Norma Legal Oficial del día 07 de julio del año 2013 (07/07/2013)

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TEXTO DE LA PÁGINA 25

El Peruano MORDAZA 7 de MORDAZA de 2013

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( ) No se puede calcular 4.2. Principales causas de variaciones (demoras) 5. Eficiencia en el Costo del Proyecto 5.1 Comparacion del costo previsto y real

1.3. Fecha de declaracion de viabilidad 1.4. Monto de inversion declarado viable 1.5. Monto de inversion ejecutada 1.6. Unidad Ejecutora prevista 1.7. Plazo de ejecucion previsto para la implementacion del proyecto 2. Metodologia para la evaluacion de culminacion 2.1. Nombre de la Unidad Ejecutora 2.2. Responsable de la Unidad Ejecutora 2.3. Responsable de la Evaluacion de Culminacion : nombre, tel./fax, correo electronico 2.4. Participantes de la evaluacion de culminacion
Nombre Taller UE UF OPI Operador Contratista Supervisor Otras Modalidad de Participacion Entrevistas Documentos No Participa

(En Nuevos Soles) Estudio Pre Expediente inversion Tecnico Costo Global de Ejecucion Costo por productos (componentes) Monto Ejecutado Relacion Actual / Previsto

Eficiencia en el Costo = Nivel de Ejecucion de Componentes x (Costo Previsto / Costo Actual) ( ( ( ( ) Mayor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) Igual que 1.0 ) Menor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) No se puede calcular

2.5. Consultorias contratadas : ( ) Si ( ) No 3. Comparacion entre Productos (asociados a componentes) Previstos y Reales 3.1. Comparacion cuantitativa / cualitativa de los principales productos del proyecto
Principales Cantidad Componentes (Numero, dimension fisica, del Proyecto etc.) Prevista Actual Calidad (Capacidad de produccion, etc.) Prevista Actual

5.2 Principales causas de variaciones 6. Eficiencia Global 6.1. Eficiencia Global: Opcion A Eficiencia Global = Nivel de Ejecucion de Componentes x (Periodo Previsto / Periodo Actual) x (Costo Previsto / Costo Actual) ( ( ( ( ) Mayor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) Igual que 1.0 ) Menor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) No se puede calcular

Nivel de Ejecucion de Componentes = Componentes Ejecutados / Componentes Previstos ( ( ( ( ) Mayor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) Igual que 1.0 ) Menor que 1.0 (el valor calculado) _________ ) No se puede calcular

6.2. Eficiencia Global : Opcion B
Eficiencia Global ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Alta Media Media Baja No se puede calcular Eficiencia en el Tiempo Mas que 1.0 Mas que 1.0 Menos que 1.0 Menos que 1.0 Eficiencia en el Costo Mas que 1.0 Menos que 1.0 Mas que 1.0 Menos que 1.0

3.2. Principales causas de variaciones 4. Eficiencia en el Tiempo de Ejecucion del Proyecto 4.1 Comparacion del tiempo de ejecucion previsto y real
Previsto Inicio Tiempo Global de Ejecucion Tiempo de ejecucion por principales actividades Fin Periodo (meses) Inicio Actual Fin Periodo (meses) Relacion Actual / Previsto

7. Principales Problemas, Debilidades de Ejecucion
Aplica Si ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) No ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Categoria / Descripcion

Limitaciones

y

Calidad de los estudios de preinversion y el expediente tecnico. Administracion del proyecto Modalidad de ejecucion Disponibilidad de recursos tecnicos, financieros y humanos de la UE. Disponibilidad de materiales de construccion Disponibilidad de contratistas capacitados Condiciones externas: clima, desastres naturales, conflictos sociales, cambios en las politicas gubernamentales / regulaciones, etc. Otros.

Eficiencia en el Tiempo de Ejecucion = Nivel de Ejecucion de Componentes x (Periodo Provisto / Periodo Actual) ( ) Mayor que 1.0 (el valor calculado) _________ ( ) Igual que 1.0 ( ) Menor que 1.0 (el valor calculado) _________

( )

( )