Norma Legal Oficial del día 17 de enero del año 2004 (17/01/2004)
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TEXTO DE LA PÁGINA 85
MORDAZA, sabado 17 de enero de 2004
NORMAS LEGALES
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g) Conformar y presidir el Comite Tecnico de Coordinacion de la Gerencia Central de Administracion y Rentas. h) Proponer al Gerente Municipal, las politicas de calidad y los instrumentos de gestion tecnicos y administrativos; y supervisar el cumplimiento de los indicadores relativos a los procesos de su competencia, dentro de las politicas de calidad establecidas por la Gerencia Municipal. i) Proponer al Gerente Municipal la realizacion de auditorias, examenes especiales y otros actos de control. j) Planificar, organizar y supervisar la formulacion, diseno, desarrollo e implementacion de los procesos y procedimientos de la Municipalidad. k) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. l) Planificar y supervisar el Plan anual de diseno, mantenimiento y desarrollo de los sistemas de informacion; la gestion tecnica de la red de datos y comunicaciones, asi como el almacenamiento y seguridad de la informacion de la Municipalidad. m) Proponer al Gerente Municipal, la creacion, modificacion, supresion o exoneracion de tributos con las restricciones que establece la normatividad vigente. n) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos relativos a la recaudacion de los ingresos tributarios de su competencia. o) Participar en las labores de planeamiento, organizacion y control de los procesos relativos a la recaudacion de ingresos municipales de caracter administrativo y otros ingresos tributarios. p) Participar en las labores de planeamiento de los procesos relativos a las inversiones y gastos, conforme a la normatividad vigente y controlar su cumplimiento. q) Proponer a la Gerencia Municipal, el Plan Anual de Adquisiciones y supervisar su cumplimiento. r) Controlar y evaluar la gestion administrativa, financiera, economica y servicios generales de la Municipalidad y proponer y/o ejecutar las medidas correctivas. s) Organizar, dirigir y evaluar la elaboracion mensual de estudios economicos aplicados a la gestion recaudatoria, medicion de costos institucionales y proyeccion financiera de inversiones y gastos. t) Elevar a la Gerencia Municipal los estados financieros de la Municipalidad, para su aprobacion. u) Dirigir, supervisar y controlar, en el ambito de su competencia, el cumplimiento de los objetivos especificos, contenidos en el Plan Estrategico Institucional aprobado con Resolucion de Alcaldia Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002. v) Dirigir, supervisar y controlar, en el ambito de su competencia, el cumplimiento de los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: - Revision y actualizacion de normas, reglamentos y ordenanzas. w) Administrar la informacion que se procese en el Sistema Informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. x) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente Municipal. Articulo 23º.- La Gerencia Central de Administracion y Rentas para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades organicas: - Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos - Gerencia de Administracion - Gerencia de Finanzas - Gerencia de Administracion Tributaria O GERENCIA CENTRAL DE SERVICIOS LOCALES Articulo 24º.- El ambito de competencia funcional de la Gerencia Central de Servicios Locales comprende la gestion de la prestacion de los servicios publicos locales correspondientes a: limpieza publica, seguridad ciudadana, mantenimiento y ampliacion de areas verdes, preservacion del ornato y de la infraestructura basica, proteccion del medioambiente, cultura y educacion, sanidad,
asistencia social y de manera especifica los servicios comunitarios implementados y regulados por la Municipalidad, asi como el mantenimiento de la flota vehicular y maquinaria. Articulo 25º.- La Gerencia Central de Servicios Locales esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Central, depende funcional y jerarquicamente del Gerente Municipal. Articulo 26º.- Son funciones de la Gerencia Central de Servicios Locales: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos tecnicos y administrativos a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas. b) Formular y proponer al Gerente Municipal sus planes y programas, las estrategias para su ejecucion y supervisar su cumplimiento. c) Atender y resolver los pedidos, en materia de su competencia, que formulen las organizaciones vecinales, y de ser el caso, tramitarlo ante la Gerencia Municipal. d) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones desconcentradas en sus Unidades Organicas dependientes y las delegadas por el Alcalde. e) Evaluar la ejecucion de sus planes, la medicion del desempeno de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con sus objetivos y metas. f) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. g) Conformar y presidir el Comite Tecnico de Coordinacion de la Gerencia Central de Servicios Locales. h) Proponer a la Gerencia Municipal, las politicas de calidad y los instrumentos de gestion tecnicos y administrativos; y supervisar el cumplimiento de los indicadores relativos a los procesos de su competencia, dentro de las politicas de calidad establecidas por la Gerencia Municipal. i) Proponer al Gerente Municipal la realizacion de auditorias, examenes especiales y otros actos de control. j) Proponer el diseno de procesos y procedimientos de su area en coordinacion con la Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos. k) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. l) Planificar el desarrollo social del distrito en MORDAZA y concertacion con los planes de desarrollo distrital y provincial. m) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos relativos a la recaudacion de los ingresos municipales de las unidades generadoras a su cargo. n) Disenar, proponer y actualizar las politicas, planes y programas: de asistencia social, orientados a la proteccion y apoyo a la poblacion en riesgo; los que contribuyan al desarrollo humano sostenible en el nivel local; y los dirigidos a la proteccion y difusion del patrimonio cultural, artistico, deportivo y recreativo del distrito. o) Planificar y supervisar: los programas locales de lucha contra la pobreza y Defensoria Municipal del MORDAZA y Adolescente; los servicios comunitarios creados y regulados por la Municipalidad; el servicio de Seguridad Ciudadana; los servicios de limpieza publica, parques, jardines, ornato y proteccion del medio ambiente; asi como, los servicios de Registros Civiles, a fin de asegurar que estos cumplan con sus objetivos. p) Dirigir, supervisar y controlar, en el ambito de su competencia; el cumplimiento de los objetivos especificos, contenidos en el Plan Estrategico Institucional aprobado con Resolucion de Alcaldia Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002. q) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: - Elaboracion del manual del Buen Vecino. - Mesa de trabajo ciudadana sobre seguridad y solidaridad de MORDAZA de Surco. - Escuela de formacion ciudadana. - Diversificacion curricular con contenidos de la realidad del distrito. - Desarrollo ciudadano en la escuela.