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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G34/G32/G39/G33 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, sábado 1 de noviembre de 2003 cas de personal de OSITRAN y ejecuta el programa de inducción de nuevos trabajadores. 7. Administra el plan y procesos de adquisiciones y con- trataciones de OSITRAN de conformidad con los dispositi- vos legales, normas y procedimientos vigentes. 8. Administra y cautela el patrimonio mobiliario e inmo- biliario de la entidad, conforme a las disposiciones legales aplicables. 9. Administra y cautela los recursos económicos y fi- nancieros de OSITRAN, controlando el pago oportuno de las aportaciones por regulación y retribución al Estado de las empresas concesionarias, de acuerdo a la política y normas aplicables. 10. Propone el Texto Único de Procedimientos Admi- nistrativos. 11. Se responsabiliza de la administración de fondos nacionales e internacionales, como mecanismos de gene- ración de recursos para la implementación de las activida- des de OSITRAN. 12. Gestiona la subsanación de cualquier incumplimien- to referido al pago de aportaciones por Regulación, tasas, penalidades y cualquier otro monto a cargo de las entida- des prestadoras de su ámbito; así como solicita el inicio de procesos administrativos sancionadores por incumplimien- tos relacionados al pago de estos aportes. 13. Administra el programa de modernización y seguri- dad de equipos, sistemas y aplicaciones, así como presta soporte técnico para la estandarización de los mismos en la Institución. 14. Desarrolla y mantiene sistemas y mecanismos de información a la Gerencia General respecto a la situación de los procesos de personal, logístico, financiero y patri- monial de la Institución 15. Actualiza los documentos normativos de gestión en coordinación con la Gerencia General, tales como el Ma- nual de Organización y Funciones, Manual de Descripción de Puestos, Manual de Procesos y Procedimientos. 16. Evalúa los diversos procedimientos de la Institución optimizando el uso de recursos y orientados al servicio de los usuarios. 17. Elabora informes de gestión administrativa, presu- puestal, logística, de personal y patrimonial para los orga- nismos y entidades del Estado. 18. Presta el apoyo informático a las demás áreas así como mantiene un sistema de información que facilite la toma de decisiones. 19. Administra los sistemas de Trámite Documentario y Centro de Documentación, manteniendo fluidez en el pro- ceso de recepción, clasificación, distribución y/o archivo de los documentos de ingreso o salida de OSITRAN. 20. Registra y conserva la documentación que se le entregue para su custodia, estableciendo los mecanismos y procedimientos necesarios para asegurar el mantenimien- to y conservación del archivo histórico. Organización internaEstá conformada por el Gerente de Administración y Finanzas y un grupo de profesionales especializados. Dependencia OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES FinalidadEs el órgano responsable de prestar apoyo a la Geren- cia General en el diseño e implementación de estrategias, políticas y acciones para la difusión de la gestión y de co- municaciones de la Institución, así como administrar los convenios con otras instituciones y los Comités Consulti- vos de Usuarios. Funciones generales:1. Desarrolla, propone e implementa políticas y estra- tegias de información y comunicación que permitan hacer predecible y transparente el comportamiento de OSITRAN en el cumplimiento de sus funciones y atribuciones. 2. Propone, coordina e implementa estrategias para el establecimiento de vínculos institucionales con otros orga- nismos de supervisión y regulación nacionales y del exte- rior, así como con instituciones académicas. 3. Desarrolla y propone lineamientos de política y ac- ciones de posicionamiento, imagen institucional y relacio-nes públicas de OSITRAN, para su uniforme aplicación en la supervisión y fiscalización de las Entidades Prestado-ras y en las relaciones con el público objetivo de OSITRAN y otras Instituciones. 4. Elabora el Proyecto de la Memoria Anual de la Insti- tución, coordinando la información con los demás órganos de OSITRAN. 5. Promueve la difusión y publicación de estudios técni- cos de competencia de OSITRAN, utilizando los medios de comunicación adecuados a la naturaleza de los mis- mos. 6. Elabora los reportes necesarios para difundir la acti- vidad de OSITRAN. 7. Mantiene informado a la Institución acerca de las no- ticias, actividades y hechos relevantes. 8. Canaliza y da respuesta a los pedidos de informa- ción de otras instituciones y del público en general. 9. Coordina y utiliza los medios de prensa adecuados para conseguir los Objetivos de OSITRAN en cuanto a di- fusión se refiere. 10. Coordina, convoca, elabora agendas, secretaria de actas y seguimiento de conclusiones en los Comités Con- sultivos de Usuarios. 11. Administra la página WEB y el portal de transparen- cia de OSITRAN. 12. Organiza los eventos de difusión y audiencias pú- blicas que realiza la Institución. 13. Administra los convenios suscritos con otras Insti- tuciones. Organización interna. Está conformada por el Jefe de Relaciones Institucio- nales y un asistente especializado. Dependencia GERENCIA DE REGULACIÓN FinalidadEs el órgano responsable del seguimiento y monitoreo del comportamiento del mercado del ámbito de OSITRANnacional e internacional, de evaluar el efecto de la regula- ción y sus incentivos en la eficiencia de los servicios y de proponer el marco normativo regulatorio de la explotaciónde la infraestructura a cargo de las entidades prestadoras. Asimismo se encarga del diseño y aplicación del siste- ma tarifario y de opinar sobre proyectos de contratos deconcesión y modificación de éstos y participa en los pro- yectos de nuevos contratos de concesión. Funciones generales: 1. Propone lineamientos de políticas, normas y crite- rios para el ejercicio de las funciones de regulación de OSI- TRAN. 2. Propone la fijación, revisión o desregulación de tari- fas, de oficio o a pedido de las entidades prestadoras. Para tal efecto selecciona o evalúa la metodología y elabora es- tudios de base, teniendo en cuenta los lineamientos, prin-cipios y procedimientos existentes para la fijación y revi- sión de tarifas. 3. Coordina la organización de las audiencias públicas para la fijación y revisión de tarifas. 4. Presenta ante los Comités Consultivos de Usuarios las propuestas para la fijación y revisión de tarifas. 5. Interpreta las cláusulas de los contratos de conce- sión relacionadas a las tarifas y cargos de acceso. 6. Participa en la elaboración de nuevos contratos de concesión. 7. Propone la aprobación de la contabilidad regulatoria así como supervisa la correcta aplicación de las mismasen las entidades prestadoras. 8. Atiende los procesos de las solicitudes de acceso, en cuanto a los cargos de acceso. 9. Participa en la emisión de mandatos de acceso con relación a los cargos de acceso. 10. Califica la información solicitada como confidencial por las entidades prestadoras en el ámbito de su compe- tencia. 11. Informa sobre incumplimientos de las entidades prestadoras relacionadas al ámbito de su competencia a fin de dar inicio a los procesos administrativos sanciona- dores.