Norma Legal Oficial del día 31 de diciembre del año 2005 (31/12/2005)


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TEXTO DE LA PÁGINA 251

MORDAZA, sabado 31 de diciembre de 2005

NORMAS LEGALES

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Cisterna CPL-151Transferencia via donacion de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA ano 1978. Costos Indirectos y Gastos de Administracion.Gastos de caracter administrativo que se han ejecutado para el desarrollo de la prestacion del servicio. Costos Fijos.- Corresponde al uso del agua potable y agua tratada EXPLICACION DE LOS COSTOS Ano 2006 el costo proyectado total por el Servicio de Parques y Jardines ascendio al monto de S/. 174,195.90 que se distribuye entre 769 contribuyentes que presentan 632 predios del sector Balneario y 94 predios del sector Programa Municipal MORDAZA Mercedes. METODOLOGIA DE DISTRIBUCION DEL COSTO
Sector Balneario Programa Municipal MORDAZA MORDAZA Predios 632 94 Areas Verdes Areas Verdes Coeficiente m2 por Vivienda 114,760 181.60 m2 1 8,500 90.43 m2 0.5

EXPLICACION DE LOS COSTOS Ano 2006 el costo proyectado es S/.382,934.40 que se distribuyen entre 641 contribuyentes que presentan 632 predios del sector Balneario y 94 predios del sector Programa Municipal MORDAZA Mercedes. METODOLOGIA DE DISTRIBUCION DEL COSTO Sector Balneario Otros usos Balneario Programa Municipal MORDAZA MORDAZA Predios 619 13 94 Coeficiente 1 6 0.5

Los coeficientes se determinan en razon a la frecuencia del servicio, permanencia fisica de serenos y apoyo policial; y, patrullaje movil y a pie. Coeficiente 1: Permanencia Efectiva de serenos 24 horas en forma diaria y patrullaje a pie durante dos veces al dia, frecuencia rotativa movil con presencia policial durante tres veces al dia. Patrullaje nocturno permanente. Servicio de Radio en emergencia. Se tiene en consideracion la geografia accidentada, con presencia de acantilados. Coeficiente 6: Frecuencia A pie 2 veces A pie 3 veces Movil 2 veces Movil 3 veces Apoyo policial Apoyo policial lunes-jueves viernes a MORDAZA total 4 8 3 9 4 8 3 9 4 4 3 4 --------------------42 frecuencias

Coeficiente 1: Mayor cantidad de areas verdes por unidad de vivienda, mayor atencion del servicio Coeficiente 0.5: Menor cantidad de areas verdes por unidad de vivienda (50%) en relacion al sector balneario, la atencion del servicio es en la misma proporcion. Costo total es S/. 174,195.90 nuevos soles, se divide de acuerdo a la siguiente formula: S/. 174,195.90 = S/. 256.55 por predio 632 predios + 0.5 x 94 predios Por tanto, aplicando los coeficientes tenemos: - Sector Balneario - Programa Municipal MORDAZA MORDAZA TASA ANUAL S/. 256.55 x 1 =S/. 256.55 x predio. 256.55 x 0.5 = 128.28 x predio.

El total de 42 frecuencias a la semana se divide entre siete dias otorgando un promedio de 6 servicios por dia. Se considera a los clubes y asociaciones destinadas a zonas de recreacion y esparcimiento que convocan gran concentracion de personas sobre todo en los fines de semana, o que obliga a una mayor atencion del servicio. Coeficiente 0.10:

CRITERIOS CONSIDERADOS Ubicacion del predio.- Se considera la ubicacion en relacion a los sectores del distrito a) Sector Balneario y b) sector Programa Municipal MORDAZA MORDAZA, el criterio diferenciador entre uno y otro sector es en relacion a los metros cuadrados de areas verdes que presenta cada sector. ARBITRIO DE SERENAZGO PARA EL ANO 2006 DEFINICION DE LOS CONCEPTOS DE CADA ESTRUCTURA DE COSTOS Costos Directos.- Se consideran los gastos efectuados por pago del personal con contrato permanente, asi como las cargas sociales correspondientes, al personal con contrato bajo el sistema de servicios no personales y al personal de apoyo de la PNP. La adquisicion de uniformes para el personal y el consumo de combustibles, lubricantes y repuestos para la unidad de transporte asignada al area de Serenazgo, en lo relacionado a los servicios prestados por terceros, los gastos corresponden al mantenimiento del vehiculo. La fecha de adquisicion de la camioneta de Serenazgo es 18.01.2002. Costos Indirectos y Gastos de Administracion.Se considera los gastos de caracter administrativo que se han ejecutado para el desarrollo de la prestacion del servicio. Costos Fijos.- Corresponde al uso de equipos de telefonia celular NEXTEL.

Frecuencia A pie 1 vez al dia Movil 1vez al dia

lunes a MORDAZA 7 7

total 7 7 ------------14

El total de 14 frecuencias se realizan en promedio de 2.5 horas al dia, dividiendo las 2.5 horas al dia entre 24 horas se obtiene un promedio de atencion de 0.10, Se considera el referido coeficiente por ser una MORDAZA completamente plana y de facil acceso para el recorrido movil y ocasiona menor presencia de patrullaje a pie. El costo total se divide de acuerdo a la siguiente formula:
S/. 382,934.40 = S/. 542.09 por predio 619 predios +13 predios x 6 + 94 predios x 0.10

Por tanto, aplicando los coeficientes tenemos: TASA ANUAL - Sector Balneario S/. 542.09 x 1 = S/. 542.09 x predio. - Otros usos Balneario 542.09 x 6 = 3,252.56 x predio. - Programa Municipal MORDAZA MORDAZA 542.09 x 0.10 = 54.21 x predio. JUSTIFICACION DE LOS INCREMENTOS PRODUCIDOS El ano 2006 presenta un incremento en relacion al ano 2005, basicamente por considerar las reparaciones de las unidades de transporte asignadas al servicio que

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