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PÆg. 247679 NORMAS LEGALES Lima, domingo 6 de julio de 2003 los formatos previamente establecidos y comunicados y que, asimismo, se presente el Programa de Instalaciónde medidores a usuarios comerciales, industriales y es-tatales porque únicamente se había recibido un crono-grama general. También se le solicitó precisar los alcan-ces de su solicitud de autorización de aplicación del in- cremento tarifario a raíz del comunicado que publicó en diversos diarios de circulación nacional el día 12 de abrilúltimo, en el que da cuenta que su Directorio ha acorda-do no aplicar el incremento de tarifas. Mediante Carta Nº 699-2003-GG -recibida por la SUNASS el 13 de junio último-, SEDAPAL responde a la comunicación de la SUNASS mencionada en el párrafo anterior, presentando el Programa de Inversiones 2003-2005en los cinco formatos diseñados por la Gerencia de Regu-lación Tarifaria, una nueva versión del anexo A del Conveniode Gestión, y un “Programa de Instalación de medidores ausuarios comerciales, industriales y estatales” (sic), con la cual la empresa daba por satisfechas las condiciones esta- blecidas en la Resolución Nº 006-2003-SUNASS-CD.Asimismo, SEDAPAL solicitó al Consejo Directivo de la SUNASS que apruebe que la implementación del in-cremento tarifario se haga en la oportunidad que acuer-de su Directorio. La Gerencia de Regulación Tarifaria preparó el Infor- me Nº 035-2003-SUNASS-110 dando cuenta de la eva- luación del cumplimiento de las condiciones estableci- das por SUNASS para la autorización de la aplicacióndel incremento de 5,6% en las tarifas, en el cual se des-taca lo siguiente: a) Convenio de Gestión. SEDAPAL propone algunas modificaciones al proyecto de Convenio de Gestión remitido por la SUNASS siendolo más saltante la modificación de las metas, disminu-yendo su exigencia respecto a lo planteado en su solici-tud original, en lo aprobado por el Consejo Directivo, lapropuesta remitida con la Carta Nº 664-2003-GG del 5 de junio y la Carta Nº 699-2003-GG del día 13 de junio tal como se puede apreciar en el cuadro Nº 2: Otro aspecto saltante es el retiro de la cláusula que permitiría a la SUNASS la adopción de medidas cautelares en caso de incumplimiento del Convenio. Por tanto se concluye que SEDAPAL no ha cumplido con suscribir el convenio de gestión en las condiciones establecidas por el Consejo Directivo. b) Programa de Inversiones. SEDAPAL ha presentado un listado general del Programa de Inversiones (en los cinco formatos requeridos) sin detallar los diferentes proyectos comprendidos en cada rubro del programa lo cual haría imposible hacer el seguimientode su ejecución. Además, cambia considerablemente el nivel de inversiones totales (cuadro Nº 3). De manera que en este aspecto SEDAPAL tampoco ha cumplido con la condición de reajustar el Programade Inversiones a los montos resultantes de la evaluaciónrealizada por SUNASS. c) Cronograma de las principales licitaciones. SEDAPAL ha cumplido con presentar un cuadro que contiene información bastante completa de las licitacio-nes que tiene planificado realizar en el presente año, lascuales alcanzan un importe de 390 millones de nuevossoles. Por lo tanto, esta condición sí ha sido cumplida. d) Programa de Instalación de Medidores a usua- rios comerciales, industriales y estatales. SEDAPAL sólo presenta un cronograma de instala- ción de medidores por distritos, no se hace un detallede actividades, costeo, etc. La Gerencia de Regula-ción Tarifaria considera que es difícil que SEDAPAL pueda ejecutar este cronograma si no ha preparado el proyecto completo. Sin embargo, desde el punto de vis-ta de la supervisión, es posible que con la información remitida se haga el seguimiento y control adecuados.Por esta razón, se puede considerar como cumplida lacondición respectiva. e) Flujo de Caja para el año 2003 El flujo de caja ha sido elaborado en el formato es- tablecido; sin embargo, éste refleja que SEDAPAL noconsidera las reservas (saldo de caja final) previstas.Además, consume en el año 2003, 70 millones de nue-vos soles de saldo de caja del año pasado. Por último,se aprecia que SEDAPAL prevé gastos corrientes ma- yores a los establecidos en las metas de gestión em- presarial. SEDAPAL calcula cerrar el año 2003 con un saldo de caja de 30 millones de nuevos soles, los cuales son me-nores en 74 millones de nuevos soles a los previstos porel Grupo de Trabajo. Si se tiene en cuenta que la empre- sa propone un menor nivel de micromedición y también menos usuarios es completamente previsible que al año