Norma Legal Oficial del día 23 de marzo del año 2014 (23/03/2014)
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TEXTO DE LA PÁGINA 33
El Peruano MORDAZA 23 de marzo de 2014
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41. Del mismo modo, se identifico de los documentos remitidos por BSL Limited, el detalle de las ventas de la empresa segun el destino, conforme se detalla a continuacion40: Cuadro N° 4 BSL Limited: facturacion total (en millones de rupias) Ventas Locales Exportacion Total 2009/08 767 1 100 1 867 2010/09 832 1 219 2 050 2010/08 1 599 2 318 3 917
36. A continuacion, se evaluara si la Comision calculo de manera correcta los ajustes sobre el valor normal para determinar el margen de dumping de BSL Limited. III.1.3. Sobre la determinacion del valor normal del tejido objeto de investigacion aplicado a la empresa BSL Limited 37. De acuerdo con BSL Limited, el calculo de los ajustes realizados sobre el valor normal, o precio de venta obtenido en el MORDAZA de la MORDAZA debe ser revisado, en tanto aquella habria presentado informacion suficiente para que los ajustes en los rubros gastos en comisiones y gastos de publicidad MORDAZA superiores a los calculados por la Comision. Cabe resaltar que la primera instancia determino un ajuste de 1.8% por concepto de comisiones y uno de 2.9% por concepto de publicidad. 38. Para realizar tales ajustes, la Comision se baso en los datos provistos en el informe anual de BSL Limited38, conforme al detalle a continuacion: Cuadro N° 2 Ajustes efectuados por la Comision en rubros cuestionados por BSL Limited en la determinacion del valor normal (en millones de rupias) Rubros Ventas nacionales Gastos por comisiones Periodo 2009/2008 2010/2009 767 13 832 16 26 Total 1 599 29 46 Part. 100% 1.81% 2.89%
Fuente: BSL LIMITED Elaboracion: ST- SDC/INDECOPI 42. Para determinar los margenes de ajuste en comisiones y gastos de publicidad, la Sala utilizo los documentos remitidos por BSL Limited y detallados en los MORDAZA N° 3 y 4. En particular, se determino del Cuadro N° 4 que el monto de ventas locales entre los anos 2008 y 2010 ascendio a 1,599 millones de rupias. Del mismo modo, del Cuadro N°3, se determino que los gastos en comisiones ascendieron a 29 millones de rupias entre 2008 y 2010, mientras que los gastos en publicidad y promociones de ventas ascendieron a 46 millones de rupias para este mismo periodo. 43. Utilizando la informacion remitida por BSL Limited, se identifico que los margenes de ajuste en los rubros de comisiones y publicidad coinciden con los valores estimados por la Comision (1.8%41 y 2.9%42, respectivamente). En tal sentido, y considerando que BSL Limited no ha dado mayores alcances acerca de en que consistiria el error de la Comision y que la Sala ha verificado que los calculos de la primera instancia coinciden con la informacion remitida por la empresa, corresponde desestimar este punto apelado. III.2. La aplicacion de los derechos antidumping definitivos retroactivos III.2.1.Sobre los requisitos para la aplicacion de derechos antidumping retroactivos 44. Universal Textil solicito la aplicacion de derechos antidumping retroactivos, en tanto: (i) con el inicio del procedimiento de investigacion y las actuaciones posteriores los importadores tomaron conocimiento que los exportadores indios practicaban dumping, lo cual generaba dano a la RPN; y, (ii) se realizaron importaciones masivas del producto objeto de investigacion en un periodo corto, MORDAZA de la aplicacion de las medidas provisionales. 45. De otro lado, BSL Limited alego que no correspondia la aplicacion de derechos antidumping retroactivos, pues los requisitos establecidos en el Acuerdo Antidumping y en el Reglamento Antidumping no se habrian cumplido. A su juicio, la primera instancia no habria acreditado que el importador MORDAZA tenido conocimiento de la practica de dumping que el exportador indio realizaba. 46. A criterio de BSL Limited, si bien mediante Resolucion 110-2010/CFD-INDECOPI la Comision dispuso la aplicacion de derechos antidumping provisionales a las importaciones de tejido objeto de dumping, este pronunciamiento fue declarado nulo. Por ello, alego que no puede sustentarse el conocimiento de la practica de dumping a traves de un pronunciamiento que adolece de un vicio de nulidad.
Gasto por publicidad y 20 promociones Fuente: BSL LIMITED Elaboracion: ST- CFD/INDECOPI
39. Del cuadro anterior, se observa que para arribar a las cifras estimadas, la Comision ha considerado la participacion de cada rubro sobre las ventas totales nacionales registradas en los periodos 2009/2008 y 2010/2009. 40. Para determinar los margenes de ajuste por concepto de comisiones y publicidad, imputados al valor normal de BSL Limited en el periodo de investigacion para la determinacion del margen de dumping, la Sala utilizo la informacion contenida en el documento denominado "Estado de Resultados de BSL Limited"39. Dicho reporte financiero registra el total de ventas de la empresa, asi como los gastos administrativos y operativos en los que incurrio durante 12 meses, tal como se detalla a continuacion. Cuadro N° 3 BSL Limited: gastos de ventas (en millones de rupias) Rubros Gasto en ventas nacionales Comisiones Incentivos demandas Envasado Publicidad y promociones de ventas Otros gastos de venta nacional Gastos de viajes al extranjero Gasto en ventas al extranjero Comisiones Flete internacional Otros gastos de venta al extranjero por ventas y 2009/08 145 13 47 47 20 3 14 84 31 26 28 2010/09 161 16 51 52 26 4 13 89 39 22 29 250 2010/08 307 29 98 99 46 7 27 173 69 47 57 480
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Gastos de ventas 230 Fuente: BSL LIMITED Elaboracion: ST- SDC/INDECOPI
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Dicha informacion corresponde al Informe Anual 2009-2010 (Ver fojas 8353-8441 del expediente). Ver foja 8369 del expediente. Ver foja 8375 del expediente. Porcentaje obtenido de dividir los 29 millones de rupias de gastos en comisiones entre los 1599 millones de rupias correspondientes a las ventas totales. Porcentaje obtenido de dividir los 46 millones de rupias de gastos en publicidad y promociones de ventas entre los 1599 millones de rupias correspondientes a las ventas totales.