Norma Legal Oficial del día 31 de marzo del año 2007 (31/03/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 91

El Peruano MORDAZA, sabado 31 de marzo de 2007

NORMAS LEGALES

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civil pudiera hacerse MORDAZA, sin perjuicio de dar cuenta al Concejo Municipal. d) Pedir el apoyo necesario a cualquier dependencia de la Municipalidad y entidades Publicas, asi como a todos los organismos del sector justicia a fin de solicitar informes y antecedentes para el mejor desempeno de sus funciones. e) Constituirse en parte civil en defensa de la Municipalidad, prestar declaracion preventiva y/o testimonial; formular y contestar excepciones, defensas previas y ofrecer medios probatorios; actuar e intervenir en las actuaciones de medios probatorios y exhibir o reconocer documentos. Asimismo tambien concurrir a las diligencias policiales, a cargo del Ministerio Publico y/o judiciales, pudiendo prestar la manifestacion policial e indagatoria a que hubiere lugar. f) Plantear medios impugnatorios como tachas, oposicion y nulidad de actos procesales o del proceso. Solicitar medidas cautelares en cualquiera de las formas previstas legalmente asi como ampliarlas, modificarlas o sustituirlas. g) Realizar consignaciones judiciales, retirar y cobrar las que se efectuen a nombre de la Municipalidad de San MORDAZA de Miraflores, dando cuenta al MORDAZA bajo responsabilidad. h) Convenir, Conciliar o desistirse de la demanda asi como transigir en los procesos de su conocimiento, previa autorizacion por parte del Consejo Municipal. i) Desarrollar las funciones establecidas en el D. Ley Nº 17537 en cuanto le competa. j) Desarrollar las obligaciones establecidas por el Poder ejecutivo en el D.S. Nº 002-2005-JUS, y las demas normas legales que expidan al respecto tanto el poder Ejecutivo y Poder Legislativo. k) Informar periodicamente al MORDAZA y al Gerente Municipal sobre el estado de los asuntos encomendados para su defensa. l) Formular Proyectos de Inversion Publica en el MORDAZA del Sistema Nacional de Inversion Publica ­ SNIP m) Ejercer las demas competencias que le correspondan de acuerdo con las normas dictadas para estas instancias por el Consejo Nacional de Defensa Judicial del Estado. Articulo 23°.- De la Gerencia de Imagen Institucional.- La Gerencia de Imagen Institucional es un organo de apoyo del Gobierno Local. Esta a cargo de un empleado de confianza que depende y es designado por el MORDAZA, desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene por objeto desarrollar un sistema de comunicacion e informacion a los ciudadanos y actores urbanos sobre las objetivos, metas y acciones de la gestion municipal, a traves de distintos medios y MORDAZA para hacer llegar los mensajes en forma oportuna y eficaz; asi como desarrollar una red de relaciones interinstitucionales que permita al Gobierno Local impulsar y promover las acciones para el desarrollo local. 2.- Mision: Velar por que la institucion municipal tenga elevados niveles de confianza entre los ciudadanos y fortalecer las relaciones externas de la municipalidad, para lograr compromisos conducentes al logro de los objetivos del desarrollo local. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, ejecutar y coordinar, las ceremonias, actos oficiales y protocolares, que se realizan en la Municipalidad en las que intervienen los miembros del Concejo Municipal o el alcalde. b) Coordinar con la Secretaria General las sesiones solemnes del Concejo Municipal Distrital. c) Organizar y coordinar la asistencia del MORDAZA o su representante a los actos oficiales o actividades en las que corresponde participar a la Municipalidad. d) Establecer y conservar vinculos para una comunicacion y coordinacion permanente con las diversas entidades publicas y privadas con las cuales la Municipalidad mantiene relaciones funcionales o protocolares.

e) Propiciar y mantener estrecha comunicacion con organizaciones de la poblacion, instituciones civicas y tutelares y con las municipalidades de todo el pais. f) Elaborar el calendario civico de la Municipalidad. g) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de comunicacion social y publicacion de los actos y resultados de la gestion de la Municipalidad. h) Programar, organizar, dirigir y controlar los programas y campanas de difusion necesarias a cada una de las funciones de la gestion municipal. i) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la edicion de resumenes de informaciones periodisticas y otros que permitan a los miembros de la Municipalidad un conocimiento mas amplio de la realidad politica, social, economica y cultural de nuestra MORDAZA, asi como de las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos que deben ser atendidos por la Municipalidad. j) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la edicion de las publicaciones internas y externas que mantengan comunicados a los miembros de la Municipalidad con la ciudadania. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia de Imagen Institucional, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Citar a los actos y ceremonias protocolares que organiza la Municipalidad. c) Emitir notas de prensa y comunicados oficiales relacionados con la gestion municipal. d) Establecer y mantener relaciones permanentes con los periodistas y medios de comunicacion social. e) Coordinar con todos los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de gestion municipal los asuntos que deben ser de conocimiento publico. f) Cumplir con las demas competencias que le asigne el Alcalde. ORGANOS DE GESTION MUNICIPAL Articulo 24°.- De la Gerencia Municipal.- La Gerencia Municipal es un organo de gestion de la Municipalidad dependiente de la Alcaldia. Esta a cargo de un Gerente Municipal; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestion estrategica de la municipalidad desarrollando los procesos de planificacion, organizacion, direccion, gestion del personal y control a efectos de alcanzar elevados niveles de eficiencia y eficacia en las acciones municipales en beneficio de la comunidad. 2.- Mision: Asegura la buena marcha de la gestion municipal administrativa, coordina la atencion de los servicios municipales y la realizacion de las inversiones municipales, sustentada en los principios de legalidad, economia, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participacion y seguridad ciudadana. 3.- Funciones: a) Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los organos de tecnicos, de apoyo y de gestion municipal. b) Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las acciones de gestion municipal, relacionadas con la ejecucion y cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo, asi como del Presupuesto Municipal Participativo para cada periodo anual. c) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernizacion y fortalecimiento institucional para garantizar que el desarrollo de la organizacion este acorde con los objetivos estrategicos del desarrollo local. d) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicacion y toma de decisiones de los funcionarios que asegure una adecuada motivacion y compromiso del personal con los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las metas propuestas en los planes de desarrollo y en los planes de accion.