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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G38/G39/G31/G33/G36 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 17 de marzo de 2005 con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de Control y la Contraloría General. Artículo 25º.- Son funciones del Órgano de Control Institucional: a) Proponer al Consejo Administrativo el Proyecto del Plan Anual de las acciones de control de las ope- raciones contables, financieras, administrativas y re-mitir a la Contraloría General de la República para surespectiva aprobación, e informar de sus avances yresultados. b) Llevar a cabo auditorias, exámenes especia- les, inspecciones e investigaciones en todos los ór- ganos, emitiendo los informes pertinentes a la Con-traloría General e Inspectoría General de la Munici-palidad Metropolitana de Lima conforme al Plan Anualde Control. c) Evaluar a los órganos de SERPAR-LIMA en el de- sarrollo de sus actividades, a través de las acciones de control posterior, previstas y no previstas en el PlanAnual de Control, de conformidad con las normas delSistema Nacional de Control. d) Efectuar seguimiento de la implementación de las medidas correctivas sugeridas y las recomendaciones incluidas en los informes del Órgano Interno de Control, de la Contraloría General y de las Sociedades de Audito-ria Externa, designadas por la Contraloría General. e) Coordinar sus acciones con la Inspectoría Gene- ral de la Municipalidad Metropolitana de Lima. f) Asesorar a los órganos de Dirección en asuntos vinculados al Sistema Nacional de Control, sin carácter vinculante. g) Difundir las normas y legislación sobre el Sistema de Control a nivel de los órganos de la institución y veri-ficar en las acciones de control posterior su cumplimien-to. CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Artículo 26º.- La Oficina de Asesoría Legal es el ór- gano de asesoramiento encargado de sistematizar la le-gislación y de asesorar a los órganos de SERPAR-LIMAen los aspectos legales, ejecutando las acciones perti- nentes y emitiendo informes, dictámenes y visaciones. Es el árgano responsable de la defensa de la instituciónen los procesos judiciales en la que esta sea parte. Artículo 27º.- Son funciones de la Oficina de Aseso- ría Legal: a) Asesorar a los órganos de Dirección y a los de- más órganos de la entidad en la interpretación y aplica-ción de las normas legales y en la revisión de los docu-mentos de contenido legal que reciba o emita la institu-ción. b) Emitir opinión en los expedientes administrativos que se remitan para su informe. c) Formular y/o revisar los convenios y contratos en los que intervenga la entidad. d) Coordinar con la Oficina de Patrimonio Inmobiliario el registro de las propiedades inmobiliarias de SERPAR-LIMA, para el saneamiento legal hasta su inscripción registral. e) Evaluar, coordinar y ejecutar las actividades jurídi- cas para la defensa de los intereses y derechos de SER-PAR-LIMA, asumiendo su defensa en los procesos yprocedimientos judiciales como demandante, demanda-do, denunciado, o parte civil. f) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General. Artículo 28º.- La Oficina de Planificación y Presu- puesto es el órgano encargado de asesorar a los órga-nos de Dirección en la formulación y evaluación de polí- ticas de desarrollo institucional. Orienta, conduce, ejecuta y supervisa las activida- des de los sistemas de planificación, presupuesto, ra-cionalización y estadística; así como las gestiones decooperación técnica nacional e internacional. Son funciones de la Oficina de Planificación y Presu- puesto:a) Formular y proponer a los órganos de Dirección los lineamientos de política y estrategias para el desa-rrollo institucional a corto, mediano y largo plazo. b) Formular, evaluar y actualizar, de acuerdo a los lineamientos del Consejo Administrativo, el Plan Estraté-gico y los Planes de Acción de la entidad, en armoníacon las políticas y planes de la Municipalidad Metropoli-tana de Lima. c) Velar que los Proyectos de Inversión considera- dos en el Presupuesto Institucional, Plan Estratégico yPlanes de Acción de la entidad , cuenten con la declara-toria de viabilidad de acuerdo a lo establecida en lasnormas que rigen el Sistema Nacional de Inversión Pú-blica. d) Dirigir los procesos de formulación, aprobación y evaluación y modificación del presupuesto de la entidadsujetándose a los Objetivos Institucionales establecidospor el Consejo Administrativo para cada año fiscal, a lasasignaciones presupuestarias aprobadas y a las dispo-siciones que emita la Dirección Nacional de Presupues-to Público. e) Coordinar y conducir la elaboración de informa- ción estadística. f) Gestionar, promover, formular, coordinar y evaluar la Cooperación Técnica Nacional e Internacional; deacuerdo a los dispositivos legales vigentes. g) Proponer y recomendar alternativas de funciones, estructuras, cargos y procedimientos; en coordinacióncon los unidades orgánicas de la entidad. h) Otras funciones de su competencia que le asigne la Gerencia General. CAPÍTULO V DE LOS ÓRGANOS DE APOYO Artículo 29º.- La Oficina de Mercadeo y Relaciones Públicas es el órgano de apoyo encargado de realizarlos estudios de mercado y proponer las acciones orien-tadas a establecer nuevos servicios en los parques zo-nales y metropolitanos, así como la comercialización delos servicios de mantenimiento de áreas verdes y laventa de especies botánicas. Se encarga además delas relaciones públicas y de la difusión externa de laimagen institucional. Son funciones de la Oficina de Mercadeo y Relacio- nes Públicas: a) Programar, dirigir, ejecutar y controlar los estudios de mercado orientados al establecimiento de nuevos ser-vicios en los parques zonales y metropolitanos. b) Programar, dirigir, ejecutar y controlar los estudios de mercado orientados a la comercialización de los ser-vicios de mantenimiento de áreas verdes y venta deespecies botánicas. c) Programar, dirigir, ejecutar y controlar las activida- des de comunicación y de relaciones públicas. d) Establecer y mantener relaciones con los medios de difusión. e) Informar a los órganos de Dirección sobre publi- caciones relacionadas con SERPAR-LIMA y coordinar yconducir la programación protocolar. f) Proponer a los órganos de Dirección campañas de difusión, promoción, conferencias de prensa y toda ac-tividad orientada a dar a conocer los nuevos serviciosque se establezcan en los parques zonales y los servi-cios de mantenimiento de áreas verdes. Asimismo pro-pondrá las campañas de difusión necesarias que contri-buya a fortalecer la imagen institucional interna y exter-na. g) Proponer a los órganos de Dirección los afiches, gráficos y dibujos para la difusión interna y externa delos principales servicios que presta el SERPAR-LIMAasí como las acciones que se desarrollen. h) Dirigir, emitir y supervisar las publicaciones y la Memoria Institucional. i) Otras funciones que le encargue los órganos de Dirección en el área de su competencia. Artículo 30º.- La Gerencia Administrativa, es el ór- gano de apoyo encargado de dirigir, ejecutar y evaluar la