TEXTO PAGINA: 40
40 NORMAS LEGALES Viernes 11 de junio de 2021 / El Peruano la labor de investigación cientí fi ca realizada en el marco de la PNA. 4.7. De las necesidades para la expedición cientí fi ca 4.7.1. Las necesidades para la expedición cientí fi ca a la Antártida de los órganos de la PNA, son previstas en sus presupuestos y asumidas por las instituciones integrantes y/o participantes de la PNA. 4.7.2. En el marco de la PNA, siempre que, por razones excepcionales y debidamente fundamentadas, resulte indispensable intervenir para garantizar la administración logística y mantenimiento de la estación cientí fi ca o instalación del Perú en la Antártida, el MRE, en su condición de órgano rector de la Política Nacional Antártica, queda autorizado, de acuerdo a su disponibilidad presupuestal, para atender tales necesidades. 4.8. De la expedición4.8.1. La expedición está a cargo de un “Grupo de Trabajo para la Expedición a la Antártida”, el mismo que es propuesto por la Dirección de Asuntos Antárticos y designado por el Ministro de Relaciones Exteriores. Dicho grupo está conformado, entre otros, por los siguientes miembros: a) Coordinadores ANTAR (Organiza y dirige la expedición). b) Representante del MINDEF (Asuntos Logísticos y de Coordinación). c) Representante del CONCYTEC (Asuntos Cientí fi cos). d) Representante de la Marina de Guerra del Perú (Asuntos de logística y transporte marítimo). e) Representante de la Fuerza Aérea del Perú (Asuntos de transporte y operaciones aéreas). f) Representante del Ejército del Perú (Asuntos operativos y de mantenimiento de la ECAMP) 4.8.2. El Grupo de Trabajo propone la tripulación y los miembros de la expedición a la Antártida; como sigue: a) Jefe de la Expedición b) Coordinadores cientí fi cos, logísticos y técnicos propuestos por la ANT. c) Personal cientí fi co y de investigación. d) Tripulación de transporte marítimo e) Tripulación de transporte aéreo f) Personal de operación y mantenimiento de la ECAMP g) Invitados nacionales h) Invitados extranjeros. 5. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS5.1. Líneas de acción de la PNA Las líneas de acción constituyen los componentes básicos que orientan el desarrollo de las actividades de la PNA. Principales líneas de acción de la PNA- Planeamiento y presupuesto - Conducción y coordinación- Gestión Logística- Gestión cientí fi ca - Supervisión- Comunicación y difusión- Seguimiento y evaluación Para efectos de la presente Directiva, se entenderá por cada línea de acción, lo siguiente: a) Planeamiento y presupuesto.- Consiste en formular, proponer, evaluar y actualizar la programación presupuestal de las Expediciones Cientí fi cas del Perú a la Antártida, en función a los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Institucionales de las entidades públicas, así como de las instituciones privadas, vinculadas con la investigación cientí fi ca y tecnológica en la Antártida. b) Conducción y coordinación.- Consiste, por un lado, en la gestión y dirección realizada por el MRE, en su calidad de órgano Rector, destinada a tutelar y dirigir óptimamente la PNA, y, por otro lado, en proponer y coordinar con las entidades públicas e instituciones privadas, las acciones para ejecutar la PNA. c) Gestión Logística. - Es la gestión destinada a garantizar la disponibilidad de bienes y servicios, en función de las necesidades de cada uno de los actores intervinientes para desarrollar investigaciones cientí fi cas y tecnológicas en el marco de la PNA. d) Gestión cientí fi ca.- Consiste en el mejoramiento del conocimiento en el ámbito de las diversas especialidades de la ciencia, a través de la realización de los estudios cientí fi cos de su competencia. e) Supervisión .- Consiste en la observación y control de las acciones y actividades desarrolladas por cada entidad interviniente, en el marco de la PNA. f) Comunicación y difusión.- Consiste en diseñar, promover y dirigir la estrategia general de comunicación y difusión de la PNA, a través de los diversos medios de comunicación que estén al alcance de todos los actores intervinientes de la referida política nacional. g) Seguimiento y evaluación. - Consiste en medir y controlar el éxito de los objetivos y los efectos de interés institucional y del Estado Peruano, por cada entidad interviniente, con la fi nalidad de mejorar continuamente los procedimientos de seguimiento y evaluación. 5.2. Coordinación de la PNA Es el conjunto de acciones que realiza el MRE para articular las relaciones entre entidades del sector público y las instituciones del sector privado integrantes de la PNA. 5.2.1. Del directorio de los miembros de la PNA El órgano rector de la PNA elabora y mantiene el directorio actualizado de los miembros responsables de las instituciones de la PNA, como de los funcionarios responsables de asuntos especí fi cos y sus alternos. 5.2.2. De las reuniones de coordinación de los miembros de la PNA El órgano rector de la PNA convoca a las reuniones de coordinación a los miembros de la PNA, en los siguientes casos: a) Antes del planeamiento y presupuesto. b) Antes del diseño de la organización de la expedición. c) Antes de la salida de la expedición.d) Para la evaluación de los resultados de la expedición. Asimismo, puede convocar reuniones extraordinarias de coordinación según convenga cuando: a) Se requiera coordinar temas especí fi cos. b) Informar sobre el estado situacional de la travesía.c) Informar situación anómala presentada en el viaje o en la estación cientí fi ca. 5.3. Opiniones del ente rector de la PNA El MRE, a través de la DSL, como órgano rector de la PNA se encuentra facultado para emitir los siguientes tipos de opiniones técnicas: - Opinión técnica previa. - Opinión técnica especializada. - Opinión técnica vinculante. - Opinión ante un con fl icto de competencias entre entidades intervinientes de la PNA. a) Opinión técnica previa Es la opinión resultante del análisis preliminar del cumplimiento de los requisitos establecidos para los procedimientos de coordinación y el proceso de conducción de la PNA. b) Opinión técnica especializada Es la opinión como resultado del análisis especializado