Norma Legal Oficial del día 08 de agosto del año 2003 (08/08/2003)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 8 de agosto de 2003

CNJ. Depende funcional y administrativamente de la Contraloria General de la Republica. Esta a cargo de un Jefe que es designado por la Contraloria General de la Republica mediante concurso publico de meritos. Articulo 15º.- Funciones Son funciones de la Oficina de Control Institucional: a) Formular, proponer y ejecutar la politica de control de la Comision Nacional de la Juventud, de acuerdo con las normas vigentes sobre Auditoria Gubernamental. b) Asesorar a la Alta Direccion y a los demas organos de la CNJ en materia de control y auditoria. c) Formular y evaluar el Plan Anual de Control de la CNJ, para elevarlo simultaneamente a la Presidencia de la CNJ para su conocimiento y a la Contraloria General de la Republica. d) Ejecutar las acciones contenidas en el Plan Anual de Control autorizado, asi como examenes especiales, auditorias, investigaciones e inspecciones que dispongan instancias superiores dentro del ambito de su competencia. e) Presentar el Informe sobre el Control de Legalidad de la informacion presupuestaria elaborada por la Institucion, conforme lo establecen los dispositivos legales vigentes. f) Efectuar el seguimiento de la implementacion de las recomendaciones y la aplicacion de acciones y medidas correctivas. g) Informar a la Presidencia de la CNJ, a la Contraloria General de la Republica y al Organo de Control de la Presidencia del Consejo de Ministros, sobre los resultados de las acciones de control. h) Realizar inspecciones e investigaciones de las presuntas irregularidades detectadas, determinando las responsabilidades correspondientes. i) Participar como observador en los Comites de Licitaciones, Concursos y Bajas de Bienes y otros que senalen las normas vigentes. j) Otras propias de su funcion. CAPITULO V De los Organos de Linea Articulo 16º.- Gerencia de Promocion, Organizacion y Gestion La Gerencia de Promocion, Organizacion y Gestion es el organo de linea encargado de disenar, programar, dirigir y supervisar la promocion en beneficio de los jovenes con su participacion activa. Esta a cargo de un Gerente quien depende jerarquicamente de la Presidencia. Articulo 17º.- Funciones Son funciones de la Gerencia de Promocion, Organizacion y Gestion: a) Elaborar y conducir los lineamientos de politica orientados a la promocion de los deberes y derechos de los jovenes. b) Elaborar y proponer normas, metodos e instrumentos tecnicos que promuevan el desarrollo de actividades de promocion, posibilitando la eficiencia en la ejecucion de las acciones. c) Fortalecer, en coordinacion con las entidades publicas y organizaciones de la sociedad civil, los mecanismos de participacion de la juventud organizada; promoviendo actividades de caracter recreativo, deportivo, artistico, cultural, social y otros para lograr una participacion MORDAZA y efectiva que contribuya al desarrollo espiritual, fisico, psicologico y social de la poblacion joven. d) Promover con la comunidad, entidades del sector publico y privado programas de resocializacion y programas contra todo MORDAZA de exclusion social. e) Promover y brindar asesoria tecnica al MORDAZA eleccionario de los distintos estamentos que conforman el Consejo de Participacion de la Juventud. f) Acreditar y certificar a las instituciones publicas y privadas senaladas en el inciso l) del articulo 17º del Reglamento de la Ley Nº 27802.

g) Conducir los Registros Nacionales de Organizaciones Juveniles e instituciones publicas y privadas a quienes acredite el CNJ. Articulo 18º.- Gerencia de Investigacion y Desarrollo La Gerencia de Investigacion y Desarrollo es el organo de linea de la CNJ, encargado de formular y desarrollar planes, programas y proyectos viables que atiendan las demandas y aspiraciones de los jovenes. Esta a cargo de un Gerente quien depende jerarquicamente de la Presidencia. Articulo 19º.- Funciones Son funciones de la Gerencia de Investigacion y Desarrollo: a) Articular los planes, programas sobre temas de juventud al nivel de todas las entidades publicas. b) Efectuar y promover investigaciones, estudios y eventos referidos con la poblacion joven. c) Promover el desarrollo de actividades de capacitacion tecnica y opciones ocupacionales que permitan a los jovenes, la generacion de ingresos, condiciones de vida. d) Incentivar y motivar la investigacion cientifico-social en los jovenes. e) Organizar la cartera de proyectos en favor de la juventud y canalizarlo a la Cooperacion Tecnica Nacional e Internacional. f) Conducir el centro de documentacion e informacion. g) Monitorear y evaluar el avance de los programas y proyectos que se ejecutan con la Cooperacion Tecnica Internacional. CAPITULO VI De los Organos de Asesoria Articulo 20º.- Oficina de Planeamiento La Oficina de Planeamiento, es el organo encargado de asesorar a la Alta Direccion en la formulacion y evaluacion de las politicas, planes y programas institucionales. Asimismo, dirige, formula, evalua y asesora las actividades de la CNJ referidas a la conduccion en la elaboracion del Plan Nacional de la Juventud y los procesos de Planificacion, Presupuesto, Desarrollo Organizacional y Estadistica. Esta a cargo de la gestion de la Cooperacion Tecnica Internacional. Mantiene relacion tecnico funcional con la Direccion Nacional del Presupuesto Publico. Esta a cargo de un Jefe quien depende jerarquicamente de la Presidencia. Articulo 21º.- Funciones Son funciones de la Oficina de Planeamiento: a) Asesorar a los organos de la Institucion y a las Entidades conformantes del CONAJU, en los aspectos relacionados al ambito de su competencia. b) Formular y proponer a la Alta Direccion, las politicas, objetivos, metas y presupuesto de la CNJ en funcion de la politica sectorial y nacional. c) Formular y proponer a la Presidencia los planes estrategicos y los planes operativos en coordinacion con los distintos organos. d) Normar, orientar y conducir las tareas de formulacion, programacion y evaluacion del Plan Estrategico Institucional y el Plan Operativo Institucional. e) Elaborar y proponer los instrumentos normativos de gestion, tales como: Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF), Cuadro para Asignacion de Personal (CAP), Manual de Organizacion y Funciones (MOF), Directivas, Manuales de Procedimientos y otros documentos tecnico - normativos de la CNJ, en coordinacion con la Unidad de Recursos Humanos. f) Evaluar periodicamente el cumplimiento de los objetivos, metas, acciones y actividades previstas en los planes, programas, presupuesto, proyectos y actividades de la CNJ, asi como la pertinencia de las estrategias establecidas. g) Proponer, conducir y evaluar los procesos de desarrollo organizacional. h) Analizar y mantener actualizada la informacion estadistica de la CNJ.

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