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El Peruano Jueves 24 de octubre de 2013 505630 o confi dencial de las familias y unidades sociales como el nivel de ingreso y otros datos que no sea pertinente divulgar públicamente. • Fecha de cierre del censo. Una vez el listado del censo haya sido verifi cado por la población y se hayan hecho las correcciones necesarias, se cierra el censo y se divulga la fecha de cierre. • Validación de los resultados del estudio socioeconómico y cultural. Los resultados de las principales características sociales, económicas y culturales se presentan para toda la población estudiada. El análisis de los resultados relacionados con el uso de los recursos naturales y la disposición de residuos sólidos y aguas servidas, se convierte en un momento pedagógico para refl exionar sobre las consecuencias de estas prácticas sobre el ambiente y los factores de riesgo, así como la necesidad de modifi carlas si estas no son adecuadas. • Consulta matriz impactos del desplazamiento. Se presentan las diferentes variables que se tuvieron en cuenta para clasifi car a la población en diferentes subgrupos y la matriz elaborada para identifi car los impactos que puede causar el desplazamiento para cada uno de ellos. • Consulta y concertación objetivos del reasentamiento. Las personas reconocen los diferentes impactos que puede ocasionar el desplazamiento de acuerdo con las características de tenencia y uso de las propiedades, así como las otras variables relevantes que se hayan identifi cado. Se facilita el análisis de la matriz de los objetivos del reasentamiento, al entenderse por qué no todas las familias o unidades sociales participarán en todos los Programas de restablecimiento de condiciones socioeconómicas ni recibirán las mismas soluciones. • Consulta de alternativas y opciones de reasentamiento. Se presentan las alternativas de reasentamiento identifi cadas. Para cada alternativa y opción el equipo responsable del reasentamiento debe presentar los diferentes subprogramas (componentes) que harán parte de cada alternativa. Se acuerda un tiempo determinado (entre dos y tres semanas) para que cada familia y unidad social analice las diferentes opciones y haga una preselección. Se menciona la importancia de esta preselección para determinar las diferentes soluciones y preparar el Programa de Reasentamiento ya que cada una de ellas implica acciones diferentes. Se explica también qué es una preselección, porque se entiende que las personas solo podrán efectuar la selección definitiva cuando se tenga mayor definición de cada una de las alternativas. • Preselección alternativa y opción de reasentamiento. Entre los plazos determinados para preseleccionar la alternativa, los jefes de hogar y las unidades sociales informan su decisión y fi rman un acuerdo de preselección de alternativa de reasentamiento, el cual debe incluir todos los derechos y deberes tanto del jefe de hogar o unidad social y de la entidad. • Firma de actas y acuerdos colectivos e individuales. Firma de documentos entre la entidad responsable y la población para que sirvan de documentos guía y de base para la formulación del Plan de Reasentamiento. Estos tipos de documentos son útiles para la atención de reclamos y el manejo de confl ictos: • Actas de las reuniones en las que se presentaron y validaron los resultados del censo, estudio socioeconómico, cultural, de títulos y el inventario de predios, viviendas y construcciones. • Acta de fecha de cierre de censo y listado del mismo. • Acuerdo sobre el tipo de impactos enfrentados por el desplazamiento y los objetivos del reasentamiento. • Acuerdo sobre el tipo de alternativas y opciones de reasentamiento y contenido, alcance de las mismas y responsabilidades de las partes. • Acuerdos individuales sobre la preselección de la alternativa de reasentamiento. Anexo N° 5 Plan de Monitoreo Sistemas de monitoreo del riesgo El monitoreo del riesgo depende del tipo de amenaza, por ejemplo el monitoreo de condiciones hidrometeorológicas para el caso de inundaciones; de comportamiento del suelo para deslizamientos de tierra; de actividad volcánica para erupciones volcánicas, entre otras. Este monitoreo está contemplado en los Planes de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastre y se debe asegurar que se realice en la zona donde se tienen previsto desplazar a la población. Sistemas de alerta temprana Estos sistemas tienen por objetivo avisar con antelación a las autoridades e instituciones competentes si se activa la amenaza, así como a la población en riesgo para que evacúen la zona. Permiten desarrollar coordinadamente las acciones de manera inmediata para la protección de la vida y bienes de poblaciones y satisfacer sus necesidades urgentes en materia de albergue, alimentación, salud, agua, vestido, ante la inminencia de un desastre o la ocurrencia del mismo. El diseño de estos sistemas debe tener en cuenta las características de la población en riesgo analizadas en el estudio socioeconómico, así como los medios de comunicación que utiliza con el fi n de identifi car cuáles son los más efectivos para alertar a la comunidad. Una vez que los medios hayan sido identifi cados, es necesario consultar a la población sobre la pertinencia y efi cacia de los mismos y acordar los que se utilizarán. Participación de las autoridades locales e instituciones pertinentes Estructurar la red interinstitucional para la atención de una emergencia, defi nir las responsabilidades de las entidades que participan y dotarlas de los recursos necesarios para que respondan rápida y efectivamente a las alertas que reciban. • Utilización de establecimientos públicos o religiosos para alojar a la población. Se requiere el acondicionamiento de estos lugares para que las familias se puedan acomodar en estos lugares e idealmente de materiales para dividir el espacio con el fi n de preservar la privacidad de las familias. • Construcción de albergues provisionales. Esta alternativa requiere la disponibilidad de terrenos para la construcción de los albergues y la provisión de servicios básicos. • Arrendamiento temporal de viviendas para las familias. Si existe oferta de predios en el mercado para arrendamiento, se puede subsidiar a las familias el pago de arriendo mientras reciben la solución habitacional defi nitiva. • Alojamiento donde familiares. Adecuada para aquellas familias que tengan parientes que los puedan albergar temporalmente. 1004681-2 Prorrogan el Estado de Emergencia en el distrito de Morococha, de la provincia de Yauli, en el departamento de Junín DECRETO SUPREMO Nº 116-2013-PCM EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que, mediante Decreto Supremo N° 095-2013-PCM publicado el 25 de agosto de 2013, se declaró el Estado de Emergencia en el distrito de Morococha, de la provincia de Yauli, en el departamento de Junín, por el plazo de sesenta