Norma Legal Oficial del día 07 de julio del año 2013 (07/07/2013)

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TEXTO DE LA PÁGINA 23

El Peruano MORDAZA 7 de MORDAZA de 2013

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d. MORDAZA Logico Ajustado para la Evaluacion de Resultados Incluir el MORDAZA logico que servira de base para la evaluacion de resultados; los ajustes pueden ser a los objetivos, a los indicadores y metas, asi como a los supuestos. e. Ciclo del PIP: Descripcion secuencial de los principales eventos (hitos) de las fases de preinversion, inversion y postinversion hasta la fecha de la evaluacion de resultados. Descripcion de la organizacion prevista para la fase de ejecucion. f. Aspectos Metodologicos: Describir brevemente la metodologia de evaluacion; senalar las interrogantes especificas que se han aplicado; indicar los instrumentos y metodos utilizados para la recoleccion y analisis de informacion e incluir lista de los principales documentos revisados. II. EVALUACION DE LA PERTINENCIA a. Relevancia dentro de las politicas y prioridades del sector: Analisis de la consistencia del objetivo central del PIP con las politicas y prioridades del sector, con el contexto actual a nivel local, regional y nacional. Senalar los cambios que pudiesen haberse dado desde la declaracion de viabilidad y analizar si sigue siendo el PIP relevante en el MORDAZA contexto. b. Satisfaccion de las necesidades y prioridades de los beneficiarios: Analisis del comportamiento de la demanda para verificar si es consistente con las proyecciones realizadas en la preinversion, asi como de las causas que expliquen las variaciones. Analisis de la satisfaccion de los beneficiarios directos con los bienes y servicios que reciben en la fase de post inversion. c. Validez de la estrategia del proyecto: Conocer si la estrategia utilizada para la ejecucion del proyecto fue la mas adecuada, comparando los contextos observados en el estudio de preinversion y el contexto del momento en que se ejecuto el proyecto. Asimismo, determinar si las actividades y componentes son consistentes con el objetivo central y los fines. d. Gestion de los riesgos importantes: Analizar si el proyecto, considero los riesgos importantes y si se tomaron las medidas para minimizarlos, incluyendolas en el PIP o en los supuestos. III. EVALUACION DE LA EFICIENCIA En los casos que el proyecto cuente con evaluacion de culminacion, considerarla como punto de partida, complementandola con el punto de vista propio del Evaluador Externo Independiente, caso contrario realizar esta evaluacion y comprobar si el proyecto se ejecuto de acuerdo a los siguientes terminos: a. Logro de los Productos (asociados a componentes): Comparacion entre las metas y caracteristicas de los productos previstos a lograrse en la fase de ejecucion (por ejemplo numero de aulas a construir y dimensiones; numero de km de carretera a mejorar y caracteristicas tecnicas), con los productos efectivamente logrados. Identificacion y cuantificacion de las diferencias y analisis de las causas. b. Eficiencia en el tiempo de ejecucion del Proyecto: Comparacion entre el tiempo de ejecucion previsto y el tiempo real empleado a nivel de cada producto, componente o paquete de contratos. Identificacion y cuantificacion de las diferencias y analisis de las causas. c. Eficiencia en el Costo del Proyecto: Comparacion entre el costo total de inversion del proyecto previsto y el costo total de inversion real del proyecto (a precios privados), a nivel de cada producto, componente o paquete de contratos, identificar y

que se producen los bienes y servicios que demandan los beneficiarios, se realiza la evaluacion ex post. En la evaluacion ex post se distinguen 4 momentos, la evaluacion de culminacion, el seguimiento ex post, la evaluacion de resultados y el estudio de impactos. Se llevara a cabo en el periodo comprendido entre tres y cinco anos, desde el inicio de la operacion del proyecto; el tiempo apropiado dependera del periodo de maduracion del proyecto y de las caracteristicas propias de este. La Unidad Formuladora realizara esta evaluacion mediante la contratacion de un Evaluador Externo Independiente (consultoria). Esta evaluacion es obligatoria para todos los PIP cuyo monto de inversion sea mayor a la linea de corte sectorial (Seccion 5.1.3. de las Pautas Generales). Se evaluara una muestra de los PIP cuyo monto de inversion se encuentre por debajo de la linea de corte sectorial, aplicando los presentes contenidos minimos. La evaluacion de resultados es una evaluacion ex post integral que utiliza cinco criterios; pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad y tiene como objetivo servir a los dos propositos principales de la evaluacion ex post del PIP: i) Retroalimentacion a traves de las lecciones y recomendaciones para mejorar la administracion y desempeno de la inversion publica. ii) Transparencia del MORDAZA y los resultados de la inversion publica. El informe de evaluacion de resultados se desarrollara de acuerdo con los siguientes contenidos: I. ASPECTOS GENERALES a. Resumen Ejecutivo: Se debera presentar una sintesis que contemple los siguientes aspectos: · Resumen del proyecto (nombre, objetivos, componentes) · Evaluacion de la pertinencia. Resumen de la relevancia del PIP dentro de las politicas y prioridades del sector, la satisfaccion de las necesidades de los beneficiarios, la validez de la estrategia y la gestion de los riesgos mas importantes. · Evaluacion de la eficiencia. Resumen de la eficiencia en cuanto a logro de productos (asociados a componentes), tiempos de ejecucion y costos de inversion. · Evaluacion de la eficacia. Resumen de la evaluacion de la operacion y utilizacion de los productos, el logro del objetivo central, la rentabilidad social. · Evaluacion de Impactos Directos. Resumen de la evaluacion de los impactos directos previstos, de los impactos directos negativos y de los impactos directos no previstos. · Evaluacion de la sostenibilidad. Resumen de los problemas identificados y propuestas para garantizar la sostenibilidad del PIP. · Conclusiones, Recomendaciones y Lecciones aprendidas. b. Participantes en la Evaluacion de Resultados: Senalar las instituciones y los organos que han participado en la evaluacion de resultados indicando sus aportes. Detallar la organizacion del Evaluador Externo Independiente y los participantes (nombres, especialidades, funciones). c. Resumen del Proyecto: · Informacion General: Codigo SNIP, nombre del PIP, UE prevista, fecha de declaracion de viabilidad, monto de inversion declarado viable, monto de inversion modificado, de ser el caso, monto de inversion ejecutado, fecha de culminacion del PIP, fecha de inicio de operaciones. · Objetivo Central y Componentes: Describir el objetivo central y los componentes del proyecto tal como fue declarado viable y, de ser el caso, especificar las modificaciones que se hubiesen dado. · Problemas, Causas y Efectos: Resumir el diagnostico y el planteamiento del problema, sus causas y efectos. Incluir el arbol de causas-problemas-efectos y el arbol de medios-objetivos-fines.