Norma Legal Oficial del día 13 de junio del año 2014 (13/06/2014)
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la administracion publica. La capacitacion es parte del Subsistema de Gestion del Desarrollo y Capacitacion. Son responsables de la capacitacion SERVIR, como ente rector, y el responsable de Recursos Humanos o quien haga sus veces en la entidad publica. SERVIR promovera el alineamiento de la oferta con las necesidades de capacitacion de los servidores de las entidades publicas. Articulo 7.- Responsable de Recursos Humanos El Responsable de Recursos Humanos o quien haga sus veces planifica, dirige la priorizacion, gestiona la obtencion de recursos, organiza, ejecuta directamente o mediante terceros y evalua la capacitacion recibida en el ambito de su entidad de acuerdo con lo establecido en las normas correspondientes. Articulo 8.- Reglas de la capacitacion en las entidades En las entidades publicas del regimen especial, se aplican las disposiciones contenidas en el Titulo III del Libro I del Reglamento General para la gestion de la capacitacion. CAPITULO III: DE LA GESTION DEL RENDIMIENTO Articulo 9.- De la Gestion del Rendimiento La gestion del rendimiento identifica, reconoce y promueve el aporte de los servidores a los objetivos y metas institucionales y evidencia las necesidades requeridas por los servidores civiles para mejorar el desempeno en sus puestos y, como consecuencia de ello, de la entidad. La gestion del rendimiento comprende a los directivos publicos, servidores civiles de MORDAZA y servidores de actividades complementarias. La gestion del rendimiento se entiende como un ciclo integral, continuo y sistematico que, con caracter anual, se desarrolla en cada entidad mediante la realizacion de cinco etapas: planificacion, establecimiento de metas, seguimiento, evaluacion de desempeno y retroalimentacion. Articulo 10.- Responsables en materia de gestion del rendimiento Son responsables de la gestion del rendimiento: a) SERVIR, como ente rector. b) El MORDAZA, como titular de la Entidad, es el MORDAZA responsable del funcionamiento de la gestion del rendimiento en su entidad y de confirmar la calificacion mediante la verificacion de la aplicacion correcta de la metodologia y los instrumentos de evaluacion de desempeno, de acuerdo con lo previsto en el Articulo 25 de la Ley. c) El Responsable de Recursos Humanos o quien haga sus veces, como conductor del MORDAZA de gestion del rendimiento en la entidad; d) El Gerente Municipal, quien gestiona la planificacion, establecimiento de metas, el seguimiento de desempeno, la evaluacion de desempeno y retroalimentacion de los servidores a su cargo. e) Los servidores civiles, quienes participan activa, permanente y constructivamente, con caracter obligatorio, en las diferentes etapas de la gestion de rendimiento. Articulo 11.- Del titular de la entidad El Titular de la Entidad ejerce como MORDAZA responsable del funcionamiento de la gestion del rendimiento en su respectiva entidad con las siguientes responsabilidades: a) Asegurar que se lleve a cabo el MORDAZA de gestion del rendimiento en su institucion. b) Verificar, a solicitud del servidor evaluado y luego de culminada la etapa de evaluacion, la correcta aplicacion de los instrumentos de evaluacion de desempeno y la calificacion otorgada. c) Confirmar la calificacion asignada al evaluado en la evaluacion de desempeno. d) Informar al responsable de recursos humanos para que derive la evaluacion de desempeno al Gerente Municipal, segun observaciones, para que realice la nueva
El Peruano Viernes 13 de junio de 2014
calificacion, cuando corresponda. Esta nueva calificacion por parte del Gerente Municipal es definitiva y no podra ser objeto de nueva verificacion por el Alcalde. e) Crear las condiciones para que el MORDAZA de gestion del rendimiento respete todos los parametros establecidos, con el fin de asegurar el cumplimiento de los derechos y deberes de los servidores publicos. f) Documentar las decisiones que MORDAZA, las cuales tienen naturaleza de irrecurrible, salvo la excepcion prevista en la Ley. g) Las demas que le asigne la normatividad. Articulo 12.- Responsable de Recursos Humanos El responsable de Recursos Humanos o quien haga sus veces organiza el MORDAZA de gestion del rendimiento en la entidad. Para ello: a) Selecciona la metodologia e instrumentos para la gestion del rendimiento que correspondan a la entidad establecidos por SERVIR, en el MORDAZA de lo dispuesto en el Articulo 29 del Reglamento General; b) Capacita a los servidores municipales en la aplicacion de las metodologias e instrumentos para la gestion del rendimiento; c) Comunica a los servidores civiles las etapas y caracteristicas de la gestion del rendimiento, asi como los derechos y obligaciones que les corresponden; d) Monitorea el correcto desarrollo de las etapas y plazos de la gestion del rendimiento en la entidad; e) Informa oportunamente al titular de la entidad sobre los avances y dificultades de las distintas etapas de la gestion del rendimiento en la entidad, asi como de los resultados del proceso; f) Elabora la informacion sobre los resultados de la etapa de evaluacion del desempeno, que debera remitirse a SERVIR el 31 de MORDAZA de cada ano, para lo cual coordina la entrega de tal informacion con el Gerente Municipal de la entidad. g) Adopta las medidas necesarias para mantener los registros y documentos requeridos para asegurar la efectividad de la gestion del rendimiento. h) Otras que le asigne la normatividad. Articulo 13.- Responsabilidades del Gerente Municipal El Gerente Municipal es responsable del cumplimiento de las cinco etapas de la gestion del rendimiento senaladas en el Articulo 9. Para ello: a) Implementa la gestion de rendimiento en la entidad. b) Aplica la metodologia e instrumentos seleccionados por el responsable de Recursos Humanos de la entidad, en cada una de las cinco etapas de la gestion del rendimiento. c) Remite al responsable de Recursos Humanos de la entidad el informe conteniendo las metas de rendimiento del personal a su cargo. d) Califica el rendimiento de los servidores a su cargo y lo remite al responsable de Recursos Humanos de la entidad. e) Comunica al servidor el resultado de la evaluacion y lo notifica sobre la calificacion obtenida. f) Brinda retroalimentacion a los servidores a su cargo sobre la calificacion obtenida. g) En caso que el MORDAZA no confirme la calificacion obtenida por el servidor civil luego de la verificacion prevista en el Articulo 25 de la Ley, realizara la evaluacion y otorgara una nueva calificacion con caracter definitivo. Articulo 14.- Solicitud de confirmacion de la calificacion por el responsable de recursos humanos En los casos que el responsable de recursos humanos sea quien solicite la confirmacion de su calificacion, corresponde al MORDAZA realizar la evaluacion y otorgar una nueva calificacion con caracter definitivo. Articulo 15.- De las Etapas de la Gestion de Rendimiento En las entidades publicas del Regimen Especial,