Norma Legal Oficial del día 07 de septiembre del año 2007 (07/09/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 74

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, viernes 7 de setiembre de 2007

fenecido, presentandolo oportunamente al MORDAZA en coordinacion con la Gerencia de Administracion y Finanzas. 8. Supervisar la formulacion de los instrumentos de Gestion Institucional ROF, CAP, MOF, MORDAZA en coordinacion con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, y proponer al MORDAZA para su aprobacion. 9. Supervisar la formulacion, ejecucion y cumplimiento del Plan Operativo Institucional. 10. Supervisar y evaluar el desempeno de las funciones de las unidades organicas dependientes de la Gerencia Municipal. 11. Supervisar las acciones de control, permanencia y rotacion de personal en coordinacion con la Gerencia de Personal. 12. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los procesos de cooperacion tecnica internacional y nacional. 13. Elaborar y proponer politicas institucionales de cooperacion tecnica internacional orientadas al uso de proyectos en el MORDAZA del Programa de la Cooperacion, entendiendose dentro de este el asesoramiento, capacitacion, servicio de voluntarios, expertos, donaciones y fondos de contravalor, a favor de la Municipalidad Provincial de Trujillo. 14. Supervisar la evaluacion, el controlar y monitoreo del uso y destino de los recursos por donaciones y otros de naturaleza similar otorgadas a favor de la Municipalidad Provincial de Trujillo. 15. Proponer a la Alcaldia la suscripcion, prorroga y modificacion de convenios de cooperacion, relacionados con la Municipalidad. 16. Supervisar la gestion de Cooperacion Tecnica y Financiera, nacional e internacional para la implementacion de proyectos de interes municipal. 17. Supervisar y controlar la ejecucion y cumplimiento de los convenios establecidos entre la municipalidad y entidades nacionales e internacionales. 18. Cumplir y hacer cumplir, por delegacion del MORDAZA, los acuerdos del Concejo Municipal. 19. Cumplir y hacer cumplir, directamente o por delegacion del MORDAZA las recomendaciones del organo de Control Institucional. 20. Liderar Equipos de Trabajo multidisciplinarios e integrar y presidir comisiones de trabajo. 21. Canalizar reclamos y consultas de accion inmediata provenientes de los vecinos, disponiendo la intervencion de las unidades organicas competentes, hasta lograr la atencion solicitada. 22. Cumplir y hacer cumplir las funciones que MORDAZA delegadas por el Alcalde. 23. Las demas atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le MORDAZA asignadas o delegadas por el MORDAZA, acorde con la Ley Organica de Municipalidades. CAPITULO MORDAZA ORGANOS DE ASESORAMIENTO Articulo 28º. Gerencia de Asesoria Juridica La Gerencia de Asesoria Juridica es el organo de asesoramiento que depende de la Gerencia Municipal encargado de proporcionar asesoramiento juridico a los diferentes organos de la municipalidad, orientando la correcta interpretacion y aplicacion de la normatividad legal en los asuntos normativos, procedimientos y actos administrativos de la gestion Articulo 29º. Funciones de la Gerencia de Asesoria Juridica Son funciones de la Gerencia de la Gerencia de Asesoria Juridica: 1. Dirigir, coordinar y ejecutar acciones de asesoramiento tecnico legal a los diferentes organos de la entidad; emitiendo opinion legal especializada en terminos concluyentes. 2. Emitir opinion especializada, sobre materias juridicas cuando le sea requerida por los diferentes organos de la Municipalidad. 3. Emitir opinion en los procedimientos administrativos puestos a su consideracion. 4. Absolver las consultas de caracter legal y administrativo que le formule el Concejo Municipal, Alcaldia, Gerencia Municipal, Oficina de Asuntos Administrativos y demas organos de la entidad.

5. Actuar como organo rector del sistema juridico de la Municipalidad Provincial de MORDAZA, coordinando con los demas organos la uniformidad de criterios en la interpretacion de la normativa aplicable a la administracion municipal. 6. Coordinar con la procuraduria publica municipal las acciones que MORDAZA necesarias para la mejor defensa de los interese de la municipalidad 7. Actuar como organo rector del sistema juridico de la municipalidad en tal sentido, emitira directivas con la finalidad de uniformizar criterios con la interpretacion de la normativa en materia municipal 8. Supervisar a todo el personal que brinda asesoria legal en los distintos organos de linea y de apoyo sobre los cuales tiene autoridad funcional. 9. Revisar, proponer, elaborar y visar, segun corresponda, los documentos que, de conformidad con sus respectivas funciones, formulan los organos de la Municipalidad y que MORDAZA sometidos a su consideracion. 10. Proyectar o revisar Ordenanzas, Decretos, Acuerdos y Resoluciones de acuerdo a las atribuciones conferidas. 11. Llevar un registro de las normas legales municipales y de las relacionadas con la municipalidad. 12. Ejercer la defensa de las autoridades, funcionario y servidores municipales cuando estos lo requieran, en tanto MORDAZA emplazados por el Ministerio Publico o el Poder Judicial por el ejercicio de sus funciones, en tanto no fueren denunciados por la propia municipalidad o por algun organo competente del Sistema Nacional de Control. 13. Visar Convenios y contratos que suscriba el MORDAZA o el Gerente Municipal con entidades publicas o privadas. 14. Proponer proyectos de normas para el perfeccionamiento de la Legislacion Municipal. 15. Otras que le delegue la Alcaldia o la Gerencia Municipal, o que le MORDAZA MORDAZA por las normas sustantivas. Articulo 30º. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es el Organo de Asesoramiento, que depende de la Gerencia Municipal, encargado de administrar acciones y actividades referidas al MORDAZA de planeamiento y racionalizacion, determinacion de presupuestos, gestion estrategica, estudios economicos financieros incluyendo factibilidad de los proyectos de inversion y elaboracion de estudios estadisticos. Desarrollando, implementando y manteniendo los sistemas de informacion integrados de la Municipalidad que serviran de soporte tecnico para la toma de decisiones en las diversas Unidades Organicas. Articulo 31º. Funciones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Son funciones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto: 1. Dirigir, programar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades de los procesos de planeamiento y racionalizacion, presupuesto, estadistica, del Sistema Nacional de Inversion Publica y de la Cooperacion Tecnica. 2. Asesorar a la alta direccion y demas dependencias de la municipalidad en materia de planeamiento, MORDAZA presupuestario y formulacion de las politicas institucionales en los asuntos de su competencia. 3. Organizar, conducir y supervisar el MORDAZA de Planificacion Estrategica de la Municipalidad a mediano y largo plazo. 4. Organizar, promover, conducir y supervisar la actualizacion del Plan de Desarrollo Concertado y la elaboracion del Presupuesto Participativo de la Provincia de MORDAZA, haciendo uso de mecanismos y estrategias que garanticen la participacion de la Sociedad Civil. 5. Supervisar el desarrollo del MORDAZA Presupuestario Institucional, que conlleve a formular y proponer el Presupuesto Anual en funcion al Plan Operativo Anual y en coordinacion con las diversas Unidades de la Municipalidad. 6. Dirigir y supervisar la elaboracion de los instrumentos de gestion institucional, proyectos de normas en materia organizacional, estructural y/o de procedimientos; asi como del Plan Operativo Institucional. 7. Supervisar la realizacion de estudios de costos administrativos y operativos de los servicios publicos municipales en coordinacion con la Gerencia de