Norma Legal Oficial del día 16 de diciembre del año 2009 (16/12/2009)

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TEXTO DE LA PÁGINA 61

El Peruano MORDAZA, miercoles 16 de diciembre de 2009

NORMAS LEGALES

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o ser Profesor Principal con 12 anos de docencia, cinco de los cuales deben serlo en la Categoria de Profesor Principal, requisito establecido en la Ley Universitaria Nº 23733, para ocupar el cargo de Vicepresidente Academico, ademas de poseer el Grado de Doctor. El Docente propuesto para ocupar el cargo de Gerente General presenta MORDAZA de su Titulo Profesional de Licenciado en Administracion otorgado por la Universidad Nacional de San MORDAZA de Huamanga, MORDAZA de los Estudios de Post Grado en la Universidad Alas Peruanas, asimismo la MORDAZA de haber sido nombrado como Decano de la facultad de Ciencias Economicas, Administrativas y Contables de la Universidad Nacional San MORDAZA de Huamanga, y los documentos que respaldan el hecho de haber desempenado en cargos Academicos ­ Administrativos en la Universidad Nacional San MORDAZA de Huamanga, sin embargo, ninguno esta fedateado o legalizado notarialmente. De lo que se concluye que el docente propuesto reune los requisitos para desempenar la Gerencia General por su especialidad, con cargo a que presente los documentos de su Hoja de MORDAZA fedateados o legalizados notarialmente; Que, asimismo la Comision Calificadora indica que la Promotora expresa sobre el MORDAZA laboral profesional y los criterios de absorcion y empleo 2001 - 2006, asimismo ha identificado la problematica de la region MORDAZA, sin embargo, en su Mision y Vision no se hace mencion a la solucion de esta problematica, solo se realiza enunciados genericos y alejados de la problematica de la region. La Mision, define la orientacion de la universidad y el MORDAZA de profesionales que van a formar que contribuiran a resolver la problematica local, regional o nacional y la Vision expresa lo que quisieramos de esta universidad y el MORDAZA ideal de profesional que formaria. Solo se dan enunciados declarativos, y simplemente se habla de formar profesionales capaces, competentes y que se proyecten a la sociedad en busca de solucionar los principales problemas regionales y nacionales, los cuales no han sido identificados en la Mision; Que, de igual forma, la Comision Calificadora indica que la forma de organizacion optada por la Promotora, que esta dentro de las Sociedades Anonimas ha adoptado el de una Sociedad Anonima Cerrada (SAC), de acuerdo a Ley General de Sociedades, Ley Nº 26887, ley que preve para este MORDAZA de sociedades la distribucion de utilidades (Art. 40º); de acuerdo a lo establecido en el Decreto Legislativo Nº 882, la empresa privada puede invertir en educacion en todos sus niveles, con fines de lucro y de acuerdo a la Ley General de Sociedades Nº 26887 las utilidades son distribuidas por acuerdo del Directorio; al respecto la promotora del Proyecto Universidad Privada MORDAZA Fe, manifiesta que las utilidades obtenidas cada ano seran reinvertidas en no menos de un 50%, que el 70% y 30% de los ingresos, seran destinados al gasto corriente y gastos de capital, respectivamente. Asimismo se manifiesta que los ¨excedentes¨ seran revertidos en el fortalecimiento de la excelencia academica, teniendo en cuenta las siguientes prioridades: Equipamiento de laboratorios, apoyo a la investigacion, capacitacion y perfeccionamiento del personal docente, apoyo a la proyeccion social y bienestar universitario y becas de estudio. Es decir no se tiene MORDAZA sobre el destino de las supuestas utilidades, las que provienen principalmente de las tasas educativas. Los ingresos proyectados para el Primer ano son de S/. 2 989,460.00 y los egresos S/. 3 019,000.00, lo que significaria un deficit de S/. 29,000.00. Estos ingresos estan calculados en base a 1,500 alumnos por cada ano, pero la universidad, de acuerdo al PDI presentado solo tendra 400 alumnos anuales, lo que significa que los ingresos reales por concepto de tasa de ensenanza serian 3.75 veces menos es decir lo real por concepto de tasas educativas seria de S/. 805,173.33. Si se considera unicamente los egresos que se tendrian por remuneraciones que es de S/. 1 750.000.00, la Universidad no podria pagar a sus trabajadores MORDAZA estos autoridades, docentes, y trabajadores no docentes; Que, en el Plan de Desarrollo Institucional -Area de Ensenanza­ la Comision Calificadora manifiesta que se presentan planos de distintos locales como el local ubicado: 1) En el MORDAZA Tarapaca, que la Comision de Calificacion visito y comprobo que alli funcionaba un colegio de educacion primaria, con aulas pequenas inadecuadas para un nivel universitario con capacidad para 20 alumnos, donde los promotores manifiestan que este local seria comprado y donde se implementarian

aulas y oficinas administrativas, pero no se ha presentado ningun documento de compromiso de compra venta ni de arrendamiento, por lo tanto no se puede determinar si este local pasara a formar parte del "Proyecto Universidad Privada MORDAZA Fe¨. Este local tiene que ser remodelado sin embargo en el rubro de egresos no se ha considerado ningun monto para llevar a cabo la remodelacion y asi como se encuentra no podria ser utilizado para la ensenanza universitaria. 2) En el local ubicado en el MORDAZA MORDAZA 473, que de acuerdo a los planos presentados funcionarian 13 aulas con un area aproximada de 35 a 40 metros cuadrados cada, asimismo funcionaria la Presidencia, Vicepresidencia y Gerencia General de la Comision Organizadora en locales con un area de 12.00 metros cuadrados cada una aproximadamente; tambien funcionaria la Oficina de Secretaria General, Centro de Computo, Oficinas para los responsables de Carreras Profesionales, Oficinas Administrativas y Biblioteca; el local no reune las condiciones para el funcionamiento de un centro educativo de nivel superior y menos universitario, ya que para poder acceder a el es necesario ingresar por un estrecho callejon, debido a que se encuentra ubicado en la parte posterior de un edificio antiguo; en la parte posterior es de material noble; en la entrada existen varios comercios; este es un ambiente cerrado con un patio central, que no reune las condiciones de seguridad para el funcionamiento de aulas y oficinas administrativas y no cuenta con buena ventilacion. 3) El tercer local visitado se encuentra ubicado en Urb. MORDAZA Mz. C3 - Lt. 08, es de material noble y esta destinado para el funcionamiento de la Clinica Estomatologica. 4) El MORDAZA local se encuentra ubicado en el MORDAZA Callao Nº 264, que es una edificacion antigua que consta de 5 ambientes, pero que no presentan las minimas condiciones para brindar una educacion superior; alli funciona un centro educativo sin ninguna facilidad para brindar educacion de ningun tipo; en el presupuesto de egresos se manifiesta que el alquiler mensual sera de S/. 2,000.00 pero no se considera ningun desembolso para refaccionarlo; en resumen el local es completamente inadecuado. 5) El local del MORDAZA MORDAZA Nº 496, no fue visitado por lo tanto no se puede emitir opinion. En el rubro egresos: Inversion en inmuebles, para adecuacion y remodelacion se ha considerado un monto total de S/. 10.000.00 para el primer ano pero no se dice en que local sera invertido, ademas de ser una cantidad minima para refaccionar los ambientes; Que, en el Area Docente -Aspectos Generales- la Comision Calificadora manifiesta en lo que respecta al numero de plazas docentes, se ha reestructurado el cuadro y se estan considerando 16 docentes para el primer el ano, 33 docentes para el MORDAZA ano, 50 docentes para el tercer ano, 67 docentes para el MORDAZA ano, 86 docentes para el MORDAZA ano, 97 docentes para el MORDAZA ano, 97 para el setimo ano, 97 para el octavo ano, 97 para el noveno ano y 97 para el decimo ano, es decir: para los primeros 5 anos, la universidad contara con 86 docentes. Para el primer ano se ha considerado 18 docentes para las cinco carreras profesionales es decir, si se considera que cada MORDAZA profesional tiene seis y siete cursos por semestre, significaria que para el Primer ano habrian 60 cursos lo cual significa que toda la carga horaria sera asumida por estos 18 docentes, esto implicaria que cada docente tendria cuatro cursos todos diferentes lo que significaria que estos docentes serian todistas, de estos posibles 86 docentes considerados para los primeros 5 anos del propuesto funcionamiento de la Universidad Privada MORDAZA Fe, 52 (60.46%) seran docentes Contratados, 34 (39.53%) seran docentes Ordinarios, 53 (61.63%) a Tiempo Parcial, 15 (17.44 %) a Dedicacion Exclusiva y 18 (20.93%) a Tiempo Completo; de los Profesores nombrados al MORDAZA ano de funcionamiento tenemos: Profesores Principales 01 T.C. (1.16%), 04 T.P (4.65%); Profesores Asociados 02 D.E. (2.32%), 02 T.C. (2.32%); 04 T.P (4.65%); Profesores Auxiliares 04 D.E (4.65%), 04 T.C. (4.65%), 13 T.P (15.11%); Profesores Contratados 09 D.E. (10.47%), 11 T.C. (12.79%) 32 T.P. (37.20%), de acuerdo a la distribucion, al MORDAZA ano de funcionamiento, la futura Universidad no contara con docentes para que ocupen los cargos de Encargado o Coordinador de MORDAZA Profesional. En el caso de los profesores contratados, se dice profesores a D.E., T.C. y T.P., pero no se indica con que equivalencia docente seran contratados, Principales, Asociados o Auxiliares. Asimismo se establece el numero de plazas presupuestadas para docentes, clasificadas por especialidad, categoria y dedicacion para las cinco