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PÆg. 288349 NORMAS LEGALES Lima, jueves 3 de marzo de 2005 través de indicadores de gestión que permiten conciliar los intereses de la Empresa con los del Estado, segúnlos principios de eficacia, eficiencia y calidad. c) Empresa: Empresa cuyo capital social pertenece de manera directa o indirecta, íntegramente al Estado y aquella en la cual el Estado tiene participación mayorita- ria, con las excepciones previstas en la ley. Asimismo, laEmpresa cuyos títulos representativos de capital socialse encuentren bajo la administración de FONAFE. d) FONAFE : Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado. e) Gasto Integrado de Personal (GIP): Instrumento de gestión que permite administrar los gastos de personalen aplicación de los principios de racionalidad, eficiencia yflexibilidad. Está conformado por el conjunto de partidas presupuestarias relacionadas con gastos de personal, sean éstas producto de los servicios de personal presta-dos en forma directa o indirecta, y comprende: i) contratos a plazo indeterminado; ii) contratos a plazo fijo o sujetos a modalidad; iii) locación de servicios; iv) servicios no personales;v) provisión de personal mediante cooperativas, em- presas y servicios temporales; vi) condiciones de trabajo, beneficios, capacitación, bonificaciones e indemnizaciones; vii) gratificaciones ordinarias y extraordinarias; viii) celebraciones; yix) cualquier otro concepto afín, similar o que se de- rive de los anteriores, incluyendo el pago de indemniza-ciones por cese de relación laboral e incentivos por reti-ro voluntario. f) Indicador : Datos estadísticos o relaciones de va- riables que constituyen la forma de cuantificar periódica-mente el logro o grado de avance de la Empresa respec-to al cumplimiento de sus objetivos, permitiendo su con-trol y evaluación, para realizar los ajustes necesarios. g) Instrumentos de Gestión : Herramientas que miden resultados y están orientadas a contribuir de ma-nera efectiva a una mejor gestión de las Empresas y a lageneración de beneficios para el Estado y la ciudadanía.Entre las principales herramientas empleadas por FO- NAFE se encuentran los Convenios de Gestión. h) Meta: Resultado que se espera alcanzar para cada indicador. Las Metas deben ser: • Razonables: Deben ser factibles de ser cumplidas. • Motivadoras: Deben exigir un grado de esfuerzo y compromiso para alcanzarlas. • Claras: Deben encontrarse específicamente deter- minadas a fin de evitar confusión en los resultados es-perados. • Auditables: Deben ser susceptibles de ser verifica- das. i) Monto de Financiamiento del Bono del Conve- nio de Gestión : Monto destinado para el pago del Bono del Convenio de Gestión a los trabajadores de la Empre- sa. j) Monto Máximo del Bono del Convenio de Ges- tión: Monto máximo que por concepto de Bono del Con- venio de Gestión puede recibir un trabajador. k) Presupuesto : Instrumento de gestión que orienta y asigna los recursos con la finalidad que las Empresascumplan con los objetivos y metas trazadas en un ejer-cicio presupuestario. l) Resultado Económico : Nivel de superávit, déficit o equilibrio económico aprobado y comunicado para el ejercicio y vigente durante el mismo.m) Tope de Ingresos Máximo Anual (TIMA): Im- porte máximo de ingresos anuales percibidos por cual-quier trabajador. Comprende las remuneraciones, grati-ficaciones, bonificaciones, quinquenios, asignaciones,CTS y cualquier otro concepto remunerativo afín o simi-lar de libre disponibilidad que perciba el trabajador, inclu- yendo aquellos beneficios que se paguen al trabajador aún cuando éstos no tengan carácter remunerativo. ElTIMA no comprende el Bono del Convenio de Gestión nila participación de utilidades. 1.4 Ámbito. Las normas de la presente Directiva son de aplica- ción a las Empresas bajo el ámbito de FONAFE. Precísese que quedan exceptuadas de la aplicación de la presente Directiva, las Empresas no operativas ylas que se encuentren en proceso de disolución y liqui- dación o quiebra, así como las que han sido declaradas en insolvencia por INDECOPI. 1.5 Declaración de Principios.En su rol normativo y rector, FONAFE suscribe Con- venios de Gestión con la finalidad de conciliar los objeti- vos específicos de las Empresas con los intereses delEstado. CAPÍTULO II Formulación del Convenio de Gestión 2.1 Consideraciones generales. El Convenio de Gestión será formulado teniendo en consideración lo establecido por la presente Directiva ysiguiendo el formato del Anexo A-1 de la misma. El Convenio de Gestión no podrá modificar el presu- puesto aprobado para la Empresa. 2.2 Indicadores y metas del Convenio de Ges- tión. El Convenio de Gestión deberá reflejar la confluencia de los intereses de la Empresa con los del Estado através de la definición conjunta de indicadores de ges-tión. Cuantitativamente, los indicadores pueden clasificar- se en: • Indicadores específicos : Son aquellos cuyos po- sibles resultados tienen un número fijo de valores. Supo-nen el desarrollo de una actividad definida. En estoscasos, el no obtener la meta establecida significa nohaber logrado el objetivo. Se debe tener en cuenta que hay indicadores espe- cíficos que se dividen en subactividades, que en sí mis-mas ya suponen un logro y avance. En estos casoscada subactividad deberá tener una ponderación dentrodel indicador, y para cada una de ellas se aplicará elcriterio referido en el párrafo anterior. • Indicadores continuos: Son aquellos cuyos posi- bles resultados no tienen un número fijo de valores. Elcumplimiento parcial supone el logro parcial del objetivo.Pueden ser de incremento o de reducción. Los indicadores continuos podrán contar con un va- lor de referencia, el cual permitirá, junto con la metaestablecida, extrapolar el porcentaje de cumplimiento delindicador. Por otro lado, cualitativamente los indicadores pue- den clasificarse en: - Indicadores de impacto: Son aquellos cuyo re- sultado tiene un efecto directo sobre los grupos de inte-rés de la Empresa, es decir, que están directamenterelacionados con la misión de la misma. - Indicadores intermedios: Son aquellos cuyo resul- tado no tiene un efecto directo sobre los grupos de interés