Norma Legal Oficial del día 07 de septiembre del año 2007 (07/09/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 85

El Peruano MORDAZA, viernes 7 de setiembre de 2007

NORMAS LEGALES

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19. Otras que le encargue la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes. Articulo 86º. Subgerencia de Juventud La Subgerencia de Juventud es el organo de linea, que depende de la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes encargado de promover y viabilizar la participacion organizada de la juventud a partir de su propia dinamica en la formulacion y ejecucion de politicas orientadas a su desarrollo integral. Articulo 87º. Funciones de la Subgerencia de Juventud Son funciones de la Subgerencia de Juventud: 1. Programar, dirigir, ejecutar, monitorear y evaluar, politicas, planes, programas, normas estrategias, proyectos, servicios y actividades orientadas a la participacion y protagonismo juvenil y a la promocion de la juventud y su desarrollo integral. 2. Apoyar las iniciativas y actividades que propicien la participacion de los jovenes, fomentando el MORDAZA democratico y solidario. 3. Promover la representacion de los jovenes ante el Consejo de la Juventud, espacio representativo de grupos, asociaciones y organismos de adolescentes y jovenes, mediante MORDAZA de eleccion democratica de su Consejo Directivo y de sus representantes ante el Consejo Nacional de la Juventud. 4. Promover la inclusion en la sociedad de grupos de jovenes desplazados en situacion de vulnerabilidad manifiesta. 5. Llevar un registro actualizado de organizaciones juveniles de la provincia, asi como su participacion activa en la politica social, cultural y economica del gobierno local. 6. Revalorar la imagen de los jovenes ante la sociedad a traves de la recuperacion de la cultura, basada en valores y principios morales. 7. Otras funciones que le encargue la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes. Articulo 88º. Subgerencia de Deportes La Subgerencia de Deportes, es el organo de linea que depende de la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes, encargado de dirigir, programar, coordinar y ejecutar las acciones y/o actividades de promocion y desarrollo del deporte y recreacion en la Municipalidad Provincial de Trujillo. Articulo 89º. Funciones de la Subgerencia de Deportes Son funciones de la Subgerencia de Deportes: 1. Dirigir, programar, coordinar y ejecutar las actividades respectivas y recreativas de la Municipalidad. 2. Promover e impulsar el desarrollo y cumplimiento de las politicas generales sobre el deporte y la recreacion municipal. 3. Promover y realizar actividades deportivas y recreacionales, en coordinacion con entidades publicas y privadas que tienen funciones similares. 4. Fomentar el deporte y la recreacion de la ninez y juventud en coordinacion con la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes. 5. Proponer normas para la mejor administracion y uso de los escenarios deportivos de la municipalidad. 6. Controlar el cumplimiento de politicas nacionales que sobre el deporte existen, promoviendo las actividades deportivas como estrategia y parte de las actividades culturales y de juventudes. 7. Velar por el mantenimiento y conservacion de los escenarios deportivos y recreacionales de la municipalidad. 8. Otras funciones que le encargue la Gerencia de Educacion, Cultura, Juventud y Deportes. Articulo 90º. Gerencia de Desarrollo Social. La Gerencia de Desarrollo Social es el organo de linea, que depende de la Gerencia Municipal, encargado de promover el desarrollo social con equidad y mejora de la calidad de MORDAZA de la poblacion, en especial aquellas en situacion de riesgo, vulnerabilidad, pobreza y extrema pobreza de la provincia, mediante acciones que favorecen la salud publica, la seguridad alimentaria y el desarrollo de las capacidades sociales y productivas que propician

el desarrollo humano incorporandolos a procesos de desarrollo local, en el MORDAZA de las politicas y normas legales de la materia. Articulo 91º. Funciones de la Gerencia de Desarrollo Social. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Social: 1. Proponer el Plan Estrategico de la Gerencia de Desarrollo Social, en relacion con la Vision, Mision, Objetivos y Politicas de la MPT, en el MORDAZA de las politicas y planes nacionales y regionales. 2. Proponer el Plan Operativo Anual de la Gerencia de Desarrollo Social y su respectivo Presupuesto y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y asistencia social y salud, priorizando a la poblacion mas vulnerable. 3. Coordinar, organizar, supervisar y evaluar la elaboracion y ejecucion de los Planes Operativos de las Subgerencias a su cargo, realizando el acompanamiento permanente. 4. Impulsar y organizar el Consejo de Participacion Local, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadano. 5. Planificar y dirigir la ejecucion de programas y actividades sociales que apoyen a mejorar la calidad de MORDAZA de la poblacion vulnerable (ninos y ninas, adultos mayores, madres jovenes y personas con discapacidad), promoviendo la participacion de la sociedad civil y de los organismos publicos. 6. Desarrollar estrategias que promuevan la comunicacion, cooperacion y participacion democratica de la comunidad en los planes y programas de la Gerencia de Desarrollo Social, de acuerdo a la legislacion vigente. 7. Implementar un Sistema de Registro Informatico como soporte tecnico de una base de datos, de la Gerencia de Desarrollo Social y de las Subgerencias que permita contar con informacion actualizada. 8. Promover el desarrollo e implementacion de estudios tecnicos, proyectos y programas, en materia de salud publica, seguridad alimentaria y desarrollo humano, con enfoques de responsabilidad social, autosuficiencia y sostenibilidad, equidad social y de genero. 9. Proponer y viabilizar convenios con instituciones publicas y privadas, a fin de fortalecer el desarrollo de los planes y programas de la Gerencia y Subgerencias de Salud, Programas Alimentarios, Participacion Vecinal y Derechos Humanos. 10. Velar por el cumplimiento de las normas, contratos y convenios a fin de garantizar el cumplimiento de los fines y objetivos de los planes y programas de la Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad. 11. Proponer, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los diversos procesos, procedimientos y normatividad interna en coordinacion con la Gerencia Municipal. 12. Disponer la apertura o el inicio de procedimientos sancionadores en relacion a los asuntos de su competencia. 13. Emitir resolucion de primera instancia en los procedimientos sancionadores de su competencia, calificando y sancionando la comision de infracciones, o en su caso absolviendo de ellas, en los procedimientos que para tal efecto hayan sido puestos a su consideracion por los organos de instruccion (organos dependientes). 14. Delegar sus atribuciones a los Subgerentes de las unidades organicas dependientes siempre que MORDAZA compatibles con las funciones de estos. 15. Otras que le encargue la Gerencia Municipal. o que le MORDAZA MORDAZA por las normas legales Articulo 92º. Estructura de la Gerencia de Desarrollo Social La Gerencia de Desarrollo Social cuenta con las siguientes Unidades Organicas · Subgerencia de Salud · Subgerencia de Programas Alimentarios · Subgerencia de Participacion Vecinal · Subgerencia de Derechos Humanos Articulo 93º. Subgerencia de Salud La Subgerencia de Salud, es el organo de linea, que depende de la Gerencia de desarrollo Social, encargado de gerenciar los recursos para el desarrollo de las actividades de promocion y prevencion de la salud individual y colectiva, asi como gestionar los programas