Norma Legal Oficial del día 07 de julio del año 2013 (07/07/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 26
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8. Evaluacion de Sostenibilidad 8.1 Situaciones actuales del Proyecto (a) Liquidacion (b) Transferencia (c) Operacion (d) Utilizacion (Produccion por el proyecto) 8.2. Riesgos identificados de la operacion
Aplica Si ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) No ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Transferencia al operador. Capacidad tecnica del Operador Aspecto financiero de la operacion Aspecto institucional y legal de la operacion Participacion de la comunidad y/o usuarios a la operacion Insuficiencia o falta de demanda Otros. Aspectos / Descripcion de los Riesgos
El Peruano MORDAZA 7 de MORDAZA de 2013
El consultor elaborara el estudio de evaluacion de resultados tomando como base las Pautas Generales para la Evaluacion Ex Post de Proyectos de Inversion Publica, Seccion 5 (en adelante denominada Pautas Generales). Los siguientes temas deberan ser investigados en profundidad complementariamente a las preguntas de evaluacion presentadas en las Pautas Generales, Seccion 5. (Indicar la lista de preguntas o temas especificos. Evite duplicidades con las preguntas estandares que se incluyen en las Pautas Generales. El numero de preguntas especificas no deben ser mas de diez. Cada pregunta puede ser ligada con uno o mas de los cinco criterios de evaluacion.) Ejemplos; · Con base en el consumo unitario de energia electrica por MORDAZA de usuario, ¿existe correspondencia entre la demanda proyectada, la demanda real y el dimensionamiento de la infraestructura electrica? (Pertinencia / Eficacia). · ¿Se considera que el sistema de referencia del Red de Salud funciona adecuadamente y si su fortalecimiento debio considerarse en el PIP? ¿De que manera las intervenciones consideradas (si las hubo) o la ausencia de estas, han cambiado la situacion de la red de servicios de salud e influenciado la operacion y los efectos del Hospital? (Pertinencia / Eficacia / Impacto). · ¿Que porcentaje de los usuarios conectados al alcantarillado han instalado el modulo de saneamiento en la casa? ¿Como facilitar la instalacion de los modulos? (Eficacia). · ¿En que medida el proyecto de carretera contribuyo o contribuira al desarrollo MORDAZA, comercial y turistico de la zona? ¿Como se puede maximizar tales impactos? (Impacto). · ¿Que MORDAZA de artefactos electricos son utilizados por los abonados y en que medida (cuantas horas al dia)? ¿Que beneficios se han generado por estos nuevos usos de la energia en el desarrollo productivo? (Impacto). · ¿A cuanto asciende el costo de operacion y mantenimiento mensual, semestral y anual del sistema electrica rural por el Proyecto?, ¿Cual es la estructura de costos de operacion y mantenimiento? ¿La estimacion del costo de operacion y mantenimiento fue acertada? (Sostenibilidad). · ¿El presupuesto asignado por la DIRESA es suficiente para operar y mantener el Hospital? En caso de no ser suficiente, ¿Cuanto adicional se necesita para operar y mantener el hospital? (Sostenibilidad). · ¿Cual es el nivel de compromiso de la poblacion para el buen uso del sistema condominial de alcantarillado? ¿Fue el sistema condominial la mejor opcion para el proyecto? ¿Los Comites de Agua y Saneamiento formulados por el proyecto estan activos y siguen funcionando segun lo previsto? (Sostenibilidad). IV. Metodologia de Trabajo: La consultoria debera realizarse teniendo en cuenta los siguientes lineamientos: i. Se recopilaran y revisaran los documentos previos relacionados al proyecto para cada una de las etapas del ciclo de inversion; preinversion, inversion (ejecucion) y postinversion (operacion). Estos documentos serviran de fuente fundamental para la elaboracion de la evaluacion. ii. La evaluacion se desarrollara sobre la base de los cinco criterios establecidos en las Pautas Generales, en la Seccion 5. Los cuales son: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad. iii. S e debera desarrollar el trabajo encomendado en estrecha coordinacion con XXXXXXXX. iv. Las actividades de la consultoria se desarrollaran en el MORDAZA de un Plan de Trabajo a ser aprobado por la supervision del estudio. v. El consultor revisara el MORDAZA logico del PIP (Anexo XX) y propondra en el Primer Informe los metodos de recopilacion de datos de los indicadores. vi. Reunion de inicio del MORDAZA de evaluacion con representantes de los involucrados al proyecto. Ejemplos: OPI
9. Lecciones Aprendidas y Recomendaciones 9.1. Lecciones aprendidas que puede ser generalizadas y aplicadas a los proyectos similares 9.2. Recomendaciones (a) Acciones recomendadas para incluyendo el seguimiento ex post (b) Otras acciones recomendadas el proyecto
Anexo SNIP 27 E MODELO DE TERMINOS DE REFERENCIA PARA ESTUDIO DE EVALUACION DE RESULTADOS ESTUDIO DE EVALUACION DE RESULTADOS DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA "XXXXXXXX" CODIGO SNIP XXXX I. Antecedentes: El Proyecto de Inversion Publica (PIP) "XXXXXXXX" (Codigo SNIP XXXX), tuvo como objetivo central "XXXXXX" y consideraba la implementacion de: i) ii) iii) iv) Componente 1 Componente 2 : :
(Descripcion breve de las caracteristicas e historia del proyecto a ser evaluado. Por ejemplo: ¿Como fue concebido? ¿Cual fue el problema a resolver? ¿Quienes son los beneficiarios? ¿Cual es el area de influencia? ¿Cuando realizaron el estudio de preinversion y la declaracion de viabilidad? ¿Como y cuando se ha ejecutado y culminado? ¿Como se ha operado hasta la fecha? ¿Cuando realizaron la evaluacion de culminacion y que conclusiones se han tenido?). II. Objetivo: Elaborar un estudio de evaluacion de resultados del PIP "XXX", aplicando los contenidos minimos y las pautas de orientacion para la elaboracion de evaluacion de resultados de proyectos de inversion publica. III. Alcances de la consultoria El consultor realizara la evaluacion de resultados del proyecto segun los Contenidos Minimos para la Evaluacion de Resultados (Ver Anexo 3). El alcance del estudio incluye el desarrollo de los contenidos minimos, asi como las preguntas particulares y los temas especificos senalados en los siguientes parrafos; los consultores podran proponer modificaciones y agregados a los items que se consideren necesarios.