Norma Legal Oficial del día 17 de enero del año 2004 (17/01/2004)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 17 de enero de 2004

19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el MORDAZA del serenazgo y la Policia Nacional; 20. Delegar sus atribuciones politicas en un regidor habil y las administrativas en el gerente municipal; 21. Proponer al concejo municipal la realizacion de auditorias, examenes especiales y otros actos de control; 22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoria interna; 23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones; 24. Proponer la creacion de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participacion accionaria, y recomendar la concesion de obras de infraestructura y servicios publicos municipales; 25. Supervisar la recaudacion municipal, el buen funcionamiento y los resultados economicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios publicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacion al sector privado; 26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacion de la Propiedad Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen; 27. Otorgar los titulos de propiedad emitidos en el ambito de su jurisdiccion y competencia; 28. Nombrar, contratar, MORDAZA y sancionar a los servidores municipales de carrera; 29. Proponer al concejo municipal las operaciones de credito interno y externo, conforme a Ley; 30. Presidir el comite de defensa civil de su jurisdiccion; 31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucion de obras y prestacion de servicios comunes; 32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal; 33. Resolver en MORDAZA instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Unico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad; 34. Proponer al concejo municipal espacios de concertacion y participacion vecinal; 35. Las demas que le correspondan de acuerdo a Ley. O GERENCIA MUNICIPAL Articulo 17º.- La Gerencia Municipal es el organo de direccion del mas alto nivel administrativo a continuacion de Alcaldia. El ambito de competencia funcional de la Gerencia Municipal comprende planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la administracion municipal a su cargo, con plena sujecion a las normas vigentes; asimismo, es el organo responsable de la gestion de la calidad de todas las operaciones, y de manera particular, los que se refieren a la atencion directa al ciudadano. Articulo 18º.- La Gerencia Municipal, esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Municipal, quien depende funcional y jerarquicamente del Alcalde. Articulo 19º.- Son funciones de la Gerencia Municipal: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones de la administracion y los servicios municipales. b) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestion de la calidad, aplicada a todas las operaciones administrativas y tecnicas de la Municipalidad. c) Proponer el plan integral de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones para ser concertado con la sociedad civil. d) Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos y ordenanzas del Concejo Municipal. e) Proponer al MORDAZA, proyectos de ordenanzas y acuerdos. f) Evaluar la ejecucion de los planes municipales, la medicion del desempeno de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con los objetivos y metas de la Municipalidad, a traves de reuniones con los Gerentes y Jefes de Oficina, y otras acciones que considere necesarias. g) Informar mensualmente a la Alcaldia, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. h) Controlar el nivel de rendimiento de la Gestion de procesos que ejecuten las Gerencias Centrales. i) Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones en coordinacion con los Gerentes Centrales, dando cuenta a la Alta Direccion.

j) Proponer al MORDAZA, la creacion, modificacion, supresion o exoneracion de contribuciones, arbitrios, derechos y licencias, conforme a la normatividad vigente. k) Proponer al MORDAZA los planes de desarrollo municipal y ejecutar los aprobados. l) Proponer al MORDAZA, los instrumentos de gestion de la Municipalidad. m) Supervisar y controlar la recaudacion de los ingresos y egresos municipales, conforme a la normatividad vigente. n) Elevar a la Alcaldia el Proyecto de Presupuesto Institucional para su aprobacion, asi como la Cuenta General y la Memoria Anual. o) Proponer al MORDAZA, la inclusion de temas de su competencia, en la Agenda de las Sesiones del Concejo Municipal. p) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones delegadas y desconcentradas de la Alcaldia en unidades organicas dependientes. q) Velar por el cumplimiento de todas las directivas vigentes en la Municipalidad. r) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los objetivos generales, contenidos en el Plan Estrategico Institucional aprobado con Resolucion de Alcaldia Nº 9352002-RASS del 20 de noviembre de 2002. s) Dirigir, supervisar y controlar el cumplimiento de los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: - Elaboracion del Plan de Desarrollo Institucional. - Formacion de un comite asesor con vecinos notables. - Programa de participacion ciudadano con enfoque de genero. - Centros de conciliacion. - Participacion vecinal en monitoreo ambiental (vigilancia participativa). - Convenios interdistritales de manejo de residuos solidos de borde: MORDAZA MORDAZA y Barranco. t) Administrar la informacion que se procese en el Sistema Informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. u) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. v) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Alcalde. O GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACION Y RENTAS Articulo 20º.- El ambito de competencia funcional de la Gerencia Central de Administracion y Rentas comprende la administracion de los recursos humanos, financieros, tecnologicos y materiales, necesarios para el normal desenvolvimiento de las unidades organicas de la Municipalidad. Articulo 21º.- La Gerencia Central de Administracion y Rentas, esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Central, quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente Municipal. Articulo 22º.- Son funciones de la Gerencia Central de Administracion y Rentas: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos tecnicos y administrativos a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas. b) Formular y proponer al Gerente Municipal, sus planes y programas, las estrategias para su ejecucion y supervisar su cumplimiento. c) Atender y resolver los pedidos, en materia de su competencia, que formulen las organizaciones vecinales, y de ser el caso, tramitarlo ante la Gerencia Municipal. d) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones desconcentradas en sus unidades organicas dependientes y las delegadas por el Alcalde. e) Evaluar la ejecucion de sus planes, la medicion del desempeno de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con sus objetivos y metas. f) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.

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