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El Peruano Jueves 16 de abril de 2015 550729 e) Asimismo, informará sobre los resultados de su gestión en el año anterior. f) El Alcalde informará el monto máximo de la asignación presupuestaria que será destinada al Presupuesto Participativo. g) Asimismo, en este taller, el Alcalde propone una Cartera de Proyectos a ser sometida al Presupuesto Participativo. h) Asimismo, el Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo informará sobre su labor de vigilancia. El Equipo Técnico elabora un resumen ejecutivo conteniendo esta información básica que, siendo su carácter público, debe ser publicada a la brevedad en la página web de la Municipalidad, bajo responsabilidad del Titular del Pliego. 1. Taller de Actualización de la Visión e informe del monto máximo de la asignación presupuestaria destinada al Presupuesto Participativo y Cartera de Proyectos: Este taller tiene por objetivo presentar la propuesta de una nueva visión, objetivos estratégicos y líneas de desarrollo, programas y proyectos, prioritariamente, para su consideración y validación que permita la Actualización del Plan de Desarrollo Concertado. En este taller, el Alcalde informará el monto máximo de la asignación presupuestaria que será destinada al Presupuesto Participativo, conforme a lo señalado en el inciso c) del numeral 7.1. del Artículo 7 de la presente Ordenanza. Asimismo en este Taller el Alcalde, propone una Cartera de Proyectos a ser sometida al Presupuesto Participativo. 2. Taller de Diagnóstico, Identifi cación y Priorización de Problemas, Defi nición de Criterios de Priorización e Identifi cación de Proyectos Los objetivos de este Taller son identifi car y priorizar los principales problemas que afectan a la población de Independencia (Medio Ambiente, Seguridad Ciudadana, entre otros). Paso 1: Diagnóstico e Identifi cación y Priorización de Problemas Este paso tienen como objetivo identifi car y priorizar los problemas fundamentales que afectan al Distrito de Independencia, a fi n de permitir posteriormente una adecuada asignación de los recursos públicos para la solución de los mismo. Entiéndase por problemas a una situación o una característica que afecta directa o indirectamente a un grupo objetivo. Paso 2: Identifi cación de Criterios de Priorización de las Alternativas de Solución En este paso se identifi can los criterios para la priorización de las alternativas (proyectos de inversión) de solución a los problemas identifi cados y priorizados en la agenda del desarrollo local. La identifi cación de criterios es el resultado de un análisis crítico de las líneas posibles de intervención para la contribución a la solución de un problema. Los criterios de Impacto y Priorización de los Proyectos de Inversión del Presupuesto Participativo, se adecuaran a cada ámbito territorial incorporando lo siguiente: 9 De Alcance, está referido al nivel de extensión geográfi ca que cubre el proyecto. 9 De Cobertura, al impacto que de manera directa o indirecta debe tener el proyecto en la población objetivo. 9 De monto de Inversión, a la estimación del costo total del proyecto. 9 Sustentación Solida, que acredite que el proyecto contribuye solucionar los problemas identifi cados y priorizados en el Paso 1. Mientras mayor sea el problema por resolver y el resultado a alcanzar, mayor es la prioridad del proyecto. 9 Competencia, el proyecto debe responder a las funciones que compete desarrollar (exclusivas y compartidas) a nivel local. 9 El porcentaje de población benefi ciaria, diferenciado por niveles de pobreza, vulnerabilidad o riesgo, debe ser considerado como prioritario. 9 Consistencia del proyecto con objetivos estratégicos específi cos. 9 Rentabilidad Social, los proyectos formulados siguiendo las especifi caciones técnicas del SNIP que presentan una mayor rentabilidad social tienen una mayor prioridad. 9 Los Agentes Participantes, con el apoyo del Equipo Técnico, deberán asignar puntajes a cada criterio para poder priorizar los proyectos. Paso 3:Identificación de Proyectos Sobre la base de los problemas priorizados, y en función a los resultados prioritarios a lograr y las responsabilidades y competencias, los Agentes Participantes públicos o privados, presentarán las propuestas de proyectos como alternativas de solución a los problemas priorizados. El Agente Participante, que proponga el proyecto, deberá presentar brevemente: 9 Una descripción de la incidencia del problema priorizado en el ámbito territorial en donde se propone ejecutar el proyecto o acción y la sustentación de cómo el proyecto o acción contribuye a su solución. 9 Las características de la población benefi ciaria (nivel de pobreza, situación de vulnerabilidad, ubicación). Esta información deberá ser recogida en una fi cha sobre la acción o proyecto, la que será entregada al Equipo Técnico (Anexo Nº 10“Formato de Información Mínima de del Instructivo Nº 001-2010-EF/70.01). Los Agentes Participantes discuten los proyectos los que deberán ser evaluados porel Equipo Técnico para su posterior priorización, Es necesario evitar la priorización de proyectos que no resuelven los problemas esenciales de la población. Paso 4:EvaluaciónTécnica El objetivo de este paso es la evaluación técnica y fi nanciera de las propuestas de proyectos recogidas en los talleres anteriores y la formulación de proyectos que respondan a los problemas priorizados. Los resultados se expresan, en una lista de proyectos que será discutida en el taller de Priorización y Formalización de Acuerdos. El Equipo Técnico seleccionará de la cartera de proyectos viables, aquellos que guarden correspondencia con los problemas priorizados, tomando en cuenta los criterios de alcance, cobertura y montos de inversión que defi ne los proyectos de impacto distrital, así como, deberá concentrarse en tres tipos de análisis: 9 Para el caso de los proyectos que cuentan con estudios de pre inversión ajustados al marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, deberá evaluarse esencialmente si estos estudios están completos y vigentes; es decir si cumplen con los estándares técnicos y si contienen información actual. 9 Para el caso de propuestas a nivel de idea de proyecto el Equipo Técnico deberá evaluar su pertinencia, Para ello deberá tener en cuenta la información recogida en las Fichas de Proyecto entregadas en los talleres de trabajo. 9 En el caso que hayan problemas priorizados que no tengan propuestas de proyectos, el Equipo Técnico deberá proponer alternativas de solución para ser discutidas en el Taller de Priorizacion por los agentes Participantes. Los resultados de la evaluación del Equipo Técnico son presentados por el Alcalde, quien propone a los Agentes Participantes los proyectos de Inversión correspondiente para su priorización, a fi n que estos sean considerados en el Presupuesto Inicial de Apertura de la Municipalidad Distrital de Independencia. 3. Taller de priorización de Proyectos de inversión En base a los proyectos presentados por el Alcalde, se proceden a la priorización de proyectos de acuerdo a los problemas identifi cados y se realizará en dos pasos: a. Priorización de Proyectos 9 El Equipo Técnico presentará la lista de proyectos que superaron la Evaluación Técnica presentando el