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601409 NORMAS LEGALES Miércoles 12 de octubre de 2016 El Peruano / ▪ Departamento de Registros. ▪ Departamento de Gestión Documental. VI. Órganos de Línea • Superintendencia Adjunta de Banca y Micro fi nanzas. ▪ Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Financiera. - Intendencia General de Banca. ▪ Cuatro (4) Departamentos de Supervisión Bancaria: A, B, C, D. - Intendencia General de Micro fi nanzas. ▪ Cuatro (4) Departamentos de Supervisión Micro fi nanciera: A, B, C, D. ▪ Un (1) Departamento de Supervisión del Sistema de Derramas y Cooperativas de Ahorro y Crédito. • Superintendencia Adjunta de Seguros.▪ Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia de Seguros. - Intendencia General de Supervisión de Instituciones de Seguros. ▪ Departamento de Supervisión de Seguros A. ▪ Departamento de Supervisión de Seguros B. ▪ Departamento de Supervisión de Intermediarios y Auxiliares. ▪ Departamento de Supervisión de AFOCAT. ▪ Departamento de Supervisión Actuarial. ▪ Departamento de Supervisión de Inversiones de Seguros. ▪ Departamento de Supervisión de Reaseguros. • Superintendencia Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones. ▪ Departamento de Metodologías de Supervisión y Estrategia Previsional. - Intendencia General de Supervisión Previsional. ▪ Departamento de Supervisión de Instituciones Previsionales. ▪ Departamento de Supervisión de Pensiones y Bene fi cios. ▪ Departamento de Inversiones de Fondos Privados de Pensiones. • Unidad de Inteligencia Financiera del Perú.▪ Departamento de Coordinación Técnica y Desarrollo. ▪ Departamento de Análisis Operativo. ▪ Departamento de Análisis Estratégico. ▪ Departamento de Prevención, Enlace y Cooperación. ▪ Departamento de Supervisión. ▪ Departamento de Evaluación y Acciones Correctivas. Artículo Segundo .- Encargar a la Gerencia de Planeamiento y Organización para que, de conformidad con el Reglamento de Documentos Normativos Internos, proceda a la actualización del Reglamento de Organización y Funciones y de los Manuales de Organización y Funciones, en coordinación con los órganos involucrados. Artículo Tercero .- Para el cumplimiento de lo dispuesto en el artículo precedente, los diferentes órganos de la Superintendencia entregarán a la Gerencia de Planeamiento y Organización, lo siguiente: • Información para la formulación del Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de quince (15) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución. • Proyecto de Manual de Organización y Funciones, debidamente concordado y alineado al Reglamento de Organización y Funciones en el plazo de treinta (30) días calendario, contados a partir de la entrada en vigencia de la presente Resolución. Artículo Cuarto .- Encargar a la Superintendencia Adjunta de Administración General la ejecución de las acciones administrativas necesarias que permitan la adecuada implementación de las modi fi caciones en la estructura orgánica. Artículo Quinto .- En tanto se implementen las disposiciones de los artículos segundo y tercero de la presente Resolución, mantiene su vigencia el Reglamento de Organización y Funciones Nº SBS-ROF-SBS-010-16, con las precisiones siguientes: 1. Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales, Capacitación y Comunicaciones • La Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales, Capacitación y Comunicaciones es un órgano de apoyo de la Superintendencia, conformado por el Departamento de Cooperación Internacional, el Departamento de Capacitación y el Departamento de Comunicaciones e Imagen Institucional, que tiene a su cargo la gestión de todas las actividades de imagen, prensa, responsabilidad social y de comunicación, tanto interna como externa, así como del diseño y contenido de las publicaciones a fi n de asegurar una fl uida y efectiva comunicación con el resto de las instituciones públicas y privadas, con sus propios trabajadores y con el público en general. Asimismo, mantiene un enlace permanente con el Congreso de la República, con el objeto de facilitar la coordinación de normas de interés de la Superintendencia. Además, gestiona el recurso intangible de la imagen institucional. También, se encarga de desarrollar las actividades de protocolo y de la organización de eventos institucionales. Asimismo, se encarga del proceso de capacitación institucional y de administrar el Centro de Formación SBS. Además, tiene a su cargo la coordinación y enlace con los organismos nacionales e internacionales, países cooperantes y autoridades reguladoras y supervisoras homólogas. Así como, de coordinar, organizar, ejecutar, evaluar la formulación, negociación, suscripción y seguimiento de convenios y/o acuerdos de cooperación técnica e interinstitucional. • La Superintendencia Adjunta de Asuntos Internacionales, Capacitación y Comunicaciones incorpora un equipo especializado que tendrá a su cargo la función referida a la administración del Centro de Formación SBS, asignando sus recursos para el desarrollo académico y ejecución de las actividades formativas orientadas a proveer de educación continua al personal de la Superintendencia y para el desarrollo de actividades formativas para audiencias externas en el marco de la implementación de iniciativas de carácter estratégico para la Superintendencia. Asimismo, se encarga de la organización de eventos institucionales. • El Departamento de Comunicaciones e Imagen Institucional tiene a su cargo plani fi car, dirigir, evaluar, sistematizar, controlar y racionalizar todas las actividades de imagen, prensa, responsabilidad social y de comunicación, tanto interna como externa, así como del diseño y contenido de las publicaciones a fi n de asegurar una fl uida y efectiva comunicación con el resto de las instituciones públicas y privadas, con sus propios trabajadores y con el público en general. Asimismo, mantiene un enlace permanente con el Congreso de la República, con el objeto de facilitar la coordinación de normas de interés de la Superintendencia. Además, gestiona el recurso intangible de la imagen institucional y se encarga de desarrollar las actividades de protocolo. • El Departamento de Capacitación tiene a su cargo planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el proceso de capacitación del personal de la Superintendencia. Asimismo, de plani fi car e implementar los programas académicos, escuelas, mallas y estructuras curriculares para la atención de la demanda de formación del personal de la Superintendencia y de las audiencias externas. • El Departamento de Cooperación Internacional tiene a su cargo la gestión de las relaciones internacionales de la Superintendencia, la identi fi cación, gestión y