TEXTO PAGINA: 25
Pág. 203031 NORMAS LEGALES Lima, domingo 20 de mayo de 2001 de Personal y está a cargo de un Director. Le corresponde las funciones siguientes: a) Formular y ejecutar su Plan Operativo Institucional. b) Formular y actualizar directivas que regulen las acciones del sistema de personal, en el ámbito de su competencia. c) Dirigir los procesos de captación y selección del personal y de progresión en la Carrera Administrativa. d) Dirigir y ejecutar el proceso de evaluación del desem- peño laboral. e) Formular, ejecutar y controlar el plan anual de capacitación del personal del MTC. f) Formular y supervisar los nombramientos, contrata- ciones y ceses del personal. g) Formular y actualizar el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) y el Presupuesto Nominativo de Personal (PNP). h) Administrar y mantener actualizados los Legajos de Personal y el Registro Sistematizado de Personal. i) Elaborar, analizar y difundir información estadística sobre el personal. j) Formular el proyecto de presupuesto de la Oficina General de Personal. k) Las demás funciones que le asigne la Dirección General, de acuerdo al ámbito de su competencia. DE LA DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL MISIÓN: Artículo 87º.- Administrar programas orientados a la promoción humana y la satisfacción de necesidades del personal y/o su familia, elevando la calidad del servicio. FUNCIONES: Artículo 88º.- La Dirección de Bienestar Social, es el órgano de línea de la Oficina General de Personal y está a cargo de un Director. Le corresponde las funciones siguientes: a) Formular y ejecutar su plan operativo institucional. b) Formular normas que faciliten y promuevan los servicios de bienestar social. c) Elaborar, impulsar y ejecutar los programas de servicio social, para coadyuvar en la solución de las nece- sidades socio-económicas de los trabajadores, a través de la capacitación técnica directa y/o delegada mediante conve- nios. d) Fomentar las actividades artísticas y culturales, celebraciones de fechas conmemorativas y promoción de turismo interno. e) Formular y ejecutar programas de atención y preven- ción de la salud en medicina general, odontológica, psico- lógica y laboratorios clínicos. f) Administrar los servicios del Centro de Educación Inicial para los hijos de los trabajadores, el que podrá ampliar su cobertura a la comunidad. g) Administrar los Centros de Esparcimiento del MTC. h) Las demás funciones que le asigne la Dirección General, de acuerdo al ámbito de su competencia. DE LA DIRECCIÓN DE REMUNERACIONES Y PENSIONES MISIÓN: Artículo 89º.- Administrar las Remuneraciones, Pen- siones, Obligaciones y Beneficios Sociales del personal activo y pensionista, haciendo efectiva la contraprestación del trabajo realizado, contribuyendo a su bienestar econó- mico y elevando la calidad del servicio. FUNCIONES: Artículo 90º.- La Dirección de Remuneraciones y Pen- siones, es el órgano de línea de la Oficina General de Personal y está a cargo de un Director. Le corresponde las funciones siguientes: a) Formular y ejecutar su plan operativo institucional. b) Formular o actualizar directivas que regulen las acciones de personal en el ámbito de su competencia. c) Dirigir y regular las acciones administrativas para el otorgamiento de las pensiones, los beneficios sociales y subsidios del personal activo y pensionistas del MTC. d) Formular la planilla única de pagos de remuneracio- nes y pensiones del personal activo y pensionista de cesan- tía, de invalidez y de sobrevivientes del MTC. e) Elaborar la planilla de pago de aportaciones a las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP)y listados para aportaciones a otros regímenes previsiona- les. f) Mantener actualizada la información sobre cargas sociales y proporcionarla a las entidades competentes. g) Formular listados para pagos del personal activo de conformidad con las disposiciones administrativas y lega- les vigentes. h) Supervisar el control de asistencia y permanencia del personal. i) Las demás funciones que le asigne la Dirección General, de acuerdo al ámbito de su competencia. DE LA OFICINA GENERAL DE MÉTODOS Y SISTEMAS MISIÓN: Artículo 91º.- Brindar asesoría y apoyo técnico a la Alta Dirección y a las Unidades Orgánicas del Sector en la aplicación y desarrollo de los sistemas de información, organización, procedimientos, informática, investigación y estadística generando productos de calidad y valor agrega- do para impulsar el cumplimiento de la misión y la compe- titividad de la gestión del MTC. FUNCIONES: Artículo 92º.- La Oficina General de Métodos y Siste- mas, es el órgano de apoyo de la Alta Dirección, está a cargo de un Director General. Le corresponde las funciones siguientes: a) Formular ejecutar y evaluar la ejecución de su plan operativo institucional. b) Mantener y evaluar el Marco de Gestión Institucio- nal, asesorando en su desarrollo a la Alta Dirección. c) Formular y actualizar las normas administrativas para el desarrollo de las actividades en el MTC. d) Diseñar, proponer y evaluar la aplicación, de los modelos organizacionales de acuerdo a los modernos para- digmas administrativos, conduciendo el sostenimiento del desarrollo organizacional. e) Desarrollar estudios orientados a definir la estructu- ra de cargos del Ministerio, cuadro para asignación de personal; así como su estructura orgánica. f) Dirigir la aplicación de los sistemas informáticos. g) Formular y desarrollar proyectos, estudios e investi- gaciones de tecnología informática y administrativa, para ser aplicadas en la institución. h) Diseñar, mantener y evaluar el desarrollo de los sistemas de información institucional y el estadístico. i) Dirigir y supervisar las actividades de custodia y administración de los archivos magnéticos y equipos servi- dores de procesamiento de la Oficina. j) Formular y proponer a la Oficina General de Adminis- tración el plan anual de adquisición de bienes y servicios de la Oficina General, dentro del marco de criterios de racio- nalidad y austeridad, cautelando su buen uso y custodia. k) Solicitar a la Oficina General de Asesoría Jurídica su pronunciamiento legal y opinión respecto de las discrepan- cias producidas dentro de su jurisdicción. l) Formular y proponer a la Unidad Ejecutora de la Oficina General de Administración, el proyecto de su presupuesto anual. m) Evaluar el avance presupuestal de la Oficina Gene- ral. n) Elaborar y presentar al Secretario General la Memo- ria Anual de su gestión. o) Las demás funciones que le asigne la Alta Dirección, de acuerdo al ámbito de su competencia. ESTRUCTURA ORGÁNICA: Artículo 93º.- La Estructura Orgánica de la Oficina General de Métodos y Sistemas es la siguiente: A. Órgano de Dirección: Oficina General de Métodos y Sistemas B. Órganos de Línea: Dirección de Organización Dirección de Procedimientos Dirección de Informática Dirección de Estadística Dirección de Investigación y Control de Operaciones RELACIONES: Artículo 94º.- La Oficina General de Métodos y Siste- mas depende jerárquicamente de la Alta Dirección, man-