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26 NORMAS LEGALES Jueves 26 de abril de 2018 / El Peruano 56.Implementar una unidad de gestión de información en la CAN Anticorrupción que centralice data estadística de procesos penales por delitos de corrupción.El Estudio de la OCDE sobre Integridad en el Perú recomienda que la CAN cuenta con una Unidad de Gestión de Información que recopile y analice información estadística sobre el fenómeno de la corrupción, especialmente sobre los procesos penales.I56: Unidad de Gestión de Información implementadaSin línea de base2019: : Unidad de Gestión de Información implementada- PCM 57.Fortalecer e incrementar el uso de herramientas procesales especiales para la investigación de casos de corrupción cómo “agente encubierto”, “escuchas telefónicas”, “colaboración efi caz”, “levantamiento del secreto bancario” y otros, en el marco del debido proceso.Actualmente la Fiscalía de la Nación utiliza las herramientas procesales especiales. Algunas de estas se han fortalecido a partir del nuevo Código Procesal Penal, que prevé estas técnicas para investigador delitos de delincuencia organizada. Desde junio de 2006, el Ministerio Público cuenta en el Reglamento de Circulación y Entrega Vigilada de Bienes Delictivos y Agente Encubierto. El caso Odebrecht ha evidenciado difi cultades para concretar las colaboraciones e fi caces y una falta de uni fi cación de criterios dentro del Ministerio Público.I57: Porcentaje de jueces especializados en delitos de corrupción que participan en actividades de desarrollo de capacidades orientadas al uso de herramientas procesales especiales para la investigación de casos de corrupciónSin línea de base2019: Programa de desarrollo de capacidades aprobado 2021 : 100% de los jueces especializados en delitos de corrupción participaron en actividades de desarrollo de capacidades- Poder Judicial - Ministerio Público- Policía Nacional del Perú 58.Establecer espacios de articulación y protocolos de coordinación operativa en los procesos de investigación penal por delitos de corrupción.Existen espacios y grupos de trabajo de coordinación interinstitucional, a partir del Convenio Marco Tripartito de Cooperación Interinstitucional y el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para la interoperabilidad en el Sistema de Administración de Justicia (SAJ). Sin embargo, no existen protocolos de articulación permanente.I58: Unidad de Coordinación operativa implementada, conformada por los principales órganos participantes en los procesos de investigación penal por delitos de corrupciónSin línea de base2019: Unidad de Coordinación operativa implementada- Poder Judicial - Ministerio Público- Contraloría General de la República- UIF- SUNAT- Procuraduría- Policía Nacional del Perú 59.Reformar la institucionalidad del Consejo Nacional de la Magistratura para fortalecer su autonomía y la selección de sus integrantes, así como para asegurar que los procesos de selección y rati fi cación garanticen la idoneidad e integridad de los jueces y fi scales que coadyuven al fortalecimiento del sistema de administración de justicia. El responsable de la titulación, nombramiento, rati fi cación y destitución de jueces y fi scales es el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM), y la función de control disciplinario corresponde a la Ofi cina de Control de la Magistratura (OCMA). Se pueden mejorar estos procedimientos incorporando criterios éticos y de integridad. Hay proyectos de ley presentados al Congreso de la República que pueden generar un retroceso. No se ha presentado una propuesta normativa orientada a mejorar los criterios de selección y ratifi caciónI59: Propuesta Legislativa presenta ante el Congreso de la RepúblicaSin línea de base2019: Propuesta Legislativa presenta ante el Congreso de la República- CNM 60Fortalecer a la Procuraduría Especializada de Delitos de Corrupción para asegurar su pleno funcionamiento, independencia y autonomía a nivel nacional.I60. Estrategia de fortalecimiento de la Procuraduría Especializada de Delitos de Corrupción implementadaSin línea de base2018: Diagnóstico acerca del Estado de la Procuraduría Especializada de Delitos de Corrupción a nivel Nacional2019: Estrategia de fortalecimiento de la Procuraduría Especializada de Delitos de Corrupción aprobada2021 : Estrategia de fortalecimiento de la Procuraduría Especializada de Delitos de Corrupción implementada- Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 61. Fortalecer la participación de la Procuraduría en el Proceso de Colaboración E fi cazI61. Proyecto de Ley presentada al Congreso de la repúblicaSin línea de base2019: Proyecto de Ley presentada al Congreso de la república- Ministerio de Justicia y Derechos Humanos OE 3.2. Reforzar el sistema disciplinario 62.Promover un trabajo articulado con miras a delimitar las jurisdicciones y responsabilidades institucionales, y establecer un único inventario de infracciones y sanciones.I62: Conformación de un grupo de trabajo especializado a nivel de la CAN Sin línea de base2018: Grupo de Trabajo especializado a nivel de la CAN creado y en funcionamiento- CAN - SERVIR- Contraloría General de la República