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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G34/G30/G34/G37 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, miércoles 29 de octubre de 2003 Transporte Rural - PROVÍAS RURAL, y como tal es res- ponsable de su dirección y administración general. Artículo 10º.- La Dirección Ejecutiva tiene las siguien- tes funciones: a) Formular la política general de la Entidad y velar por su cumplimiento en concordancia con sus objetivos y lapolítica sectorial. b) Ejerce la dirección y administración general de la En- tidad. c) Delegar las facultades que considere pertinentes, sin perjuicio de la responsabilidad que le corresponde. d) Proponer las estrategias de desarrollo institucional de corto, mediano y largo plazo. e) Establecer mecanismos que promuevan la transpa- rencia, honestidad, neutralidad y probidad en la gestión ins-titucional. f) Designar a los funcionarios de la Entidad que se encar- garán de aprobar las Bases y Valores Referenciales corres-pondientes a: Adquisiciones Directas y de Menor Cuantía. g) Aprobar Bases, Valores Referenciales correspondien- tes a todos los procesos de selección de Concursos Públi-cos y Licitaciones Públicas. h) Aprobar el Plan Operativo, Presupuesto Anual y el Plan Estratégico. i) Aprobar el informe de Gestión Institucional, el Balan- ce General, los Estados Financieros Auditados y la Memo-ria Anual de cada Ejercicio. j) Aprobar los documentos normativos y de gestión co- rrespondientes, para la operatividad orgánica y funcionalde la Entidad, en su ámbito de competencia. k) Ejercer la representación de la Entidad ante instan- cias administrativas y policiales así como en todos los ac-tos técnicos, administrativos y presupuestales. l) Informar al Viceministro de Transportes sobre el avan- ce de los proyectos a su cargo, recursos que se requieren,inversiones realizadas, créditos y financiamientos otorga-dos, licitaciones y contratos realizados. m) Autorizar y suscribir contratos, sus ampliatorias, modificatorias y todo acto administrativo relacionado has-ta la culminación de los mismos. n) Gestionar la asignación de recursos presupuestales, así como las modificaciones presupuestales necesarias parael cumplimiento de los objetivos y metas programadas. o) Autorizar la apertura de cuentas bancarias, con su- jeción a las Normas de los Sistemas Administrativos delSector Público y demás dispositivos legales. p) Suscribir convenios con organismos nacionales e in- ternacionales para la ejecución de las actividades y proyec-tos a su cargo, con sujeción a las normas legales vigentes. q) Expedir Resoluciones Directorales en asuntos de su competencia, ejerciendo en los recursos impugnativos, laprimera instancia administrativa. r) Designar o remover a los Gerentes, contratar funciona- rios y personal necesario para el cumplimiento de los fines yobjetivos de la Entidad, con sujeción a la legislación vigente. s) Expedir Resoluciones Directorales en asuntos rela- cionados con la Entidad y ejercer la primera instancia ad-ministrativa. t) Otras funciones y atribuciones dentro de su compe- tencia y aquellos que le asigne el Viceministro de Trans-portes. Artículo 11º.- La Dirección Ejecutiva está a cargo de un Director Ejecutivo, quien es designado por ResoluciónMinisterial a propuesta del Viceministro de Transportes. La Dirección Ejecutiva mantiene relaciones de coordi- nación con todos los órganos y entidades del Ministerio deTransportes y Comunicaciones, y con entidades, organis-mos públicos y privados relacionados al cumplimiento desus objetivos y fines. El Director Ejecutivo depende funcional y jerárquica- mente del Viceministro de Transportes. TÍTULO V ÓRGANO DE CONTROL CAPÍTULO I GERENCIA DE AUDITORÍA INTERNA Artículo 12º.- La Gerencia de Auditoría Interna, es el órgano responsable de programar, conducir, ejecutar y eva-luar las actividades de control a los diferentes órganos delPROVÍAS RURAL, mediante auditorias, exámenes espe-ciales, inspecciones e investigaciones, de conformidad conlas normas del Sistema Nacional de Control y las normas legales vigentes. Artículo 13º.- La Gerencia de Auditoría Interna tiene las siguientes funciones y/o responsabilidades: a) Proponer a la Dirección Ejecutiva, la política de con- trol de la Entidad de acuerdo a la normatividad y linea-mientos del Sistema Nacional de Control y del Plan Opera-tivo Institucional. b) Formular el Plan Anual de Control de acuerdo a las políticas y directivas del Sistema Nacional de Control encoordinación con el Organo de Control del Sector y some-terlo a la aprobación de la Dirección Ejecutiva. c) Realizar inspecciones e investigaciones sobre as- pectos técnicos, administrativos, económicos y contablesde las actividades de la Entidad, en armonía con la norma-tividad vigente, y términos contractuales establecidos. d) Emitir los informes resultantes de las acciones de control, recomendando a la Dirección Ejecutiva las medi-das correctivas pertinentes. e) Mantener permanentemente informada a la Direc- ción Ejecutiva de los resultados de las acciones de con-trol, programadas e inopinadas, y, posteriormente, efectuarel seguimiento correspondiente, para superar las observa-ciones e implantar las recomendaciones. f) Proponer a la Dirección Ejecutiva, para su aproba- ción, las normas y procedimientos que orienten el desa-rrollo de las actividades de la Gerencia de Auditoría Inter-na, relacionadas a la mejor aplicación de la Normatividaddel Sistema Nacional de Control. g) Evaluar el Control Interno y brindar asistencia especiali- zada a la Dirección Ejecutiva y demás órganos de la Entidad,respecto a la Normatividad del Sistema Nacional de Control. h) Realizar por encargo de la Contraloría General de la República, la supervisión de las Auditorías Externas, acordecon la normatividad del Sistema Nacional de Control. i) Investigar las irregularidades encontradas en el pro- ceso de control y las denuncias sobre hechos que afectenlos intereses de la Entidad. j) Verificar y controlar el cumplimiento de las disposi- ciones internas de la Entidad, así como la normatividaddel Sistema Nacional de Control. k) Otras materias de su competencia y aquellas que le asigne la Dirección Ejecutiva. Artículo 14º.- La Gerencia de Auditoría Interna está a cargo de un Gerente, que es designado de acuerdo a laNormatividad Vigente, y coordina con los órganos del PRO-VÍAS RURAL, con la Oficina General de Auditoria Internadel Ministerio de Transportes y Comunicaciones y con laContraloría General de la República. TÍTULO VI ÓRGANO DE APOYO CAPÍTULO I GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Artículo 15º.- La Gerencia de Administración es el ór- gano de apoyo del PROVÍAS RURAL, responsable de ad-ministrar los recursos económicos, humanos y materiales. Artículo 16º.- La Gerencia de Administración, tiene las siguientes funciones: a) Dirigir, controlar y supervisar los Sistemas Adminis- trativos de acuerdo a las condiciones establecidas en losContratos, Convenios y Acuerdos de Préstamo con lasentidades financieras y las normas nacionales de los refe-ridos Sistemas. b) Administrar, supervisar y controlar el manejo de los recursos humanos materiales y económicos de la Entidad. c) Ejecutar presupuestalmente los recursos económi- cos asignados a la Entidad. d) Formular y presentar oportunamente los Estados Fi- nancieros y de situación económica, al término de cadaejercicio fiscal y cuando lo requieran las Entidades Finan-ciadoras y Cofinanciadoras. e) Formular el Plan de Cuentas de la Entidad.f) Coordinar la adquisición de bienes y servicios, y brin- dar un adecuado apoyo logístico, necesarios para el ade-cuado funcionamiento de la Entidad. g) Administrar los Activos de la Entidad, manteniendo actualizado los correspondientes inventarios y Margesí deBienes. h) Administrar los almacenes de la Entidad.