Norma Legal Oficial del día 07 de julio del año 2013 (07/07/2013)
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servicio de operaciones especiales. La localizacion debera cumplir con las normas tecnicas pertinentes. Adjuntar evidencia del saneamiento fisico legal4 del terreno o de los arreglos institucionales que se hayan realizado para lograr dicho saneamiento (adjuntar documento en anexos). Evidenciar el inicio de gestion del certificado de inexistencias de restos arqueologicos (CIRA) expedido por la autoridad competente u otros permisos que MORDAZA pertinentes para la ejecucion del PIP. ii) Tamano optimo, sobre la base de las estrategias de la Division de las Fuerzas Especiales de la PNP y el diagnostico realizado en el numeral 3.1. iii) Tecnologia: el proyecto contemplara el uso de tecnologias modernas de construccion y de diseno de espacios como el que se propone. En el planteamiento del diseno, debera considerarse los siguientes criterios: - Condiciones de accesibilidad fisica para el desarrollo de Operaciones Especiales (entradas y salidas de la BP, en estacionamientos y en el recorrido de todos los espacios). - Factores ambientales que inciden para un adecuado diseno arquitectonico como la orientacion, incidencia de la luz solar y la direccion de los vientos y lluvias, estrategias de la Division de Fuerzas Especiales, etc. - Sistemas contra incendios: incluye las instalaciones de deteccion, alarma y extincion de incendios, asi como sus materiales, componentes y equipos, los cuales cumpliran lo establecido en la normatividad vigente a nivel nacional e internacional. En cuanto al mobiliario y equipamiento, se debera considerar la funcionalidad y flexibilidad de los ambientes y las caracteristicas para el desarrollo de las operaciones especiales. Debera desarrollarse las especificaciones tecnicas de los equipos e instalaciones requeridas. Se incluira la instalacion del soporte para el uso de tecnologias de informacion y comunicacion acorde con las caracteristicas para el desarrollo de las operaciones especiales, teniendo en cuenta: a) vigencia tecnologica, b) posibilidades de capacitacion y entrenamiento a los operadores en las BP, asistencia tecnica durante la operacion y mantenimiento; y, c) disponibilidad de recursos humanos especializados para su operacion. iv) Requerimientos de recursos: teniendo en cuenta las estrategias de la Division de las Fuerzas Especiales de la PNP y el analisis tecnico: En la fase de inversion: · Establecer las metas concretas de productos5 que se generaran en esta fase. · Identificar y cuantificar los recursos, tales como: Infraestructura6: realizar la programacion arquitectonica en el cual se definiran la cantidad de ambientes y dimensiones, areas complementarias, funcionalidad, entre otros; teniendo como base las normas tecnicas establecidas. Considerarlos resultados de la informacion de estudios basicos (mecanica de suelos, topograficos, etc.), se disenara los planos de distribucion de la infraestructura en el area considerada y desarrollara la descripcion tecnica de las estructuras a construirse. - Equipamiento: Incorporar un cuadro de la cantidad de equipamiento que se requiere para el desarrollo de las operaciones especiales. - Capacitacion: Determinar los modulos de capacitacion, nº de horas, turnos, nº de personas, numero de dias, materiales, equipos entre otros que permitan determinar la implementacion de las capacitaciones. - Entre otros, de ser necesario se incluira estimaciones relacionadas con la mejora de la gestion para el desarrollo de las operaciones especiales. En la fase de Post Inversion: Identificar y cuantificar los recursos que se utilizaran tanto en la operacion y mantenimiento, tales como: - Los recursos humanos: que incorpora un cuadro con la cantidad de recurso humano en la situacion actual y con
El Peruano MORDAZA 7 de MORDAZA de 2013
proyecto necesarios para el desarrollo de operaciones especiales, a fin de que se muestre el incremento de recurso humano, el mismo debe estar en funcion de las estrategias o los parametros establecidos por la PNP. - Se considerara tambien los requerimientos (caracteristicas, cantidad, periodo) de equipos, herramientas, almacenes, entre otros, para la operacion y mantenimiento en la fase de post-inversion. Estos requerimientos estaran en funcion a las metas de operacion. 4.3. Costos a precios de mercado: La estimacion de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caracteristicas, periodo, etc.) definidos en el analisis tecnico de la alternativa. Para la estimacion del monto de inversion de la alternativa, desagregar los costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los costos por unidad de medida de producto. La fuente de informacion debe ser confiable a partir de cotizaciones del mercado. Incluir los costos de gestion en la fase de inversion del proyecto, asi como de la evaluacion ex-post (culminacion y resultados). De ser el caso, considera los costos de las medidas de reduccion de riesgos y de mitigacion de los impactos ambientales negativos, tanto en la fase de inversion como en la operacion y mantenimiento. Considerar los costos de la elaboracion del estudio de evaluacion del impacto ambiental, sobre la base de la clasificacion que realice la Autoridad Ambiental Competente. Estimar los costos de operacion y mantenimiento, precisando los costos de personal, insumos y servicios mas importantes. Detallar y sustentar los supuestos y parametros utilizados. Elaborar los flujos de costos a precios de MORDAZA, tanto de inversion como de operacion y mantenimiento. 4.4 Evaluacion Social Se efectuara la evaluacion social, para lo cual se debera elaborar lo siguiente: a) Elaborar los flujos de costos incrementales a precios sociales7, teniendo como base los flujos de costos a precios de MORDAZA, los cuales seran ajustados aplicando los factores de correccion de precios de MORDAZA a precios sociales8. Incluir, de ser el caso, los costos sociales asociados con el riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. b) Estimar los indicadores costo efectividad9. c) Efectuar el analisis de sensibilidad para: (i) determinar cuales son las variables cuyas variaciones pueden afectar los indicadores de costo efectividad o la seleccion de alternativas; (ii) definir los limites de variacion de dichas variables que afectarian los indicadores de costo efectividad o la seleccion de alternativas. 4.5. Analisis de Sostenibilidad Analizar aquellos factores que pueden poner en riesgo la sostenibilidad del proyecto, entre estos, la no disponibilidad oportuna de recursos para la operacion y mantenimiento, la inadecuada capacidad de gestion (en sus etapas de ejecucion y operacion), los riesgos de desastres. Especificar las medidas que se estan adoptando para mitigarlos/10.
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En el caso de no contar con los terrenos, se debera realizar un estudio inmobiliario o similar para evaluar alternativas de localizacion que minimicen riesgos que pudieran generarse en la disponibilidad de terrenos para la instalacion de la UP. Por ejemplo m2 de construccion o numero de ambientes por MORDAZA de operacion especial, numero y MORDAZA de equipos. Considerando el cumplimiento del Reglamento Nacional de Edificaciones y Normas Tecnicas pertinentes aprobadas por el Sector. Considerar que hay costos sociales que no estan incluidos en los flujos de costos a precios de mercado. Consultar el Anexo SNIP 10 Parametros para Evaluacion. Generales Paginas 24 El indicador costo efectividad puede estar relacionado, por ejemplo, con el area geografica, poblacion beneficiada con los servicios, u otros que defina el Sector. Incluir las evidencias correspondientes.