NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 04 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2003 (04/09/2003)

/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G30/G37/G38/G37 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 4 de setiembre de 2003 Especialista en Divulgación/ Comunicación Educación pertinente en comunicaciones, ciencias so- ciales/ biológicas, periodismo Experiencia laboral:  experiencia en procesos de comunicación y divulga- ción de información relacionada con recursos naturales.  conocimiento y experiencia práctica de métodos participativos.  habilidad para trabajar con comunidades locales y facilitadores y en cooperación con expertos internacio- nales.  excelente dominio del castellano. 6.2 Organización El Proyecto constituirá un Consejo de Supervisión (SVB) con la participación del GoP y del GoF y un Comi-té Directivo. El SVB es el organismo ejecutivo más alto del Pro- yecto. Aprobará los planes anuales de trabajo, el presu-puesto y los informes de seguimiento y evaluación. Ade- más, cualesquier cambios en los documentos del Pro- yecto serán decididos por el SVB. El SVB se reunirá ensesión ordinaria una vez al año y también se reunirá cuan-do sea necesario si el instituto de la contraparte nacional(IIAP) convoca a una sesión extraordinaria. El SVB es el organismo representante del Ministerio de Relaciones Exteriores de Finlandia y para las contra- partes nacionales del Proyecto, y también para los repre-sentantes del Ministerio de Relaciones Exteriores delPerú, el Ministerio de Agricultura del Perú (representadopor el INRENA) y el Instituto de Investigaciones de laAmazonía Peruana (IIAP) y de la APCI y el CONAM. Los representantes en el SVB serán funcionarios de alta ca- tegoría. Un Comité Directivo, con representantes de las or- ganizaciones involucradas en los asuntos cubiertos porel Proyecto, asesorará sobre las actividades del Pro-yecto y la manera más eficaz de llevar a cabo estas actividades y alcanzar los objetivos del Proyecto. El Comité Directivo preparará propuestas para la aproba-ción de la SVB sobre la administración del Proyecto yserá responsable de llevar a cabo la evaluación técni-ca del plan global de acción, los planes operativos anua-les y los informes anuales de seguimiento y evalua- ción. El Comité Directivo se reunirá en sesión ordina- ria dos veces al año y en sesión extraordinaria cuandosea convocada por el instituto de la contraparte nacio-nal (IIAP). El Comité Directivo debería incluir representantes de las siguientes instituciones: CONADIB, INRENA, UNMSM, UNALM, UNAP, INGE- MMET, SENAMHI, Gobierno Regional: IIAP (contrapartenacional), Municipalidad Provincial de Maynas, represen-tante de las comunidades locales, Cámara de Comercio,Industria y Turismo de Loreto, ONGs Ambientales, Orga- nizaciones de participantes claves y la Coordinación del Proyecto, cuyo representante actuará como secretariotécnico. La Coordinación del Proyecto es llevada a cabo con- juntamente por el Director Nacional del Proyecto (perua- no) y el Coordinador del Proyecto (TA). La supervisión técnica del Proyecto es llevada a cabo por la SVB y elComité Directivo. El instituto de la contraparte nacional para la imple- mentación del Proyecto es el IIAP, el cual es responsablede la implementación en virtud del Tratado Bilateral entre el Perú y Finlandia que se aplica a BIODAMAZ I. 6.3 PresupuestoEl foco principal de BIODAMAZ II se encuentra en el desarrollo de las capacidades para la administración y el estudio científico de la diversidad biológica y la adminis- tración local de recursos naturales. En el Anexo 2 se pre-senta una descripción de los costos estimados y el PlanFinanciero del Proyecto.Ayuda Finlandesa para el Proyecto: Primera Fase Fi- nanciera (2003 - 2004): 1.765.000 Euros. Fase Financiera Adicional: 1.285.000 Euros.Total Ayuda Finlandesa para el Proyecto: 3.050.000 Euros. Total Ayuda Peruana para el Proyecto: 700,000 Euros. 6.4 Plan cronológico provisional El Proyecto implementará inicialmente los Componen- tes 1 y 2 durante el período 2003 - 2004. La formulacióndel Componente 3 se elaborará durante el primer año del Proyecto pero su implementación dependerá de la apro- bación de una Fase Financiera adicional. En el Anexo 3se presenta el plan cronológico provisional para las acti-vidades del Proyecto. 7. SEGUIMIENTO La administración del seguimiento del Proyecto se di- señará como parte del Plan de Seguimiento que será ela-borado durante el primer trimestre del primer año del Pro-yecto. El seguimiento incluirá, es decir, al evaluar el im-pacto del Proyecto, el cumplimiento del propósito del Pro- yecto, su eficiencia, su sostenibilidad y los impactos del Proyecto. La planificación y presentación ordinaria de in-formes constará de:  planes de trabajo trimestrales y anuales.  informes de seguimiento anuales.  informes financieros trimestrales, e  informes del avance trimestrales que se realizarán a lo largo del año y se incluirán en el informe anual de se-guimiento. Los planes e informes se redactarán según las Pau- tas para el Diseño, Seguimiento y Evaluación del Progra- ma establecidas por el Ministerio de Relaciones Exterio-res de Finlandia (2000). 8. EVALUACIÓN El proyecto será evaluado por peritos externos. La eva- luación se realizará en dos fases según se esboza a con-tinuación. Se llevará a cabo una Revisión en la mitad del perío- do para analizar el avance del Proyecto en el punto me-dio del plan cronológico para todo el Proyecto. Esta eva- luación incluirá:  la medida en que las actividades del Proyecto en cada uno de los Componentes han seguido el plan cro-nológico inicial.  la eficacia y eficiencia en cumplir los objetivos de cada actividad.  las metodologías utilizadas en el trabajo. las acciones tomadas para asegurar la sostenibili- dad de las actividades que se han planificado que conti-núen luego del final del Proyecto.  el papel desempeñado por los participantes en el Proyecto, tanto nacionales (institutos peruanos, usuarios y ONGs) como internacionales (consultores internacio-nales, personal, autoridades finlandesas para la coope-ración para el desarrollo).  otros aspectos pertinentes que afectan el avance del Proyecto. Un Informe en la mitad del período será redactado para ser considerado por todas las partes del Proyec-to. La Evaluación Final será llevada a cabo para determi- nar la pertinencia y los logros de los objetivos del Pro- yecto, así como la eficacia, eficiencia, impactos y soste- nibilidad de las actividades de desarrollo llevadas a cabodentro del Proyecto. El proceso de la evaluación final in-cluirá un Seminario realizado por todos los participantesy partes interesadas del Proyecto, incluyendo a los re-presentantes de los Ministerios de Relaciones Exterio- res del Perú y Finlandia, así como otros peritos invitados por acuerdo.