Norma Legal Oficial del día 07 de julio del año 2013 (07/07/2013)

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TEXTO DE LA PÁGINA 19

El Peruano MORDAZA 7 de MORDAZA de 2013

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· Analizar los recursos existentes de la PNP para el desarrollo de las operaciones especiales (teniendo en consideracion las normas y estandares tecnicos pertinentes), tales como: - Recursos Humanos, senalando el personal policial de la Division de Fuerzas Especiales. - Equipamiento y mobiliario; elaborar el inventario de los equipos y mobiliario por MORDAZA de operaciones, incluyendo un resumen del estado de conservacion y antiguedad. - La gestion y organizacion actual para el desarrollo de las operaciones especiales. - Recursos logisticos que involucra el traslado actual del contingente policial, para hacer frente las incidencias que afectan o podrian afectarla seguridad ciudadana, el orden publico y el orden interno. · Sobre la base de lo anterior, se elaboraran los indicadores y evidencias que sustenten el planteamiento de las causas que generan el problema. 3.1.3 Diagnostico de los Involucrados

I. RESUMEN EJECUTIVO a. Informacion general (nombre del PIP, localizacion, UF, UE). b. Planteamiento del proyecto (objetivo, medios fundamentales, acciones de la alternativa seleccionada). Senalar las alternativas evaluadas. c. Determinacion de la brecha oferta y demanda (proyecciones de demanda, oferta, brecha, supuestos y parametros utilizados). d. Analisis tecnico del PIP (resultados del analisis de localizacion, tamano y tecnologia; definicion de metas a lograrse en la fase de inversion) e. Costos del PIP (cronograma de costos de inversion a precios de MORDAZA y de O& M). f. Evaluacion Social (flujo de costos incrementales, indicador de costo efectividad y resultado del analisis de sensibilidad). g. Sostenibilidad del PIP (medidas en relacion a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M, arreglos institucionales, la gestion de riesgos de desastres y la gestion ambiental). h. Impacto ambiental (principales impactos negativos, medidas de mitigacion y control a implementar). i. Plan de Implementacion cronogramas y recursos asignados para su ejecucion. j. Organizacion y Gestion (organizacion que se adoptara para la ejecucion, O&M del PIP). II. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto y Localizacion Consignar el nombre del PIP, cuya naturaleza sera la de Instalacion. El objeto de intervencion sera un bien: Base Policial (BP) para operaciones especiales. Localizacion del PIP (incluir mapa de micro localizacion y macro localizacion). 2.2. Institucionalidad Identificar a la Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora propuesta, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas y de ser el caso, definir el Organo Tecnico de la Entidad que se encargara de la fase de ejecucion del PIP. 2.3. MORDAZA de referencia Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia del proyecto a partir del analisis de los objetivos, normas u otros en la que se enmarca en los lineamientos de politica sectorial funcional. Senalar con que instrumento se ha asignado la prioridad al PIP. III. IDENTIFICACION 3.1. Diagnostico de la situacion actual El diagnostico contendra informacion cuantitativa, cualitativa, material grafico, fotografico, que sustente el analisis, interpretacion y medicion de la situacion actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. El diagnostico se organizara en los siguientes ejes: 3.1.1 Area de influencia y area de estudio del PIP: · Definir el area de influencia y el area de estudio. · En el area de estudio, analizar aquellos aspectos que permitan el diseno adecuado del PIP tales como, perspectivas de desarrollo MORDAZA, accesibilidad (vias y medios de transporte), disponibilidad de los servicios basicos, caracteristicas tecnicas (suelos, topografia, entre otros.) e incidencias que afectan o podrian afectar la seguridad ciudadana, el orden publico y el orden interno. · Identificar y caracterizar los peligros que puedan afectar al proyecto, asi como las dimensiones ambientales que se pudiera afectar. 3.1.2 De las capacidades existentes: · Identificar y evaluar las capacidades2 actuales de la PNP con las que cuenta y viene desarrollando las operaciones especiales en el area de influencia.

· Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, asi como las entidades que apoyarian en su ejecucion y posterior operacion y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, asi como su participacion en el ciclo del proyecto. Incluir la matriz de involucrados. · Identificar y evaluar la poblacion afectada por el problema, dado que sobre esta base se elaboraran los indicadores y evidencias que sustenten: (i) el planteamiento del problema central; (ii) el analisis de la demanda (iii) la definicion de estrategias para las Operaciones Especiales de la PNP. 3.2. Definicion del problema, sus causas y efectos Especificar con precision el problema central identificado, el mismo que sera planteado sobre la base del diagnostico. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, asi como sus efectos que este ocasiona, sustentandolo con evidencias3 basadas en el diagnostico realizado. Incorporar una matriz de causa ­ efecto. 3.3. Planteamiento del proyecto Especificar el objetivo central o proposito del proyecto, asi como los objetivos especificos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el analisis en el arbol de mediosobjetivo-fines. Plantear las alternativas de solucion del problema, sobre la base del analisis de las acciones que concretaran los medios fundamentales. Estas deberan tener relacion con el objetivo central, ser tecnicamente posibles, pertinentes y comparables. IV. FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Definicion del horizonte de evaluacion del proyecto El horizonte de evaluacion comprendera el periodo de ejecucion del PIP (inversion) mas un MORDAZA de diez (10) anos para el periodo de post inversion (operacion y mantenimiento). 4.2 Analisis tecnico del PIP Para el analisis tecnico del PIP se tomara en consideracion los aspectos de localizacion, tamano y tecnologia: i) Localizacion, ubicacion del terreno mas apropiado, considerando accesibilidad vehicular y peatonal, levantamiento topografico del terreno, caracteristicas de los suelos y niveles, tratamiento del entorno y paisajistico, disponibilidad de servicios basicos (energia electrica, agua, saneamiento, etc.), entre otros. Evaluar factores que podrian afectar el correcto desarrollo de la prestacion del

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Si esta ya existe. Indicadores cuantitativos, cualitativos, material fotografico.