Norma Legal Oficial del día 24 de octubre del año 2008 (24/10/2008)
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TEXTO DE LA PÁGINA 91
El Peruano MORDAZA, viernes 24 de octubre de 2008
NORMAS LEGALES
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g) Organizar, ejecutar y evaluar eventos sobre educacion y seguridad vial para conductores de vehiculos menores, asi como para la poblacion en general. h) Evaluar y proponer la senalizacion de vias locales de acuerdo a la regulacion Provincial. i) Proponer y coordinar con la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, el sistema de semaforizacion, senalizacion de vias metropolitanas, instalacion de elementos reductores de velocidad y sentidos de circulacion. j) Evaluar, otorgar y controlar las autorizaciones para instalacion de elementos de seguridad. k) Organizar, programar y coordinar con la Subgerencia de Fiscalizacion y Control los operativos de control al servicio de transporte en vehiculos menores. l) Proponer y coordinar con las areas correspondientes el reglamento interno para el adecuado funcionamiento del Deposito Vehicular Municipal. m) Gestion y Fiscalizacion en materia de MORDAZA terrestre y vialidad, en el ambito de su jurisdiccion y en concordancia con las disposiciones que emita la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA y la Municipalidad Distrital de San MORDAZA de Porres. n) Evaluar y proponer zonas rigidas y de parqueo vehicular, en coordinacion con la Municipalidad Metropolitana de Lima. o) Velar por el cumplimiento de la normatividad respecto al MORDAZA, transporte y vialidad dentro de la jurisdiccion distrital. p) Evaluar, organizar y atender los diversos procedimientos administrativos de su competencia. q) Desarrollar las funciones de secretario tecnico en la comision tecnica mixta del transporte menor. r) Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Economico y Fiscalizacion en materias de su competencia. Articulo Quinto.- Modificar las funciones de los articulos 95º, 96º, 97º, 98º, 102º, 103º y 104º del Reglamento de Organizacion y Funciones aprobado con Ordenanza Nº 215MDSMP determinandose las nuevas funciones de la Gerencia de Desarrollo MORDAZA y de la Subgerencia de Obras Publicas por efecto de la transferencia de las funciones referidas al transporte menor, quedando redactadas de la siguiente manera: SUBCAPITULO II GERENCIA DE DESARROLLO MORDAZA Articulo 95º.- La Gerencia de Desarrollo MORDAZA es el Organo de Linea encargado de conducir, ejecutar y monitorear los procesos de desarrollo MORDAZA local, en sus aspectos de planeamiento MORDAZA, vivienda, control de obras publicas y privadas, ornato, intervenciones e inversiones en el territorio y vias, en concordancia con el Plan MORDAZA, como instrumento de gestion concertada y promotor de las inversiones urbanas en equilibrio con el medio ambiente y con los objetivos estrategicos del Plan de Desarrollo Concertado de largo plazo. Esta a cargo del Gerente de Desarrollo MORDAZA quien depende del Gerente Municipal. Articulo 96º.- La Gerencia de Desarrollo MORDAZA esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde. Articulo 97º.- Son funciones del Gerente de Desarrollo Urbano:
m) Planificar y controlar las operaciones que correspondan al desarrollo fisico y mantenimiento de la infraestructura urbana. n) Supervisar la ejecucion y cumplimiento de las ordenanzas, directivas y reglamentos en materia de su competencia. o) Elaborar, proponer, actualizar y aplicar directivas internas de procedimientos y control. p) Evaluar y revisar los expedientes tecnicos de los proyectos de inversion de su competencia. q) Integrar el Comite Especial de Adjudicacion de obra y Consultoria de obras. r) Conformar la Comision de Recepcion de Obras publicas. s) Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal en materias de su competencia. Articulo 98º.- La Gerencia de Desarrollo MORDAZA, para su funcionamiento, tiene a su cargo las unidades organicas siguientes: - Subgerencia de Obras Privadas - Subgerencia de Obras Publicas - Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS Articulo 102º.-. La Subgerencia de Obras Publicas es la unidad organica encargada de implementar las acciones necesarias de formulacion, ejecucion y supervision de los proyectos de inversion publica relacionadas con obras de infraestructura, asi como elaborar y controlar las liquidaciones de las obras con la finalidad de conservar y mantener la infraestructura MORDAZA del distrito. Esta a cargo del Subgerente de Obras Publicas quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano. Articulo 103º.- La Subgerencia de Obras Publicas esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde. Articulo 104º.- Son funciones de la Subgerencia de Obras Publicas: a) Formular, ejecutar, monitorear y evaluar el Plan Operativo Institucional, de la unidad organica a su cargo. b) Participar en el MORDAZA de elaboracion de los presupuestos participativos. c) Conducir las acciones tecnicas y administrativas de la unidad ejecutora. d) Elaborar los Proyectos de preinversion en el MORDAZA del sistema de inversion publica. e) Elaborar y evaluar los expedientes tecnicos. f) Elaborar y llevar un registro de control de obras que se ejecuten por contrata, administracion directa, convenio, apoyo interinstitucional y/o por cualquier otra modalidad. g) Integrar el Comite Especial de Adjudicacion de obra y Consultoria de obras. h) Planear, organizar y dirigir las acciones inherentes a la ejecucion y supervision de las obras, correspondientes a los proyectos de inversion publica. i) Efectuar y evaluar las liquidaciones de obras publicas de acuerdo a las normas vigentes. j) Evaluar, gestionar y ejecutar el mantenimiento de vias peatonales y vehiculares. k) Ejecutar las obras de semaforizacion y senalizacion de vias. l) Administrar y mantener los equipos, maquinarias y herramientas a su cargo. m) Administrar y custodiar la documentacion de los proyectos de inversion y estudios realizados en original. n) Formular y proponer directivas en materia de su competencia. o) Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo MORDAZA, en materias de su competencia. Articulo Sexto.- Modificar la denominacion de la Unidad Organica del Subcapitulo IV y de las funciones precisadas en los articulos 118º, 119º, 120º y 121º del Reglamento de Organizacion y Funciones aprobado con Ordenanza Nº 215MDSMP por efecto de la reubicacion organica y funcional de la Subgerencia de Fiscalizacion y Control, quedando redactadas de la siguiente manera: GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Articulo 118º.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el Organo de Linea encargado de planificar, organizar y dirigir acciones preventivas y disuasivas para el control de la violencia delincuencial y para la prevencion de desastres naturales y ejecucion de intervenciones de emergencia para proteger la seguridad fisica y psicologica de las personas, a fin de tener en el distrito condiciones minimas de seguridad que permitan
a) Formular, ejecutar, monitorear y evaluar el Plan Operativo Institucional, del organo de su competencia. b) Proponer, conducir, concertar, monitorear y evaluar la gestion del Plan de Desarrollo MORDAZA y Plan Urbano. c) Normar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades con los proyectos de desarrollo MORDAZA, catastro, habilitaciones urbanas, obras publicas y privadas en concordancia con las normas legales vigentes. d) Acondicionar y ordenar el uso correcto del territorio incluyendo la evaluacion de los componentes fisico ambiental dentro de los objetivos de desarrollo sostenible. e) Participar en el MORDAZA de elaboracion de los presupuestos participativos. f) Conducir, supervisar y evaluar la ejecucion de los proyectos de inversion publica de su competencia. g) Administrar, normar y controlar el uso del espacio publico y privado. h) Normar y controlar los proyectos de habilitacion MORDAZA en conformidad con la zonificacion, el esquema vial y la reglamentacion vigente. i) Gestionar y evaluar las acciones del catastro MORDAZA integral. j) Cautelar, supervisar y fiscalizar el cumplimiento de normas y reglamentos vigentes. k) Emitir resoluciones gerenciales conforme a su competencia, por funciones delegadas y/o asignadas de acuerdo a las normas. l) Gestionar la expropiacion y adjudicacion de terrenos en concordancia con las leyes vigentes.