Norma Legal Oficial del día 17 de enero del año 2004 (17/01/2004)


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TEXTO DE LA PÁGINA 101

MORDAZA, sabado 17 de enero de 2004

NORMAS LEGALES

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n) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. o) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente Municipal. Subgerencia de Participacion Vecinal Articulo 113º.- El ambito de competencia funcional de las Subgerencia de Participacion Vecinal comprende, el registro y reconocimiento de las organizaciones vecinales y las relaciones entre la Municipalidad y estas organizaciones; asimismo la formulacion de los mecanismos para el derecho a participar en los organos de coordinacion. Articulo 114º.- La Subgerencia de Participacion Vecinal esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente Municipal. Articulo 115º.- Son funciones de la Subgerencia de Participacion Vecinal: a) Organizar y dirigir el registro de las organizaciones de vecinos, de acuerdo a las normas legales vigentes. b) Resolver los conflictos que se originen en los procedimientos de registro y reconocimiento de las organizaciones vecinales. c) Acreditar a los representantes de las organizaciones de vecinos ante los organos de coordinacion. d) Coordinar las acciones de la participacion vecinal en la gestion municipal. e) Proponer el diseno de los procesos y procedimientos de su unidad organica en coordinacion con la Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos. f) Elaborar y ejecutar encuestas vecinales, relacionadas con obras, licencias de funcionamiento y propuestas de cambios de zonificacion. g) Coordinar con las unidades organicas competentes, la delimitacion de la frontera distrital, con el apoyo de los vecinos. h) Coordinar con la Subgerencia de Medio Ambiente y Ecologia, la realizacion de diversas campanas de concientizacion vecinal relativas a la segregacion de residuos solidos. i) Coordinar con la Subgerencia de Defensa Civil, diversas campanas, relacionadas con la prevencion y capacitacion de la poblacion. j) Coordinar con la Direccion de Seguridad, la programacion de charlas de prevencion, con las juntas vecinales del distrito. k) Apoyar las actividades relacionadas con el control de las disposiciones municipales, a traves de encuestas, canalizacion de denuncias, reclamos y otras formas de participacion vecinal establecidas por la Municipalidad. l) Coordinar con la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y la Gerencia de Medio Ambiente, la construccion de veredas, losas deportivas, sardineles y similares, previa formalizacion y registro de predios de los solicitantes, asi como del cumplimiento tributario. m) Organizar y supervisar la inscripcion de las Juntas Directivas Vecinales con mandato vigente. n) Poner en conocimiento de las Juntas de Vecinos, las principales disposiciones y ordenanzas municipales en beneficio de la Comunidad, en coordinacion con las unidades organicas competentes. o) Coordinar con las unidades organicas involucradas en el MORDAZA de Programacion del Presupuesto Participativo de la Municipalidad, la atencion de las solicitudes de construccion de veredas, sardineles y otros, conforme a la normatividad vigente p) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del Distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: Centros de conciliacion. q) Administrar la informacion que se procese en el sistema informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. r) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. s) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.

t) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente Municipal. CAPITULO XII DE LOS ORGANOS DE LINEA QUE REPORTAN A LA GERENCIA CENTRAL DE SERVICIOS LOCALES O GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO Articulo 116º.- La Gerencia de Bienestar Social y Desarrollo Humano esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente, depende funcional y jerarquicamente del Gerente Central de Servicios Locales. Articulo 117º.- Son funciones de la Gerencia de Bienestar Social y Desarrollo Humano: a) Planificar, organizar, dirigir, evaluar y supervisar las actividades de los organos a su cargo. b) Velar por el cumplimiento de las normas legales de caracter sanitario. c) Planificar, dirigir y supervisar el desarrollo de actividades preventivas, de recuperacion y de proteccion de la salud para la poblacion del distrito. d) Planificar y dirigir la ejecucion de programas y actividades sociales dirigidos a mejorar la calidad de MORDAZA de ninos, adultos mayores, madres jovenes y personas con discapacidad, promoviendo la participacion de la sociedad civil y de los organismos publicos y privados. e) Dirigir, promover y supervisar las actividades orientadas a la proteccion de los derechos del MORDAZA y adolescente, de acuerdo a lo establecido en el codigo vigente. f) Planificar y dirigir la ejecucion de programas y actividades educativas, culturales, turisticas, deportivas y recreativas. g) Dirigir, promover y supervisar la ejecucion de programas y actividades de los servicios comunitarios municipales, a fin de asegurar que estos cumplan con sus objetivos. h) Proponer el diseno de los procesos y procedimientos de su unidad organica, en coordinacion con la Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos. i) Formular y promover proyectos socioeconomicos, a fin de implementar programas de promocion social. j) Ejecutar las actividades orientadas a la proteccion de los derechos del MORDAZA y adolescente, de acuerdo a lo establecido en el codigo vigente. k) Promover las conciliaciones extrajudiciales sobre asuntos de familia y filiacion, entre conyuges, padres y familiares, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas materias. l) Velar por el cumplimiento de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el Plan Estrategico Institucional de la Municipalidad, aprobado con Resolucion de Alcaldia Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002; especialmente de los que requieren su directa participacion, como: Mejorar las condiciones de MORDAZA de los sectores mas necesitados; Fortalecer el desarrollo turistico; Fortalecer y mejorar los valores y la identidad propia de la comunidad; Mejorar concertadamente la educacion en el distrito y, fortalecer las redes de grupos sociales vulnerables. m) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del Distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: Elaboracion del manual del buen vecino; Diversificacion curricular con contenidos de la realidad del distrito; Desarrollo ciudadano en la escuela; Programa de participacion ciudadana con enfoque de genero; Programa de capacitacion en prevencion de la violencia familiar; Centro de rehabilitacion; Comite de prevencion contra el consumo y abuso de drogas; Programa "Ser Joven", Centro de servicios para jovenes de MORDAZA de Surco; "Casa de dia" para adultos mayores; Programa de inclusion para discapacitados; Programa de cunas guarderias; Programa de olimpiadas deportivas; Oferta de alojamiento de alta calidad residencial; Hospedaje turistico en el Coliseo "La Chacra"; Estudio y difusion del rico pasado historico que permita reforzar el turismo: Iglesia San MORDAZA, el MORDAZA historico, coliseo de gallos "La Chacra"; Sistema de informacion en tiempo real: paneles

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