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El Peruano Miércoles 12 de noviembre de 2014 537483 • En el caso de las entidades que corresponda: Este subsistema proporciona información del proceso de evaluación de desempeño de los servidores al proceso de administración de compensaciones. 6.2.5 Subsistema gestión de la compensación.- El subsistema de gestión de la compensación se interrelaciona con el siguiente subsistema: • Subsistema de gestión de relaciones humanas y sociales: Proporcionando información sobre las compensaciones no económicas para que se puedan otorgar a través del proceso de Bienestar Social. 6.2.6 Subsistema gestión del desarrollo y la capacitación.- El subsistema de gestión de desarrollo y capacitación se interrelaciona con los siguientes subsistemas: • Subsistema de gestión del rendimiento: Proporcionando información sobre las capacitaciones y la progresión en la carrera de los servidores para el proceso de evaluación del desempeño. • Subsistema organización del trabajo y su distribución: Proporcionando información sobre la progresión de la carrera para la administración de los puestos vacantes y ocupados. 6.2.7 Subsistema gestión de relaciones humanas y sociales.- El subsistema de gestión de las relaciones humanas y sociales se relaciona y da soporte a todos los subsistemas, generando las condiciones para un ambiente de trabajo favorable que contribuyan al logro de los objetivos institucionales. 7. DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL 7.1. Regímenes comprendidos en el Sistema El Sistema comprende a los todos los regímenes y modalidades de contratación de servidores civiles, incluyendo a los regímenes de carrera y las entidades que no se encuentran bajo el ámbito de la Ley Nº 30057. Respecto a las empresas del Estado sujetas al ámbito de competencia del Fondo de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, SERVIR ejerce sus funciones y atribuciones en coordinación con el citado organismo, con sujeción a lo dispuesto en la Constitución Política del Perú y sus leyes especiales, conforme a lo establecido en la Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo Nº 1023 8. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS 8.1. De la progresividad de la implementación del Sistema La implementación de los procesos del Sistema es progresiva en función a las leyes, reglamentos, directivas y lineamientos que regulan los procesos de cada subsistema; en los cuales se establece de manera expresa el plazo o condiciones necesarias para la implementación de cada proceso de gestión de recursos humanos. Las ofi cinas de recursos humanos son las responsables de ejecutar los procesos del nivel base y de manera progresiva los procesos del primer y segundo nivel, de acuerdo a las directivas y lineamientos que emita SERVIR sobre dichos procesos del Sistema. Los niveles de implementación de los procesos del Sistema en las entidades públicas, conforme a lo establecido en el numeral 8.3 de la presente Directiva, se deben ejecutar en el orden establecido. Una vez implementado un proceso no se debe descontinuar su ejecución. La progresividad no alcanza a los procesos del nivel base, especialmente aquellos que son el soporte para el funcionamiento operativo de la entidad, sin perjuicio de las acciones de mejora de calidad que pudieran ser necesarias para asegurar su adecuada ejecución. 8.2. Criterios de priorización para la progresividad de la implementación del Sistema Se priorizan los procesos que generan impacto en el cumplimiento de los objetivos organizacionales de la entidad, orientándose a la profesionalización de servidores civiles, cuya fi nalidad es convertir a las ofi cinas de recursos humanos en un eje estratégico que garantice una gestión basada en la meritocracia, que promueva el compromiso de los servidores civiles con sus entidades y al servicio del ciudadano. a. En el primer nivel se priorizan aquellos procesos directamente relacionados a: • Ingreso de la persona al servicio civil, el que se considera un punto crítico porque conduce hacia el acto administrativo de ingreso al servicio civil. • Desarrollo y resultados de la persona, ya que la capacitación y la evaluación del desempeño están ligadas al valor que genera el servidor civil para la consecución de los objetivos organizacionales. b. En el segundo nivel se tratarán los procesos relacionados a la planifi cación de la ofi cina de recursos humanos y aquellos procesos que se relacionan a la optimización del entorno laboral del servidor civil. 8.3. Niveles de la implementación de los procesos del Sistema Los niveles de implementación de los procesos del Sistema son los siguientes: 8.3.1. Nivel base: El nivel base se encuentra constituido por los procesos que las entidades vienen operando, siendo los siguientes: 1) Administración de Puestos 2) Vinculación 3) Período de Prueba 4) Administración de legajos 5) Control de asistencia 6) Desplazamiento 7) Procedimientos disciplinarios 8) Desvinculación 9) Administración de compensaciones 10) Administración de pensiones 11) Relaciones individuales y colectivas 12) Seguridad y salud en el trabajo 13) Bienestar social 8.3.2. Primer nivel de implementación: El primer nivel de implementación de los procesos del Sistema se ejecutará en el siguiente orden de priorización: 1) Diseño de Puestos 2) Selección 3) Inducción 4) Evaluación de desempeño 5) Capacitación Gráfi co Nº 03 PROGRESIVIDAD DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA: PRIMER NIVEL DE IMPLEMENTACIÓN Ss1. Planificación de Políticas de Recursos Humanos Ss2. Organización del Trabajo y su Distribución Ss5. Gestión de la Compensación Ss6. Gestión del Desarrollo y Capacitación Ss7. Gestión de Relaciones Humanas y Sociales Ss4. Gestión del Rendimiento Ss3. Gestión del Empleo 3. Diseño de puestos 17. Capacitación 14. Evaluación del desempeño 7. Inducción 5. Selección