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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, miércoles 9 de julio de 2008 375783 adquisición de 6 equipos móviles, siendo utilizado 1 móvil por la gerencia, 1 móvil por el subgerente 1 móvil por el supervisor general, y 3 serán por los supervisores, siendo utilizado el total de celulares al 50% promedio por todos para este servicio. Material de Ofi cina: Material necesario que se considera para el uso del personal administrativo, para la atención del servicio, como el papel bond, papel carbón, lapiceros, lápiz, plumones, tintas, etc. La estimación se ha efectuado para un año. DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS Y MUEBLES DE OFICINA En éste item se considera 2 computadoras, una impresora, 2 escritorios y 5 sillas. La depreciación de los equipos de cómputo es 25% anual y los materiales de escritorio 10% (formato del SAT). Estos materiales se encuentran en la Subgerencia donde se encuentra el servicio de Parqueo Vehicular y que sirven exclusivamente para fi nes de este servicio. Por otro lado, las computadoras asignados al subgerente y a su secretaria tienen una antigüedad de menos de un mes, 2 escritorios y las 5 sillas que tienen una antigüedad de de menos de 3 meses Equipos de cómputo (2 computadoras y una impresora): Se considera una computadora para el subgerente de Obras Publicas, Infraestructura Urbana y Transporte y una para la secretaria, considerando 25% de depreciación. Asimismo se considera la adquisición de una impresora láser para ambas computadoras depreciándose anualmente en un 25%. Escritorio (2) Estos muebles son para colocar las computadoras las dos computadoras, teniendo una antigüedad de un mes y medio, por lo que se consideran 10% de depreciación. Sillas (5) Materiales que se consideran para el uso del personal que labora en la ofi cina, siendo por el personal administrativo, teniendo una antigüedad menos de 7 meses, por lo que su porcentaje de depreciación es de 10%. COSTOS FIJOS Se considera los costos de consumo de agua, de energía eléctrica, telefonía móvil y telefonía fi ja. Agua: para la estimación del consumo de agua para este servicio, se ha tomado un porcentaje del consumo total de la gerencia de Desarrollo Urbano, donde se encuentra el servicio de parqueo Vehicular, estimándose un aproximado de 20% de gasto que genera este servicio, considerando el consumo del personal de ofi cina, consumo de los cobradores y supervisores. Energía Eléctrica: Para determinar el consumo de energía eléctrica por este servicio, se considera un 20% del consumo total del palacio municipal, para este caso, se está considerando el uso de los equipos de cómputo, la impresora y las luces de la ofi cina, además, algunas zonas se atiende hasta las 8pm, por lo cual el personal que trabaja a este horario requiere de energía eléctrica para realizar su muda de vestuario. Telefonía Fija: Se utiliza para los gestiones, planifi cación del servicio, se ha determinado tomando como referencia el costo total de consumo de la gerencia de Desarrollo Urbano, ya que ésta ofi cina no cuenta con línea independiente, por ende se toma un porcentaje de 15% del gasto mensual que se realiza en todo el Palacio Municipal. El consumo se justifi ca por el uso que efectúa el personal administrativo para las gestiones de adquisición de materiales y equipos que la mayoría de las veces se realiza vía telefonía. ESTRUCTURA DE COSTOS POR EL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR PARA EL AÑO 2008 VER ANEXO(ANEXO 2) IV.- METODOLOGÍA PARA ESTIMAR LOS INGRESOS Y DETERMINAR LA TASA POR EL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR CRITERIOS PARA ESTIMAR LOS INGRESOSLa Municipalidad distrital de La Victoria ha aplicado para la estimación de ingresos del Servicio de Estacionamiento Vehicular Temporal, los parámetros, criterios y metodologías indicados en la Directiva Nº 001-006-0000005 emitida por el Servicio de Administración Tributaria - SAT. Se considera 2,500 espacios físicos disponibles para el estacionamiento vehicular temporal, servicio de un promedio de 8., estableciéndose horarios según la zona de parqueo, por una fracción de 30 minutos, para un uso estimado promedio por semana del 50% (promedio estimado de los años anteriores de recaudación) por espacio habilitado, que equivale a 140,000 espacios usados efectivamente en una semana. La Municipalidad de La Victoria ha considerado brindar el servicio de estacionamiento vehicular de lunes a domingo durante 52 semanas del año, que comprende los meses de: enero a diciembre del 2008 y el servicio es de 8 horas promedio por día, en diferentes horarios dependiendo del tipo de zonas (zona comercial, zona residencial, mercados, etc.) La tarifa por fracción será de S/. 0.50. La proyección de ingresos mensuales resultan de multiplicar dicha tarifa por el número de espacios habilitados en una semana (2,500). El número de semanas trabajadas en el año es de cincuenta y dos (52 semanas). La proyección durante la temporada del 2008 de 52 semanas de duración del servicio de cobro de la tasa de estacionamiento vehicular en las diferentes zonas del distrito de La Victoria, se ha estimado un ingreso proyectado de S/ 3’640,000.00 Nuevos soles CRITERIOS PARA DETERMINAR LA TASADe conformidad con la Directiva Nº 001-006-00000005, el cálculo de la Tasa se ha elaborado en función a una semana de servicio, y es menor al costo que representa su implementación y mantenimiento. Explicación detallada de la metodología de estimación de ingresos y fi jación de la tasa. Para efectos de determinar la tasa por estacionamiento vehicular temporal, se ha considerado en primer lugar, el número de espacios físicos disponibles (2500) multiplicado por el número de horas al día que se efectúa el cobro (8 horas) y a su vez por el número de fracciones por cada 30 minutos en una hora; lo cual nos da como resultado la cantidad de espacios potenciales (40,000.00 espacios). El número de espacios potenciales es multiplicado por el porcentaje promedio de ingreso de los 7 días de la semana, obteniendo así, la cantidad de espacios usados efectivamente (140,000). El porcentaje de ingresos de los 7 días, resulta de la proyección estadística de recaudación diario del año 2006 (anexo B) La cantidad de espacios usados efectivamente en una semana es multiplicada por el número de semanas en el período (52 semanas), obteniendo así la cantidad de espacios usados efectivamente en el período (un año) por cada 30 minutos (7,280,000) El costo total por la prestación del servicio en el período, es dividido entre la cantidad de espacios usados efectivamente en el período por cada 30 minutos, obteniendo así el costo por cada espacio en 30 minutos (S/. 0.500034597). El costo por cada espacio en 30 minutos es multiplicado por la cantidad de espacios usados efectivamente en el período por cada 30 minutos, obteniendo así el ingreso proyectado en el período (S/. 3,640,000.00) ESTIMACION DE INGRESOS Y TASA A COBRAR POR EL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR ANEXO 3Descargado desde www.elperuano.com.pe