Norma Legal Oficial del día 16 de mayo del año 2018 (16/05/2018)
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TEXTO DE LA PÁGINA 82
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NORMAS LEGALES
· Departamento de Administración de Personal. · Departamento de Desarrollo Organizacional. · Departamento de Capacitación. · Gerencia de Tecnologías de Información.
Miércoles 16 de mayo de 2018 /
El Peruano
· Departamento de Análisis Estratégico. · Departamento de Prevención, Enlace y Cooperación. · Departamento de Supervisión. · Departamento de Evaluación y Acciones Correctivas. Artículo Segundo.- Encargar a la Gerencia de Planeamiento y Organización para que, de conformidad con el Reglamento de Documentos Normativos Internos, proceda a la actualización del Reglamento de Organización y Funciones y de los Manuales de Organización y Funciones, en coordinación con los órganos involucrados. Artículo Tercero.- Para el cumplimiento de lo dispuesto en el artículo precedente, la Superintendencia Adjunta de Administración General, Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales y Comunicaciones y la Gerencia de Gestión Humana entregarán a la Gerencia de Planeamiento y Organización, lo siguiente: · Información para la formulación del Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de treinta (30) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución. · Proyecto de Manual de Organización y Funciones, debidamente concordado y alineado al Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de cuarenta y cinco (45) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución. Artículo Cuarto.- Encargar a la Superintendencia Adjunta de Administración General la ejecución de las acciones administrativas necesarias que permitan la adecuada implementación de las modificaciones en la estructura orgánica. Artículo Quinto.- En tanto se implementen las disposiciones de los artículos segundo y tercero de la presente Resolución, mantiene su vigencia el Reglamento de Organización y Funciones N° SBS-ROF-SBS-010-18, con las precisiones siguientes: 1. Gerencia de Gestión Humana · La Gerencia de Gestión Humana es un órgano de apoyo de la Superintendencia, conformado por el Departamento de Administración de Personal, Departamento de Desarrollo Organizacional y el Departamento de Capacitación, que tiene a su cargo los procesos de planificación y gestión del desarrollo del capital humano de la institución, incluyendo lo referido a acciones de movimientos de personal, bienestar social, evaluación del clima organizacional, gestión de la capacitación y acciones de comunicación interna. · El Departamento de Administración de Personal tiene a su cargo las labores administrativas asociadas con la gestión del personal de la institución, la ejecución de acciones de movimientos de personal, la implementación de las normas y procedimientos referidos a beneficios y seguros para los trabajadores de la Superintendencia conforme a las políticas establecidas por la Alta Dirección, organización de los estudios de clima laboral y la coordinación de acciones de comunicación interna. · El Departamento de Desarrollo Organizacional tiene a su cargo la gestión de los procesos relacionados con la planificación del capital humano, así como la definición y administración de los perfiles de puestos, la organización de concursos de selección interna, la definición de las líneas de carrera, las evaluaciones de desempeño al personal, entre otras funciones relacionadas con el desarrollo del capital humano de la institución. · El Departamento de Capacitación tiene a su cargo planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el proceso de capacitación del personal de la Superintendencia. Asimismo, planifica e implementa los programas académicos, escuelas, mallas y estructuras curriculares para la atención de la demanda de formación del personal de la Superintendencia y de las audiencias externas. 2. Superintendencia General Adjunta de Administración
· Departamento de Desarrollo de Sistemas. · Departamento de Soporte Técnico. · Departamento de Servicios de Tecnologías de Información. · Departamento de Seguridad de Información y Continuidad Operacional. · Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales y Comunicaciones · Departamento de Cooperación Internacional. · Departamento de Comunicaciones e Imagen Institucional. · Secretaría General. · Departamento de Registros. · Departamento de Gestión Documental. VI. Órganos de Línea · Superintendencia Adjunta de Banca y Microfinanzas. · Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Financiera. - Intendencia General de Banca. · Cinco (5) Departamentos de Supervisión Bancaria: A, B, C, D, E. - Intendencia General de Microfinanzas. · Cuatro (4) Departamentos de Supervisión Microfinanciera: A, B, C, D. · Departamento de Supervisión del Sistema de Derramas y Cooperativas de Ahorro y Crédito. · Superintendencia Adjunta de Seguros. · Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia de Seguros. - Intendencia General de Supervisión de Instituciones de Seguros. · Departamento de Supervisión de Seguros A. · Departamento de Supervisión de Seguros B. · Departamento de Supervisión de Intermediarios y Auxiliares. · Departamento de Supervisión de AFOCAT. · Departamento de Supervisión Actuarial. · Departamento de Supervisión de Inversiones de Seguros. · Departamento de Supervisión de Reaseguros. · Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones. · Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Previsional. - Intendencia General de Supervisión Previsional. · Departamento de Supervisión de Instituciones Previsionales. · Departamento de Supervisión de Pensiones y Beneficios. · Departamento de Inversiones de Fondos Privados de Pensiones. · Unidad de Inteligencia Financiera del Perú. · Departamento de Coordinación Técnica y Desarrollo. · Departamento de Análisis Operativo.
· El Departamento de Remuneraciones tiene a su cargo el proceso de elaboración de remuneraciones del