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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G39/G39/G38/G32 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, sábado 17 de enero de 2004 19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones munici- pales con el auxilio del serenazgo y la Policía Nacional; 20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el gerente municipal; 21. Proponer al concejo municipal la realización de au- ditorías, exámenes especiales y otros actos de control; 22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomenda- ciones contenidas en los informes de auditoría interna; 23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesa- rios para el ejercicio de sus funciones; 24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la partici- pación accionaria, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales; 25. Supervisar la recaudación municipal, el buen fun- cionamiento y los resultados económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públi-cos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado; 26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formaliza- ción de la Propiedad Informal o designar a su representan- te, en aquellos lugares en que se implementen; 27. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ám- bito de su jurisdicción y competencia; 28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servi- dores municipales de carrera; 29. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a Ley; 30. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdic- ción; 31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes; 32. Atender y resolver los pedidos que formulen las or- ganizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal; 33. Resolver en última instancia administrativa los asun- tos de su competencia de acuerdo al Texto Único de Pro- cedimientos Administrativos de la Municipalidad; 34. Proponer al concejo municipal espacios de concer- tación y participación vecinal; 35. Las demás que le correspondan de acuerdo a Ley. /GD8 GERENCIA MUNICIPAL Artículo 17º.- La Gerencia Municipal es el órgano de dirección del más alto nivel administrativo a continuación de Alcaldía. El ámbito de competencia funcional de la Ge-rencia Municipal comprende planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la administración muni- cipal a su cargo, con plena sujeción a las normas vigentes;asimismo, es el órgano responsable de la gestión de la calidad de todas las operaciones, y de manera particular, los que se refieren a la atención directa al ciudadano. Artículo 18º.- La Gerencia Municipal, está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Municipal, quien depende funcional y jerárquicamente del Alcalde. Artículo 19º.- Son funciones de la Gerencia Municipal: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones de la administración y los servicios municipales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la calidad, aplicada a todas las operaciones administrati-vas y técnicas de la Municipalidad. c) Proponer el plan integral de desarrollo sostenible lo- cal y el programa de inversiones para ser concertado conla sociedad civil. d) Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuer- dos y ordenanzas del Concejo Municipal. e) Proponer al Alcalde, proyectos de ordenanzas y acuerdos. f) Evaluar la ejecución de los planes municipales, la me- dición del desempeño de los recursos invertidos y las ac- ciones destinadas a cumplir con los objetivos y metas de la Municipalidad, a través de reuniones con los Gerentes yJefes de Oficina, y otras acciones que considere necesa- rias. g) Informar mensualmente a la Alcaldía, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. h) Controlar el nivel de rendimiento de la Gestión de procesos que ejecuten las Gerencias Centrales. i) Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones en coordina- ción con los Gerentes Centrales, dando cuenta a la Alta Dirección.j) Proponer al Alcalde, la creación, modificación, supre- sión o exoneración de contribuciones, arbitrios, derechosy licencias, conforme a la normatividad vigente. k) Proponer al Alcalde los planes de desarrollo munici- pal y ejecutar los aprobados. l) Proponer al Alcalde, los instrumentos de gestión de la Municipalidad. m) Supervisar y controlar la recaudación de los ingre- sos y egresos municipales , conforme a la normatividad vi- gente. n) Elevar a la Alcaldía el Proyecto de Presupuesto Ins- titucional para su aprobación, así como la Cuenta General y la Memoria Anual. o) Proponer al Alcalde, la inclusión de temas de su com- petencia, en la Agenda de las Sesiones del Concejo Muni- cipal. p) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones delegadas y desconcentradas de la Alcaldía en unidades orgánicas dependientes. q) Velar por el cumplimiento de todas las directivas vi- gentes en la Municipalidad. r) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los objetivos generales, contenidos en el Plan Estratégico Ins-titucional aprobado con Resolución de Alcaldía Nº 935- 2002-RASS del 20 de noviembre de 2002. s) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002- ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los querequieren su directa participación, como: - Elaboración del Plan de Desarrollo Institucional. - Formación de un comité asesor con vecinos notables. - Programa de participación ciudadano con enfoque de género. - Centros de conciliación. - Participación vecinal en monitoreo ambiental (vigilan- cia participativa). - Convenios interdistritales de manejo de residuos sóli- dos de borde: Villa María y Barranco. t) Administrar la información que se procese en el Sis- tema Informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. u) Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. v) Cumplir con las demás funciones delegadas por el Alcalde. /GD8 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y RENTAS Artículo 20º.- El ámbito de competencia funcional de la Gerencia Central de Administración y Rentas comprende la administración de los recursos humanos, financieros, tec-nológicos y materiales, necesarios para el normal desenvol- vimiento de las unidades orgánicas de la Municipalidad. Artículo 21º.- La Gerencia Central de Administración y Rentas, está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Central, quien depende funcional y jerár- quicamente del Gerente Municipal. Artículo 22º.- Son funciones de la Gerencia Central de Administración y Rentas: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos técnicos y administrativos a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas. b) Formular y proponer al Gerente Municipal, sus pla- nes y programas, las estrategias para su ejecución y su- pervisar su cumplimiento. c) Atender y resolver los pedidos, en materia de su com- petencia, que formulen las organizaciones vecinales, y de ser el caso, tramitarlo ante la Gerencia Municipal. d) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones desconcentradas en sus unidades orgánicas dependientes y las delegadas por el Alcalde. e) Evaluar la ejecución de sus planes, la medición del desempeño de los recursos invertidos y las acciones des- tinadas a cumplir con sus objetivos y metas. f) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el de- sarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.