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l Restringen excesivamente su opinión. l Expresan una opinión débil o restringida en excesc l Expresan que el resultado de la acción legal e imposible de predecir.1.Ls c el Expresan que la entidad tiene una adecuada deftin sa. l No expresan una gran probabilidad de que la entida, prevalezca en el litigio. Eventos subsecuentesd I[ 07. Los estados financieros que se dictaminan presen tan la situación financiera de la entidad a una fech; determinada y los resultados de operaciones y flujos de efectivo por el período que termina en esa fecha. Lo sucesos 0 transacciones que tienen efectos importantes el los estados financleros pueden ocurrir o conocerse des pués de la fecha del balance general, pero antes de que sa emita el dictamen. Tales sucesos se denominan evento subsecuentes.a e s :1 1; e Sh Y?i Normas lnternacionaks de Auditoría Sección 560 Eventos subsecuentes El auditor debe aplicar procedimientos diseñadospara obtener euidencia suficiente y competente de que todos los hechos ocurridas hasta la fecha de su dictamen que requieran ajuste o revelación en los estados financie- ros, han sido debidamente identificados. EE auditor debe considerar el efecto que los eventos subsecuentes a la auditoría produzcan sobre los estados financieros y11 Pr c c ï I / su dictamen: 1;c 0 08. El propósito de la revisión de eventos subsecuente es determinar si todos los sucesos importantes que afec tan los estados financieros de la entidad que se dictami nan, han sido reconocidos y tratados adecuadamente. E período que cubre la revision de eventos subsecuente cubre desde la fecha del balance general hasta la fecha el que termina la auditoría.S :-ll L- :1 e S 09. La fecha del informe del auditor normalmente, e la fecha de conclusión del trabajo de campo. Hasta es, fecha el auditor es responsable de conocer los evento significatrvos que deberían reflejarse en los estados finan cieros 0 que calificarían la opinión a emitir.n / r S a S5 C a 10. Para satisfacerse de que se han identificado todo los sucesos importantes subsecuentes hasta la fecha de SI dictamen, el auditor debe realizar los procedimiento pertinentes. Estos procedimientos son adicionales a la pruebas sustantivas que pueden aplicarse a transaccio nes después de la fecha del balance general. Los procedi mientos a ejecutar pueden incluir:s l u / v S1 d s I‘- / l Revisión de actas de Directorio, por el perioda posterior a la fecha del balance; l Indagación sobre los asuntos tratados en las sesionr de Directorio de las que aún no se dispone de las transcrif ciones;!St ,- ; n- ‘ l Revisión de registros contables elaborados B part de la fecha del balance; l Indagación al asesor legal de la entidad. en relació a litigios, reclamos 0 gravámenes.n ~ cc 11. Si durante la revisión pueden identificarse eventc subsecuentes significativos, el auditor debe determinar : éstos se encuentran reflejados adecuadamente en lo estados financieros de la entidad. Si tales eventos n están debidamente revelados en los estados financiero: entonces el auditor considerará modifkar su opinión.C3 jiI IS 0f 3,t ec12. El auditor no tiene generalmente obligación d ejecutar procedimientos para identificar eventos subsc cuentes des ués que el informe es emitido. Si el auditor e consciente e algun evento que podna haber afectado 6 x ’ informe, si hubiera sido conocido antes de la emisión, e auditor debe seguir los procedimientos que son aplicable en tal circunstancia.recesario discutir su contenido con los funcionarios apro- nados con suficiente tiempo, para reducir la posibilidad le enfrentarse con el rechazo de la gerencia a suministrar ste documento. nacron escrita acerca de las mamfestacrones significau- as realizadas por la gerencia y otros empleados durante 3 auditoría. Permite asegurar que no existan malas lterpretaciones sobre la información u opiniones que an sido proporcionadas; concentra la atencion de la erencia en declaraciones específicas y recuerda a los rmantes de la carta que consideren seriamente si han roporcionado toda la información importante y necesa- ia para la auditoría. 15. El alcance y contenido de la carta de representa- ,ión de la administración o gerencia debe reflejar las ,ircunstancias específicas de cada auditoría. Por lo gene- ,al debe cubrir aspectos talca como:NAGU 3.70 Carta de Representación 14. La carta de representacion constrtuye una confir-, 1 . ,. 8. 16. La carta de representacion complementa los otros ‘rocedimientos de auditoría ejecutados por el auditor, ero no es un sustituto de ellos. Representaciones escritas vitan cualquier mal entendido que podría producirse si sólo declaraciones orales fueran recibidas de la adminis- ración. En algunas circunstancias evidencia corroborati- ia para las declaraciones podría no estar disponible fácil- nente, tal como aquella que involucra la intención de la administración con relación a una transacción futura. 17. Si la admimstracii>n rehúsa proporcionar la carta le representación requerida, cl auditor debe considerar !sto como una limitación al alcance de la auditoría. En sta situación, el auditor debe evaluar la confiabilidad de kras declaraciones recibidas de la administración duran- .e la auditoría. Carta de representación 13. Las manifestaciones vertidas por la administrs ción o gerencia constituyen una de las fuentes de Ievider cia de auditoría más significativas. Estas manifestacione se efectúan verbalmente a lo largo de la auditoría e respuesta a determinados interrogantes y, por escrito a concluirse, a través de una carta de representación. Etl Cuestiones en las que el conocimiento de los hechos ,e limita a la administración. l Cuestiones que requieren criterio u opinión cuya orroboración no se puede obtener razonablemente por btro medio. l Planes o actrtudes de la gerencia que puedan afectar os estados financieros. l Falta de cumplimiento de asuntos contractuales o egales que puedan afectar los estados financieros. l Existencia de irregularidades que involucren a la ;erencia o aquellos empleados que poseen cargos claves n la administración. l Ausencia de actos irregulares o ilegales por si hubie- an ocurrido. l El reconocimiento explícito de la gerencia de su esponsabilidad por la presentacitin razonable de los esta- los financieros preparados de acuerdo con principios de ontabilidad generalmente aceptados o los que fueran propiados. l La disponibilidad de los registros financieros y datos inculados con el trabajo. l La disponibilidad de actas de las reuniones de junta e accionistas y directorio. 18. La carta de reprenentacion debe ser firmada por los uncionarios responsables de Id administración quienes in opinión del audit,or, son conocedores directamente o a ravés de otros, acerca de los asuntos propios de la cart.a le representación. 19. La carta de representación debe tener la misma echa del informe del auditor. Si hav una demora sicmifi- ” ,ativa entre la fecha del informe y su emwión el auditor lebe considerar obtener una carta de tepresentacitin Ictualizada de la administracion. 01. A medida que avanza la auditoría hay una continua ,evisión de papeles de trabajo v una evaluación de los ,esultados de las pruebas de aud;toría. La planeación y la upervisión se mantienen durante todo el trabajo. Al erminar cada fase de la audkoría, aumenta el conoci- niento del auditor sobre rl respaldo de los estados finan-