo que debe plantear una solucion eficaz, eficiente y sustentable para la implantacion en la MORDAZA de MORDAZA de un Sistema de Transporte MORDAZA, de Pasajeros, rapido e integrado, que asegure el incremento de la calidad de MORDAZA y el desarrollo humano en la Metropoli; especialmente estara orientado a reducir la brecha de servicios de transporte de calidad de la poblacion que vive en condiciones de pobreza o esta excluida por las condiciones de marginalidad urbana. b) Estructura de Organizacion: i. El Comite Directivo. ii. El Gerente de Proyecto. iii. El Gerente Tecnico. iv. El Gerente de Promocion y Difusion. v. El Gerente de Administracion y Finanzas. c) Funciones: i. Del Comite Directivo: a. Analizar el entorno, conceptuar, orientar, disenar la estrategia y formas de gerenciar el Plan de Inversiones de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana.

b. Repensar y elaborar el Plan de Inversiones de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana. c. Coordinar con INVERMET y EMAPE, en la concertacion y establecimiento de mecanismos de financiamiento para la ejecucion de los proyectos relacionados con el Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima. d. Coordinar con las instancias de Gestion Municipal o areas organicas de la Corporacion Municipal que tenga directa o indirecta responsabilidad funcional en sus labores de preparacion y ejecucion de los Proyectos de Inversion Integrales en materia de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana, asegurando su participacion e inclusion de sus visiones y propuestas funcionales; asi mismo con la Comision Especial de Promocion de la Inversion Privada - CEPRI LIMA. e. Reforzar y modernizar la preinversion municipal para gestionar, canalizar y orientar la inversion metropolitana segun el Plan de Inversion Municipal. f. Designar y contratar al Gerente del Proyecto, por acuerdo de la mayoria de los miembros del Comite Directivo. g. Otras que por su naturaleza le corresponda. ii. Del Gerente de Proyecto: a. Realizar el planeamiento, programacion, organizacion, coordinacion, direccion, monitoreo y evaluacion del Proyecto Especial «Proyecto de Preparacion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima» PROTRANSPORTE DE LIMA. b. Articular adecuadamente la relacion de la administracion y gestion del proyecto con el ciclo de MORDAZA que comprende. c. Optimizar el uso de recursos, proponiendo la escala de prioridades, en MORDAZA con los Planes y Presupuestos de la Corporacion Municipal, a corto, mediano y largo plazo. d. Contribuir al diseno de los sistemas de informacion para la toma de decisiones y la gestion de proyectos de inversion. e. Rendir cuenta documentada de la gestion y estados financiero-economico del Proyecto Especial «Proyecto de Preparacion del Plan de Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima» - PROTRANSPORTE DE MORDAZA, presentarlo ante el Comite Directivo e instancias de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, segun corresponda, conforme a las disposiciones y normatividad vigentes. f. Otras que por su naturaleza le corresponda. iii. Del Gerente Tecnico: a. Preparar el Plan de Accion, que permita elaborar el Programa de obtencion de financiamiento, para la implantacion del Plan de Inversiones de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana, que contenga los criterios de su ejecucion y sus alcances a corto, mediano y largo plazo; asi como las pautas para la ejecucion del Plan de Inversion Metropolitana y otros aspectos institucionales, operativos y tecnicos, que permitan poner en marcha el Plan de Inversiones de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana. b. Identificar la ingenieria y tecnologia de procesos de los Proyectos Integrados del Sistema de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana -PROTRANSPORTE DE LIMA. c. Elaborar y proponer los terminos de referencia para la contratacion de los estudios de diagnostico especificos relacionados con el area de influencia MORDAZA del proyecto (situacion actual, demanda, brecha entre situacion actual y proyectada, alternativas de optimizacion y escenarios para reducir la brecha). d. Elaborar y proponer los terminos de referencia para la contratacion de los estudios para definir el perfil de los proyectos (diseno basico de arquitectura, poblacion objetivo beneficiaria, estimacion inicial de inversion, situacion legal de intervencion de las areas urbanas afectadas por el proyecto). e. Elaborar y proponer los terminos de referencia para la contratacion de los estudios de prefactibilidad, factibilidad y diseno definitivo. f. Otras que por su naturaleza le corresponda. iv. Del Gerente de Promocion y Difusion: a. Elaborar y ejecutar el Plan de imagen, promocion y difusion de los Proyectos del Sistema de Transporte MORDAZA para MORDAZA Metropolitana.