Norma Legal Oficial del día 20 de diciembre del año 2012 (20/12/2012)


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TEXTO DE LA PÁGINA 62

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, jueves 20 de diciembre de 2012

Articulo 106°.- Gerencia de Desarrollo de Personal La Gerencia de Desarrollo de Personal es una unidad organica, de tercer nivel organizacional, dependiente de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, encargada de proveer de personal idoneo para cubrir los diferentes puestos de la institucion, asi como plani car su capacitacion, gestionar su desempeno laboral y su desarrollo. Articulo 107°.- Funciones de la Gerencia de Desarrollo de Personal Son funciones de la Gerencia de Desarrollo de Personal: a) Conducir la formulacion de la propuesta del Plan Anual de Capacitacion de la SUNAT, la linea de MORDAZA, el programa de modalidades formativas laborales y demas propuestas de politicas, planes, estrategias, programas y proyectos de su competencia. b) Formular el proyecto de presupuesto de los programas y actividades a su cargo. c) Supervisar los procesos operativos relacionados con el sistema administrativo de gestion de recursos humanos, en el ambito de su competencia. d) Revisar y elevar las propuestas de opinion tecnica y de normas relacionadas a las actividades a su cargo, asi como emitir opinion tecnica cuando corresponda. e) Supervisar y controlar las acciones necesarias para dotar a las diferentes unidades organicas de la SUNAT de personal que cumpla los per les del puesto que se requieran cubrir. f) Proponer la suscripcion de alianzas estrategicas y/o convenios para su suscripcion, en materias de su competencia. g) Aprobar y elevar las propuestas de mejora e informes sobre el desempeno de los sistemas y procedimientos aplicados en el ambito de su competencia. h) Cumplir otras funciones, que en el ambito de su competencia, le encomiende la Intendencia Nacional de Recursos Humanos. Articulo 107-A°.- Division de Reclutamiento y Seleccion La Division de Reclutamiento y Seleccion es una unidad organica, de MORDAZA nivel organizacional, dependiente de la Gerencia de Desarrollo de Personal, encargada de disenar y administrar los procesos de reclutamiento, seleccion y desvinculacion. Articulo 107-B°.- Funciones de la Division de Reclutamiento y Seleccion Son funciones de la Division de Reclutamiento y Seleccion: a) Elaborar y proponer las acciones relativas a las funciones a su cargo a ser incorporadas en los planes, programas, proyectos y estrategias, en el ambito de su competencia. b) Proponer el proyecto de presupuesto de los programas y actividades a su cargo. c) Evaluar los requerimientos de personal que formulen los diferentes organos de la institucion e informar a la Gerencia de Desarrollo de Personal. d) Elaborar proyectos de opinion tecnica y emitir las que correspondan, y proyectar normas relacionadas a las actividades a su cargo. e) Disenar y ejecutar los procesos de reclutamiento, seleccion, contratacion e induccion del personal, asi como de seleccion de integrantes del programa de modalidades formativas laborales. f) Elaborar y elevar propuestas de alianzas estrategicas y/o convenios con entidades en materias de su competencia. g) Elaborar propuestas de mejora e informes sobre el desempeno de los sistemas y procedimientos aplicados en el ambito de su competencia. h) Cumplir otras funciones, que en el ambito de su competencia, le encomiende la Gerencia de Desarrollo de Personal. Articulo 107-C°.- Division de Formacion La Division de Formacion es una unidad organica, de MORDAZA nivel organizacional, dependiente de la Gerencia de Desarrollo de Personal, encargada de plani car y ejecutar

el control de gestion de los procesos de capacitacion y formacion de acuerdo a las necesidades institucionales. Articulo 107-D°.- Funciones de la Division de Formacion Son funciones de la Division de Formacion: a) Elaborar y proponer el proyecto del Plan Anual de Capacitacion, el Programa de Becas y las acciones a ser incorporadas en los planes, programas, proyectos y estrategias de su competencia. b) Proponer el proyecto de presupuesto de programas y actividades a su cargo. c) Evaluar la ejecucion y el impacto del Plan Anual de Capacitacion de la SUNAT. d) Elaborar y proponer proyectos de opinion tecnica y emitir las que correspondan, y proyectar normas relacionadas a las actividades a su cargo. e) Elaborar y elevar propuestas de alianzas estrategicas y/o convenios con entidades en materias de su competencia. f) Elaborar propuestas de mejora e informes sobre el desempeno de los sistemas y procedimientos aplicados en el ambito de su competencia. g) Cumplir otras funciones, que en el ambito de su competencia, le encomiende la Gerencia de Desarrollo de Personal. Articulo 107-E°.- Division de Desarrollo del Talento La Division de Desarrollo del Talento es una unidad organica, de MORDAZA nivel organizacional, dependiente de la Gerencia de Desarrollo de Personal, encargada de las acciones relativas a la linea de MORDAZA y la gestion del rendimiento laboral en la SUNAT. Articulo 107-F°.- Funciones de la Division de Desarrollo del Talento Son funciones de la Division de Desarrollo del Talento: a) Elaborar y proponer las acciones relativas a las funciones a su cargo a ser incorporadas en los planes, programas, proyectos y estrategias, en el ambito de su competencia. b) Proponer y administrar los procesos de evaluacion de desempeno del personal. c) Proponer y administrar la linea de MORDAZA de los trabajadores de la SUNAT y el desarrollo de los directivos. d) Realizar el seguimiento al MORDAZA de establecimiento de objetivos de desempeno de los trabajadores de la SUNAT. e) Elaborar y proponer proyectos de opinion tecnica y emitir las que correspondan, y proyectar normas relacionadas a las actividades a su cargo. f) Elaborar propuestas de mejora e informes sobre el desempeno de los sistemas y procedimientos aplicados en el ambito de su competencia. g) Elaborar y elevar la suscripcion de alianzas estrategicas y/o convenios con entidades en materias de su competencia. h) Cumplir otras funciones, que en el ambito de su competencia, le encomiende la Gerencia de Desarrollo de Personal. Articulo 107-G°.- Gerencia de Asuntos Laborales La Gerencia de Asuntos Laborales es una unidad organica, de tercer nivel organizacional, dependiente de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, encargada de conducir la gestion disciplinaria y las relaciones laborales con los trabajadores, de manera individual y colectiva. Articulo 107-H°.- Funciones de la Gerencia de Asuntos Laborales Son funciones de la Gerencia de Asuntos Laborales: a) Conducir la formulacion de las propuestas de politicas, planes, estrategias, programas y proyectos de su competencia. b) Formular el proyecto del presupuesto de los programas y actividades a su cargo. c) Revisar y elevar las propuestas de opinion tecnica y de normas relacionadas a las actividades a su cargo, asi como emitir opinion tecnica cuando corresponda.

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