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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, sábado 31 de marzo de 2007 342657 civil pudiera hacerse valer, sin perjuicio de dar cuenta al Concejo Municipal. d) Pedir el apoyo necesario a cualquier dependencia de la Municipalidad y entidades Públicas, así como a todos los organismos del sector justicia a fi n de solicitar informes y antecedentes para el mejor desempeño de sus funciones. e) Constituirse en parte civil en defensa de la Municipalidad, prestar declaración preventiva y/o testimonial; formular y contestar excepciones, defensas previas y ofrecer medios probatorios; actuar e intervenir en las actuaciones de medios probatorios y exhibir o reconocer documentos. Asimismo también concurrir a las diligencias policiales, a cargo del Ministerio Público y/o judiciales, pudiendo prestar la manifestación policial e indagatoria a que hubiere lugar. f) Plantear medios impugnatorios como tachas, oposición y nulidad de actos procesales o del proceso. Solicitar medidas cautelares en cualquiera de las formas previstas legalmente así como ampliarlas, modi fi carlas o sustituirlas. g) Realizar consignaciones judiciales, retirar y cobrar las que se efectúen a nombre de la Municipalidad de San Juan de Mira fl ores, dando cuenta al alcalde bajo responsabilidad. h) Convenir, Conciliar o desistirse de la demanda así como transigir en los procesos de su conocimiento, previa autorización por parte del Consejo Municipal. i) Desarrollar las funciones establecidas en el D. Ley Nº 17537 en cuanto le competa. j) Desarrollar las obligaciones establecidas por el Poder ejecutivo en el D.S. Nº 002-2005-JUS, y las demás normas legales que expidan al respecto tanto el poder Ejecutivo y Poder Legislativo. k) Informar periódicamente al Alcalde y al Gerente Municipal sobre el estado de los asuntos encomendados para su defensa. l) Formular Proyectos de Inversión Pública en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP m) Ejercer las demás competencias que le correspondan de acuerdo con las normas dictadas para estas instancias por el Consejo Nacional de Defensa Judicial del Estado. Artículo 23°.- De la Gerencia de Imagen Institucional.- La Gerencia de Imagen Institucional es un órgano de apoyo del Gobierno Local. Está a cargo de un empleado de con fi anza que depende y es designado por el Alcalde, desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene por objeto desarrollar un sistema de comunicación e información a los ciudadanos y actores urbanos sobre las objetivos, metas y acciones de la gestión municipal, a través de distintos medios y canales para hacer llegar los mensajes en forma oportuna y e fi caz; así como desarrollar una red de relaciones interinstitucionales que permita al Gobierno Local impulsar y promover las acciones para el desarrollo local. 2.- Misión: Velar por que la institución municipal tenga elevados niveles de con fi anza entre los ciudadanos y fortalecer las relaciones externas de la municipalidad, para lograr compromisos conducentes al logro de los objetivos del desarrollo local. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, ejecutar y coordinar, las ceremonias, actos o fi ciales y protocolares, que se realizan en la Municipalidad en las que intervienen los miembros del Concejo Municipal o el alcalde. b) Coordinar con la Secretaría General las sesiones solemnes del Concejo Municipal Distrital. c) Organizar y coordinar la asistencia del alcalde o su representante a los actos o fi ciales o actividades en las que corresponde participar a la Municipalidad. d) Establecer y conservar vínculos para una comunicación y coordinación permanente con las diversas entidades públicas y privadas con las cuales la Municipalidad mantiene relaciones funcionales o protocolares.e) Propiciar y mantener estrecha comunicación con organizaciones de la población, instituciones cívicas y tutelares y con las municipalidades de todo el país. f) Elaborar el calendario cívico de la Municipalidad. g) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de comunicación social y publicación de los actos y resultados de la gestión de la Municipalidad. h) Programar, organizar, dirigir y controlar los programas y campañas de difusión necesarias a cada una de las funciones de la gestión municipal. i) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la edición de resúmenes de informaciones periodísticas y otros que permitan a los miembros de la Municipalidad un conocimiento más amplio de la realidad política, social, económica y cultural de nuestra ciudad, así como de las necesidades y aspiraciones de los ciudadanos que deben ser atendidos por la Municipalidad. j) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la edición de las publicaciones internas y externas que mantengan comunicados a los miembros de la Municipalidad con la ciudadanía. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia de Imagen Institucional, disponiendo e fi ciente y e fi cazmente de los recursos presupuéstales, económicos, fi nancieros, materiales y equipos asignados. b) Citar a los actos y ceremonias protocolares que organiza la Municipalidad. c) Emitir notas de prensa y comunicados o fi ciales relacionados con la gestión municipal. d) Establecer y mantener relaciones permanentes con los periodistas y medios de comunicación social. e) Coordinar con todos los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de gestión municipal los asuntos que deben ser de conocimiento público. f) Cumplir con las demás competencias que le asigne el Alcalde. ÓRGANOS DE GESTIÓN MUNICIPAL Artículo 24°.- De la Gerencia Municipal.- La Gerencia Municipal es un órgano de gestión de la Municipalidad dependiente de la Alcaldía. Esta a cargo de un Gerente Municipal; desarrolla su accionar en función de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la gestión estratégica de la municipalidad desarrollando los procesos de plani fi cación, organización, dirección, gestión del personal y control a efectos de alcanzar elevados niveles de e fi ciencia y efi cacia en las acciones municipales en bene fi cio de la comunidad. 2.- Misión: Asegura la buena marcha de la gestión municipal administrativa, coordina la atención de los servicios municipales y la realización de las inversiones municipales, sustentada en los principios de legalidad, economía, transparencia, simplicidad, e fi cacia, e fi ciencia, participación y seguridad ciudadana. 3.- Funciones: a) Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los órganos de técnicos, de apoyo y de gestión municipal. b) Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las acciones de gestión municipal, relacionadas con la ejecución y cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo, así como del Presupuesto Municipal Participativo para cada periodo anual. c) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernización y fortalecimiento institucional para garantizar que el desarrollo de la organización esté acorde con los objetivos estratégicos del desarrollo local. d) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicación y toma de decisiones de los funcionarios que asegure una adecuada motivación y compromiso del personal con los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada, e fi ciente y e fi caz las metas propuestas en los planes de desarrollo y en los planes de acción.