TEXTO PAGINA: 101
/G50/GE1/G67/G2E/G20/G32/G35/G39/G34/G39/G39 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, sábado 17 de enero de 2004 n) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el de- sarrollo de los proyectos, programas y actividades a sucargo. o) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Gerente Municipal. Subgerencia de Participación Vecinal Artículo 113º.- El ámbito de competencia funcional de las Subgerencia de Participación Vecinal comprende, el re- gistro y reconocimiento de las organizaciones vecinales ylas relaciones entre la Municipalidad y estas organizacio- nes; asimismo la formulación de los mecanismos para el derecho a participar en los órganos de coordinación. Artículo 114º.- La Subgerencia de Participación Veci- nal está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y jerárquicamen-te del Gerente Municipal. Artículo 115º.- Son funciones de la Subgerencia de Par- ticipación Vecinal: a) Organizar y dirigir el registro de las organizaciones de vecinos, de acuerdo a las normas legales vigentes. b) Resolver los conflictos que se originen en los proce- dimientos de registro y reconocimiento de las organizacio- nes vecinales. c) Acreditar a los representantes de las organizaciones de vecinos ante los órganos de coordinación. d) Coordinar las acciones de la participación vecinal en la gestión municipal. e) Proponer el diseño de los procesos y procedimien- tos de su unidad orgánica en coordinación con la Gerenciade Tecnologías de Información y Procesos. f) Elaborar y ejecutar encuestas vecinales, relaciona- das con obras, licencias de funcionamiento y propuestasde cambios de zonificación. g) Coordinar con las unidades orgánicas competentes, la delimitación de la frontera distrital, con el apoyo de losvecinos. h) Coordinar con la Subgerencia de Medio Ambiente y Ecología, la realización de diversas campañas de concienti-zación vecinal relativas a la segregación de residuos sólidos. i) Coordinar con la Subgerencia de Defensa Civil, di- versas campañas, relacionadas con la prevención y capa-citación de la población. j) Coordinar con la Dirección de Seguridad, la progra- mación de charlas de prevención, con las juntas vecinalesdel distrito. k) Apoyar las actividades relacionadas con el control de las disposiciones municipales, a través de encuestas,canalización de denuncias, reclamos y otras formas de participación vecinal establecidas por la Municipalidad. l) Coordinar con la Gerencia de Desarrollo Urbano y la Gerencia de Medio Ambiente, la construcción de veredas, losas deportivas, sardineles y similares, previa formaliza- ción y registro de predios de los solicitantes, así como delcumplimiento tributario. m) Organizar y supervisar la inscripción de las Juntas Directivas Vecinales con mandato vigente. n) Poner en conocimiento de las Juntas de Vecinos, las principales disposiciones y ordenanzas municipales en beneficio de la Comunidad, en coordinación con las unida-des orgánicas competentes. o) Coordinar con las unidades orgánicas involucradas en el proceso de Programación del Presupuesto Participa-tivo de la Municipalidad, la atención de las solicitudes de construcción de veredas, sardineles y otros, conforme a la normatividad vigente p) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyec- tos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarro- llo Integral del Distrito, aprobado por Acuerdo de ConcejoNº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmen- te de los que requieren su directa participación, como: Centros de conciliación. q) Administrar la información que se procese en el sis- tema informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. r) Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. s) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el de- sarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.t) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Gerente Municipal. CAPÍTULO XII DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA QUE REPORTAN A LA GERENCIA CENTRAL DE SERVICIOS LOCALES /GD8 GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARRO- LLO HUMANO Artículo 116º.- La Gerencia de Bienestar Social y De- sarrollo Humano está a cargo de un funcionario de con- fianza con nivel de Gerente, depende funcional y jerárqui-camente del Gerente Central de Servicios Locales. Artículo 117º.- Son funciones de la Gerencia de Bien- estar Social y Desarrollo Humano: a) Planificar, organizar, dirigir, evaluar y supervisar las actividades de los órganos a su cargo. b) Velar por el cumplimiento de las normas legales de carácter sanitario. c) Planificar, dirigir y supervisar el desarrollo de activi- dades preventivas, de recuperación y de protección de la salud para la población del distrito. d) Planificar y dirigir la ejecución de programas y activi- dades sociales dirigidos a mejorar la calidad de vida de niños, adultos mayores, madres jóvenes y personas con discapacidad, promoviendo la participación de la sociedadcivil y de los organismos públicos y privados. e) Dirigir, promover y supervisar las actividades orien- tadas a la protección de los derechos del niño y adoles-cente, de acuerdo a lo establecido en el código vigente. f) Planificar y dirigir la ejecución de programas y activi- dades educativas, culturales, turísticas, deportivas y recrea-tivas. g) Dirigir, promover y supervisar la ejecución de pro- gramas y actividades de los servicios comunitarios muni-cipales, a fin de asegurar que éstos cumplan con sus obje- tivos. h) Proponer el diseño de los procesos y procedimien- tos de su unidad orgánica, en coordinación con la Geren- cia de Tecnologías de Información y Procesos. i) Formular y promover proyectos socioeconómicos, a fin de implementar programas de promoción social. j) Ejecutar las actividades orientadas a la protección de los derechos del niño y adolescente, de acuerdo a lo esta-blecido en el código vigente. k) Promover las conciliaciones extrajudiciales sobre asuntos de familia y filiación, entre cónyuges, padres y fa-miliares, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas materias. l) Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en el Plan Estratégico Ins- titucional de la Municipalidad, aprobado con Resolución de Alcaldía Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002;especialmente de los que requieren su directa participación, como: Mejorar las condiciones de vida de los sectores más necesitados; Fortalecer el desarrollo turístico; Fortalecer ymejorar los valores y la identidad propia de la comunidad; Mejorar concertadamente la educación en el distrito y, forta- lecer las redes de grupos sociales vulnerables. m) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyec- tos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del Distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participación, como: Elabora- ción del manual del buen vecino; Diversificación curricularcon contenidos de la realidad del distrito; Desarrollo ciuda- dano en la escuela; Programa de participación ciudadana con enfoque de género; Programa de capacitación en pre-vención de la violencia familiar; Centro de rehabilitación; Comité de prevención contra el consumo y abuso de dro- gas; Programa “Ser Joven”, Centro de servicios para jóve-nes de Santiago de Surco; “Casa de día” para adultos ma- yores; Programa de inclusión para discapacitados; Progra- ma de cunas guarderías; Programa de olimpiadas deporti-vas; Oferta de alojamiento de alta calidad residencial; Hos- pedaje turístico en el Coliseo “La Chacra”; Estudio y difu- sión del rico pasado histórico que permita reforzar el turis-mo: Iglesia San Juan, el Pino histórico, coliseo de gallos “La Chacra”; Sistema de información en tiempo real: paneles/G50/GE1/G67/G2E/G20/G32/G35/G39/G39/G39/G39