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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G39/G39/G38/G39 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, sábado 17 de enero de 2004 f) Asesorar a todas las unidades orgánicas en la defini- ción de las metas y objetivos institucionales. g) Centralizar, procesar, analizar y consolidar la infor- mación estadística de la Municipalidad, para la estructura- ción y proyección de las principales variables socioeconó- micas del distrito. h) Organizar, dirigir y evaluar la elaboración de estu- dios estadísticos. i) Asesorar a la Alta Dirección en los asuntos de su competencia. j) Informar mensualmente al Jefe de la Oficina de Pla- neamiento y Presupuesto, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. k) Administrar la información que se procese en el Sis- tema Informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. l) Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. m) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Jefe de Planeamiento y Presupuesto. Unidad de PresupuestoArtículo 54º.- La Unidad de Presupuesto está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien reporta directamente al Jefe de la Oficina de Planea- miento y Presupuesto. Artículo 55º.- Son funciones de la Unidad de Presu- puesto: a) Programar, formular, controlar y evaluar el presupues- to de la Municipalidad. b) Coordinar con las unidades orgánicas competentes el desarrollo de las etapas del proceso presupuestario, en concordancia con la normatividad vigente. c) Apoyar el proceso de formulación del presupuesto participativo. d) Proponer las políticas y acciones para una adecua- da utilización de los recursos municipales. e) Evaluar la ejecución presupuestaria en función a las metas previstas en el Plan Operativo, proponiendo las mo- dificaciones necesarias. f) Elaborar informes y emitir opinión en materia presu- puestaria. g) Asesorar a la Alta Dirección en los asuntos de su competencia. h) Informar mensualmente al Jefe de la Oficina de Pla- neamiento y Presupuesto, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. i) Administrar la información que se procese en el Sis- tema Informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. j) Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. k) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Jefe de Planeamiento y Presupuesto. CAPÍTULO VIII DE LOS ÓRGANOS DE APOYO QUE REPORTAN A ALCALDÍA /GD8 OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Artículo 56º.- El ámbito de competencia funcional de la Oficina de Proyectos Especiales comprende evaluar pro- puestas, desarrollar estudios, ejecutar y poner en marcha proyectos estratégicos de inversión de gran impacto y be- neficio para la comunidad, que cuenten con la aprobación correspondiente, así como la gestión de programas dentro del marco de los convenios de cooperación nacional e in- ternacional, que suscriba la Municipalidad. Artículo 57º.- La Oficina de Proyectos Especiales está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Geren- te, quien depende funcional y jerárquicamente del Alcalde. Artículo 58º.- Son funciones de la Oficina de Proyec- tos Especiales: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar el desarrollo y evaluación de proyectos de inversión de carácter relevantepara la comunidad, los cuales por su naturaleza no son desarrollados por los órganos de línea.b) Organizar, dirigir y coordinar el desarrollo del perfil y los estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, correspondien-tes a la etapa de Preinversión de los proyectos a su cargo. c) Organizar, dirigir y/o coordinar el desarrollo de los estudios definitivos, términos de referencia y expedientestécnicos de obra, maquinaria y equipos, manuales de or- ganización y de procedimientos e implementación de re- cursos humanos, así como también la ejecución, corres-pondientes a la etapa de inversión de los proyectos a su cargo. d) Coordinar la aprobación del proyecto y la asignación de los recursos económicos requeridos para su desarrollo, ante las instancias correspondientes. e) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la puesta en operación correspondiente a la etapa de post-inversión de los proyectos a su cargo. f) Establecer y mantener actualizada la normatividad relativa a la formulación y ejecución de proyectos de inver- sión. g) Coordinar con los órganos competentes las gestio- nes relativas al financiamiento de proyectos ante organis- mos del mercado financiero nacional e internacional. h) Informar mensualmente al Alcalde, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. i) Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en el Plan EstratégicoInstitucional de la Municipalidad, aprobado con Resolución de Alcaldía Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002; especialmente de los que requieren su directa parti-cipación, como: Aprovechar las fuentes de financiamiento disponibles para el desarrollo de proyectos. j) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyec- tos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarro- llo Integral del distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmen-te de los que requieren su directa participación, como: Crea- ción de la oficina encargada de captar fondos de la coope- ración internacional y, proyecto interdistrital río Surco sanoy verde. k) Administrar la información que se procese en el Sis- tema Informático con que cuente la unidad orgánica, parael mejor cumplimiento de sus funciones. l) Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividadvigente. m) Proponer el diseño de procesos y procedimientos de su Unidad Orgánica en coordinación con la Gerenciade Tecnologías de Información y Procesos. n) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Alcalde. Artículo 59º.- La Oficina de Proyectos Especiales para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguien-tes unidades orgánicas: - Unidad de Proyectos. - Unidad de Cooperación Nacional e Internacional. Unidad de ProyectosArtículo 60º.- La Unidad de Proyectos está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quiendepende funcional y jerárquicamente del Jefe de Proyec- tos Especiales. Artículo 61º.- Son funciones de la Unidad de Proyec- tos: a) Programar y desarrollar el perfil y estudios de Pre- factibilidad y Factibilidad técnico económica de los proyec- tos que le sean encomendados por la Oficina de Proyectos Especiales, para efectivizar el desarrollo de los estudiosdefinitivos, expedientes técnicos, ejecución y puesta en marcha de los proyectos. b) Participar en la coordinación, supervisión y evalua- ción de la ejecución y puesta en marcha de los proyectos especiales, así como en la evaluación post-inversión de los mismos. c) Desarrollar acciones de seguimiento y evaluación de resultados de estudios y proyectos desarrollados por ad- ministración directa o por consultores externos en el ámbi-to de su competencia. d) Proponer los cronogramas para el desarrollo de cada uno de los proyectos corporativos a su cargo, que incluyan