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30 NORMAS LEGALES Martes 31 de diciembre de 2024 El Peruano / j) Programar oportunamente y ejecutar e fi cazmente los recursos presupuestales que fi nancian las intervenciones públicas de desarrollo e inclusión social, su seguimiento, evaluación, así como la participación en los mecanismos de coordinación y articulación del SINADIS. k) Liderar la organización y canalización de la participación de las personas, de las familias, sus comunidades y organizaciones sociales de base, incluyendo sus necesidades, para que sean consideradas en el diseño de políticas públicas e intervenciones públicas de desarrollo e inclusión social; así como promover el seguimiento y vigilancia por parte de la población, con relación a los avances y resultados de las políticas públicas de desarrollo e inclusión social. l) Identi fi car, en el territorio, prestadores de servicios alternativos cuando las condiciones no permitan su provisión directa, utilizando, de corresponder, modelos de cogestión de servicios con la comunidad. m) Generar y analizar la información sobre la situación de las personas que se encuentran en pobreza, vulnerabilidad o riesgo social, y canalizar dicha información a las instancias competentes, para la mejora de las políticas públicas e intervenciones públicas de desarrollo e inclusión social. n) Fomentar la investigación, innovación, la generación del conocimiento y el desarrollo de capacidades para el cumplimiento de los objetivos del Sistema. 18.2 Los programas, proyectos y órganos desconcentrados especiales de los Gobiernos Locales vinculados a las políticas públicas de desarrollo e inclusión social, para el ejercicio de sus funciones en el marco del SINADIS, se sujetan a las políticas, orientaciones y disposiciones que establezca el Gobierno Local. Artículo 19.- Nexos de coordinación Los nexos de coordinación son aquellas unidades de organización de los Ministerios u órganos de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales integrantes del SINADIS, que tienen a cargo las acciones de coordinación, para el cumplimiento de los objetivos del SINADIS. Los nexos de coordinación son los siguientes: 19.1 Los Ministerios informan al MIDIS, mediante comunicación escrita de la máxima autoridad administrativa, la unidad de organización encargada de coordinar al interior de su entidad y con el ente rector del SINADIS, en el marco del seguimiento al cumplimiento de los objetivos del Sistema. 19.2 En los Gobiernos Regionales, el gerente de la gerencia regional de desarrollo social, o el que haga sus veces, actúa como nexo de coordinación al interior del gobierno regional en el marco del SINADIS y representa al gobierno regional para las coordinaciones con el ente rector del SINADIS. Asimismo, articula las intervenciones a cargo de los órganos de línea del gobierno regional, responsables de conducir políticas públicas regionales de desarrollo e inclusión social, y reporta al MIDIS los avances de las intervenciones públicas. 19.3 En los Gobiernos Locales, el gerente de la gerencia local de desarrollo social, o el que haga sus veces, actúa como nexo de coordinación al interior del gobierno local en el marco del SINADIS y representa al gobierno local para las coordinaciones con el ente rector del SINADIS. Asimismo, articula las intervenciones a cargo de los órganos de línea del gobierno local, responsables de conducir políticas públicas locales de desarrollo e inclusión social, y reporta al MIDIS los avances de las intervenciones públicas. Artículo 20.- Mancomunidades En el marco del SINADIS, los gobiernos regionales y, preferentemente, los gobiernos locales, pueden optar por la conformación de mancomunidades como mecanismos de cogestión o co fi nanciamiento para ejecutar intervenciones que contribuyan a la reducción de la pobreza, desigualdades, vulnerabilidades y riesgos sociales. Estas intervenciones se rigen por las normas que regulan a las mancomunidades regionales y a las mancomunidades municipales.TÍTULO III INSTRUMENTOS QUE COADYUVAN A LA IMPLEMENTACIÓN DEL SINADIS Artículo 21.- Instrumentos que coadyuvan a la implementación del SINADIS Los instrumentos que coadyuvan a la implementación del SINADIS generan las condiciones técnicas, administrativas, entre otras, para el cumplimiento de las políticas públicas de desarrollo e inclusión social. Estos instrumentos, sin ser limitativos, son: 21.1 Modelos de implementación de servicios basados en la comunidad. 21.2 Estrategias para la implementación de paquetes integrados de las intervenciones públicas. 21.3 Seguimiento, evaluación, gestión de la evidencia e innovación. 21.4 Sistema Nacional de Focalización (SINAFO). 21.5 Desarrollo de capacidades. 21.6 Agendas Sociales Territoriales. 21.7 Convenios de gestión y delegación. 21.8 Mecanismos de incentivos no monetarios. 21.9 Otros que coadyuven a la implementación del SINADIS, según la normativa aplicable. Artículo 22.- Modelos de implementación de servicios basados en la comunidad 22.1 Los modelos de implementación de servicios basados en la comunidad son una forma de cogestión donde la comunidad asume la provisión de servicios dirigidos a la población, cuando las condiciones del territorio garanticen que es la medida más efectiva para el logro de resultados. 22.2 Los Ministerios están facultados para diseñar sus modelos de implementación de servicios basados en la comunidad, en el marco de su rectoría sectorial, para asegurar la efectividad y adaptabilidad de las intervenciones a su cargo. Artículo 23.- Estrategia para la implementación de paquetes integrados de las intervenciones públicas 23.1 Es un instrumento que permite efectivizar, con carácter de prioridad, el acceso a paquetes integrados de intervenciones públicas que contribuyan al desarrollo e inclusión social, a través de la gestión articulada de las entidades competentes del gobierno nacional, regional y local. 23.2 Constituyen paquetes integrados de intervenciones públicas, aquellos que se brindan por más de una entidad pública y que se prestan de forma concurrente, con la fi nalidad de hacer más efectivo el logro de resultados compartidos por más de una entidad. Artículo 24.- Seguimiento, evaluación, gestión de la evidencia e innovación 24.1 La gestión de la evidencia tiene como objetivo generar recomendaciones viables y oportunas basadas en evidencia, que sirvan de insumo para el diseño y rediseño de políticas, estrategias, intervenciones, entre otras vinculadas al SINADIS. 24.2 El ente rector presenta reportes periódicos de información, que permitan retroalimentar la toma de decisiones por parte de las entidades integrantes del SINADIS. 24.3 Las recomendaciones y oportunidades de mejora que se generen en el marco del seguimiento o evaluación, se publican y difunden para propiciar su uso para la toma de decisiones de gestión o la mejora de las políticas públicas de desarrollo e inclusión social. 24.4 La identi fi cación de soluciones innovadoras para mejorar las intervenciones públicas de desarrollo e inclusión social constituye una herramienta para optimizar su prestación, coadyuvando a la mejora de la calidad de vida de la población. Artículo 25.- Agendas Sociales Territoriales 25.1 Las Agendas Sociales Territoriales son de alcance regional y local, y están orientadas al cierre de