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El Peruano Domingo 7 de julio de 2013 498835 4.6. Impacto ambiental De acuerdo a la Directiva para la concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolución Ministerial 052-2012-MINAM/11, gestionar la clasifi cación de la Autoridad Ambiental Competente, previo a la declaratoria de viabilidad. 4.7. Plan de Implementación Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución. Señalar la modalidad de ejecución del PIP sustentando los criterios aplicados. Plantear la estructura de fi nanciamiento de inversión, operación y mantenimiento, especifi cando las fuentes de fi nanciamiento y su participación. 4.8. Organización y Gestión En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto, analizar detalladamente las capacidades técnicas, administrativas y fi nancieras de la Unidad Ejecutora a cargo del proyecto para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Asimismo deberá elaborarse un organigrama indicando los especialistas requeridos para la ejecución del proyecto, mencionando si se cuenta con personal de planta que logra cubrir los requerimientos del proyecto, o se prevé contratar personal externo temporal parcial e indicar otros recursos que sean necesarios para cumplir adecuadamente con las funciones y ejecución del proyecto, mencionando si la dedicación de los recursos será a tiempo completo o tiempo parcial. Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación, indicando un nivel de desagregado. 4.9. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post. V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Sobre la base de los resultados del análisis efectuado, señalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Igualmente recomendar las siguientes acciones a realizar en relación al ciclo de proyecto. VI. ANEXOS 11 http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=945&Ite mid=100900&lang=es. Anexo SNIP 27A CONTENIDOS MÍNIMOS DEL INFORME DE EVALUACIÓN DE CULMINACIÓN En el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, el ciclo de un Proyecto de Inversión comprende 3 fases: Preinversión, Inversión y Post Inversión. En la primera fase se analiza la conveniencia de ejecutar un determinado proyecto, en la segunda se ejecutan aquellos que han sido declarados viables, efectuándose el seguimiento y evaluación correspondiente y en la tercera fase, en la que se producen los bienes y servicios que demandan los benefi ciarios, se realiza la evaluación ex post. En la evaluación ex post se distinguen 4 momentos, la evaluación de culminación, el seguimiento ex post, la evaluación de resultados y el estudio de impactos. La evaluación de culminación debe realizarse inmediatamente después de concluida la ejecución física del proyecto, para garantizar que esté disponible la información del proyecto y la memoria de las experiencias estén frescas. En la práctica, es una autoevaluación que se lleva a cabo mediante un proceso participativo donde intervienen todos los involucrados en la fases de preinversión e inversión y, de ser posible o necesario, el operador del proyecto (que tendrá a su cargo la fase de post inversión); estará a cargo de la UE y los criterios de evaluación son de efi ciencia y sostenibilidad (análisis actualizado). La evaluación de culminación es obligatoria para todos los proyectos de inversión pública. La aplicación de estos contenidos mínimos, es para aquellos PIP cuyo monto de inversión a precios de mercado sea mayor a la línea de corte sectorial (Sección 3.1.4. de las Pautas Generales). Para los PIP cuyo monto de inversión a precios de mercado se encuentre por debajo de la línea de corte, se aplicará el formato simplifi cado e instructivo (Anexo 4 de las pautas Generales). La evaluación de culminación tiene como propósitos: • El refl ejo inmediato de la ejecución para medir la efi ciencia de la misma y obtener lecciones y recomendaciones relacionadas con el planeamiento y ejecución de proyectos. • Analizar las perspectivas de la sostenibilidad del proyecto, en términos de la disponibilidad de los factores necesarios para la adecuada operación y mantenimiento, que posibiliten la entrega oportuna del bien o servicio determinado, concluyendo con las recomendaciones pertinentes incluida la relacionada a la necesidad del seguimiento ex post. La metodología a utilizar debe estar basada en el análisis de documentos relacionados al proyecto, así como una serie de entrevistas y reuniones personales y grupales (talleres) con quienes intervienen en la ejecución y operación del PIP. Es una evaluación interna, que puede desarrollarse con o sin una consultoría que facilite el proceso. El informe de la evaluación de culminación se desarrollará de acuerdo al siguiente contenido: I. RESUMEN EJECUTIVO Se deberá presentar una síntesis que contemple los siguientes aspectos: A. Resumen del proyecto (nombre, objetivos, componentes) B. Evaluación de la efi ciencia. Resumen de la efi ciencia en cuanto a productos, tiempos y costos. C. Evaluación de la sostenibilidad. Resumen de los problemas identifi cados y las recomendaciones. D. Lecciones aprendidas. E. Recomendaciones. Incluir información del estudio de preinversión con el que fue declarado viable el PIP, considerar: Código SNIP, nombre, monto de la inversión, Unidad Ejecutora y el plazo de ejecución previsto para la implementación del proyecto, entre otros. Asimismo, describir el objetivo central y los componentes. Especifi car las modifi caciones que se hayan dado, sean sustanciales o no. II. Metodología utilizada • Presentar un resumen de la metodología y procesos que se ha aplicado para la evaluación de culminación. III. PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PIP • Especifi car las entidades (precisando los órganos), organizaciones, que han intervenido en la fase de ejecución, señalando los roles o funciones que han cumplido. • Presentar una descripción secuencial de cada uno de los eventos importantes ocurridos durante la ejecución del Proyecto. IV. EVALUACIÓN DE LA EFICIENCIA Análisis comparativo de los componentes del proyecto entre lo previsto en el estudio de preinversión con el que fue declarado viable, y lo realmente ejecutado.